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加强石油企业投资管理的途径

要:油田企业在当前经济背景下对我国经济的发展有着十分重要的促进作用,本文主要针对石油企业在最近几年的投资情况做出分析,然后指出目前石油企业在投资和管理上经常出现的一些问题,提高石油企业对勘探开发的投资效果,并提出一些比较有针对性的意见及处理措施。

关键词:石油企业;投资管理;管理主体;控制主体

中图分类号:F426.22 文献标志码:A 文章编号:1000-8772-(2016)08-0129-01

一、石油企业投资状况分析

回望石油企业投资变革的主要历程,不难发现石油企业的勘探开发和投资活动历经了从国家的无偿拨款转为银行贷款,从企业自筹向资本市场融资的转变。在这个过程中,因为石油企业对资金的获得和占用方式上所花费的代价是不一样的,因此使得石油企业在进行勘探开发投资活动时有着鲜明的特点,最显著的是对每个油田的资产规模和投资比例以及投资效益造成了非常重要的影响。

1.管理主体与控制主体发生脱节,导致成本基础工作进一步减弱。因为在石油勘探开发领域有着很大的复杂性和不确定性,造成成本结构动因无法通过定量的形式来加以明确,因此,成本控制就会有着较大的不确定性。此外,石油企业的成本出现刚性上涨,降本增效和注水开发已经成为当前很多石油企业进行成本控制的最佳选择。但对于具体生产单位而言,油田开发状况的变化以及生产变动等方面的成本动因,难以在有限的投资额度内加以科学合理的调整与优化,最终使得生产成本管理大大削弱,无法满足基层成本管理的实际需求。

2.生产管理和成本管理两者间的运行责任发生了脱节。管理运行具体体现在控制、优化以及组织等方面。现阶段,石油企业生产管理是即时管理的方式,组织环节有技术人员、油藏经营管理区以及计量站,科研单位中有地质研究所与工艺研究所等,保障了日常生产的有效进行,掌握了生产的动态。但和其相对的成本管理运行则是比较滞后的,成本产生过程缺少有关的申报和详细的记录、科学的分析与合理的决策,生产运行直接决定了控制与优化,而不是成本的运行。

3.资产使用率低,投资的效益降低。在以往的产权制度的制约之下,石油企业的资产管理方式更加侧重于实物的形态管理和对于物体静态管理,对有形资产的管理偏重于实物的控制以及实物量的增加或降低,资产无法进行合理流动,对资产的价值形态有所忽视,闲置的资产比重不断提升。

4.债务结构不合理。随着石油企业涉足其他投资领域,企业的负债的规模不断扩大,石油行业平均的资本金长期负债率比国外的石油公司的资本长期负债率相比要高出4很多,石油企业每年都会使用10%的销售额去进行偿还,所以说资金成本比较高。从负债的结构以及使用的方向上分析,外债要比内债大很多,长期的借款主要是银行贷款,债券筹资以及非金融机构借款当前还是一种空白的状态。并且在进行开发和投资的方面,国外的贷款投入比例比较大,而且很多还都是日元的贷款,企业无法承担双重汇率变动产生的风险,筹资的成本不断提升,企业的偿债能力有所降低。

二、石油企业提升勘探开发和投资效果的主要改变途径

1.投资决策的科学化。勘探开发要提升投资效益,就一定要建立健全合理并且具有科学性的投资决策的体系,明确石油企业的投资重点、投资方向和投资策略,重点以经济效益为中心,确认以法人投资决策作为主要核心的投资决策的体制,坚持谁投资、谁决策、谁受益的基本原则,建立投资权利、责任、收益相互融合的勘探开发及投资的运行体制。

2.使用合理并且高效的筹集资金的方式。石油企业属于资金密集型及技术密集型企业,资金需求主要是企业进行勘探开发和生产经营活动等方面。资金能否正常循环及周转,直接对勘探开发的投资效益有着很大影响,而合理的筹资活动以及科学的筹资方式是对勘探开发资金正常运转进行保障的前提。按照石油企业的生产特点以及勘探开发的投资特征,除向银行进行贷款加以资金筹集外,还可以重点对股份筹资和对外融资及融资租赁筹资等三种筹资的方式进行研究。

3.科学调整投资结构。当前石油企业的油田勘探开发投资一般会占到企业总投资的百分之三十以上,要把成本和效益作为生产的前置条件,由生产数量型向质量效益型转变,科学安排生产。同时,我们应该不断的对勘探开发投资效果进行经济测算,确保收益。另外,统筹开展天然气勘探开发,有效降低成本、释放产能。并结合国家宏观经济形势和企业生产运营实际,优化油气勘探开发投资比例,向结构调整要效益。

4.调整负债结构。合理控制企业负债规模,对负债结构进行调整,强化偿债的能力。负债经营可以说是当前企业经常会使用到的一方式,这种方式的前提是企业需要有充分的偿债能力,而偿债能力的高低则主要是通过负债的规模和负债结构以及企业盈利的能力所决定的。所以,合理的对负债规模以及负债结构进行控制,对于企业偿债能力以及盈利能力的相互统有十分重要的作用。

三、结语

油气生产管理过程中的主要目标是为企业创造和提供企业能够赖以生存和发展的物质基础,也就是油气资源以及主要的生产手段,以给企业营造更多的收益以及回报。加强投资管理是对这一目标加以实现的主要手段。

参考文献:

[1]陶表红.浅析企业投资的风险与控制[J].商业时代,2014(1):100-102.

[2]孔飞.浅谈金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].新经济,2015(8):57-59.

作者:胡炜强 单位:陕西延长石油(集团)有限责任公司


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