我国社区人力资源存在的这些问题，如果不得到关注和重视并采取一定的措施予以解决，势必会形成社区运行和发展上的障碍，作为社区的管理者来说，就必须充分认识到这一点，采取一定的改革措施，为社区的人力资源管理更好的发展创造条件。
1.要树立以人为本的管理思想
社区的责任就是为人民服务，这就离不开人才的作用，因此作为社区的管理者来说就必需坚持以人为本，更新管理观念，尊重人的价值和创造价值、尊重知识，要对社区的人力资源管理进行价值和角色定位的重新审视，把社区人力资源部门当作重要的职能部门并充分履行其部门职能，使员工的忠诚度和满意度得到充分的提高，为社区创造出更好的经济和社会价值，实现社区的健康发展。所以坚持以人为本的管理思想，就是通过社区对精神文化的建设，在社区日常工作的每个层面和环节上都充分体现和落实这一观念。尤其是对人才重要性的强化和强调要充分体现在社区的核心文化价值体系中，创造出一个爱护人、关注人、理解人、尊重人的良好的、充满活力的文化氛围，使员工们的工作积极性和工作效率得到有效的提高。
2.使人力资源管理的各项职能得到充分完善
要引入全面的绩效考核观念，完善和落实绩效管理考核水平，实行综合的目标责任制。根据岗位的规定和要求，从工作的能力、态度、业绩和行为等各个方面入手，形成一套完整的绩效标准考核体系，并对考核的结果详细分析、调整和改进，并且员工以后的升职、培训和奖惩也会以此为依据，公平、公正、公开。要对市场、政策、经济以及社区内部的各种相关因素进行综合考虑对原有的管理和薪酬体系进行清理、整顿和规范，制定出合理的薪酬体系，使社区薪酬体系的公平、公正和科学性得到有效的提高，使兼顾公平和按劳分配的原则得到充分的体现。制定相应的人才培养计划，不光要使用人才，还要对他们进行定期的培训，对于各类人才要有计划的组织培训，建设学习型的组织，使社区的终身教育制度得到实现，培养全能型的人才队伍。
3.引入并扩大社区内部的竞争机制
由于社区是事业单位这一性质，导致社区缺乏一定的人事工作自主性。所以就要求社区要积极改革人事制度，勇于创新，全面提升社区的人力资源管理水平，要按照明确化的职位原则，使岗位竞聘机制得到完善和健全。运用灵活的岗位应聘机制，使员工的总量得到有效控制，使员工难进难出的问题得到解决，使员工们的工作积极性和工作效率得到有效的提高。
4.结语
我国的社会管理体制得到不断发展，社区管理已经进入了一个发展的新时期。要提高社区服务水平，对于人力资源管理要更加重视。文章指出了社区人力资源管理的重要性，并具体阐述了当前我国社区人力资源管理存在的问题，也提出了相应的解决措施，希望更好地推动社区人力资源的发展。
作者：万青艳 单位：河北省迁安市城区街道办事处
