【摘要】企业文化作为企业在市场环境竞争中重要的因素，随着市场经济的深入发展，企业文化的作用和地位越发的凸显出来。企业文化是一个企业在发展过程在意识形态上的反映，因此优秀的企业文化能够推动企业的发展，提高企业员工的积极性、创造性，为企业的发展提供源源不断的动力。本文就传承优秀企业文化对促进企业和谐发展进行研究，通过分析打造优秀企业文化建设的主要做法，并对企业文化建设对促进企业和谐发展的价值进行探讨。
【关键词】企业文化；主要做法；价值
一、引言
企业文化是企业在发展过程中形成的，它反映了一个企业的生存发展状况，并反作用于企业的发展中。企业文化包括了企业的制度、思想政治工作以及企业开展的一些活动等内容，涉及到企业在发展中的方方面面，因此企业文化在企业发展中有着重要的地位。物质决定意识，意识反作用物质，企业文化作为企业发展的意识形态，对企业的发展有着重要的推动作用，优秀的企业文化能够为企业提供和谐的文化环境，丰富员工的文化生活，员工在和谐的企业文化中，才能提高工作积极性和创造性，才能在自身岗位上主动提高业务能力，为企业的发展做出贡献。同时优秀的企业文化能够提高企业的凝聚力，企业工会工作和思想政治工作作为企业文化建设的一部分，能够凝聚员工，了解员工的思想动态，为员工在企业中提供一个和谐的“员工之家”提高员工的归属感，有利于推动企业的发展，提高企业的竞争力。
二、打造优秀企业文化建设的主要做法
（一）重视企业文化建设
优秀的企业文化代表着企业在发展和竞争中企业的形象，因此不管是企业领导，还是企业的各个部门都要重视企业文化建设。对于企业领导来说，要重视企业文化建设，制定企业文化建设发展战略，加大对企业文化建设的在资金和人员上投入，开展各种形式的企业文化活动，调动起企业工会和思想政治部门深刻的参与到企业文化建设中去。同时，各部门也要重视企业文化建设，并积极的参与到企业组织的各种活动中去，各部门要积极组织员工培训，参与各种文化活动，并采用手机、网络等载体传播企业的文化，积极与其他部门进行沟通，互相学习，同时各部门负责人要深入到基层中去，了解员工的思想动态，及时发现员工出现的问题，积极帮助员工解决问题。此外企业工会和思想政治工作部门要加大人员投入，积极建设“职工之家”，在思想政治工作上积极引导和宣传企业主流文化，加强企业员工的归属感和认同感。
（二）提高企业文化建设的执行力
企业文化建设最终还是要通过企业活动来体现，因此对于企业来说要根据企业的实际情况，并结合时代发展的要求开展各种形式的企业文化活动，来丰富企业员工的文化生活。首先要积极开展关乎员工工作和生活的活动，员工在企业中作为一种行为主体，其诉求要特别的重视，他们的意识形态能够引导企业文化发展的方向，因此必须要开展有关员工生活和工作的活动。一是要开展各种性质的文化娱乐活动，丰富员工的文化生活，传播企业的主流文化，比如企业文艺演出、员工兴趣小组、歌咏比赛等活动，使员工感受到企业主流文化氛围，积极参与到企业文化建设中来。二是要积极开展关于企业员工工作的活动，比如员工岗位技能大赛、评选企业十大杰出青年、员工技能培训等，增强企业员工的责任感，激发员工学习的积极性。三是积极组织元旦、春节联欢晚会的举办,让企业所有的员工同时聚在一个舞台下,共同感受浓烈的企业文化氛围;四是可以定期组织企业的劳动模范、先进代表、先进集体等优秀部门的员工进行疗休养,使员工放松身心,更好的投人到工作中。其次，通过培训提高员工的综合素质。企业的发展终究是向知识型、科技型企业的转变,企业为了适应更好、更快的发展，可以围绕企业的生产经营方针，以“缺什么、补什么”为培训理念，为员工举办商业模式创新、计算机应用班、会计实务班、营销班、生产管理班等多种实用的技能培训班,不断鼓励员工通过学习来提高自身的业务能力和综合素质。同时，在培训中，企业要做好对员工的绩效考核工作，通过考察测评、民主推荐、竞争上岗、优化组合等有效方式，发现并培养企业的年轻骨干，以优化企业的人力资源配置，为提高企业的综合素质打下坚实的基础，为广大员工提供一个展示自我的平台，更能帮助员工做好职业发展规划,激发员工的工作热情。最后，从心理上关心员工的家庭和生活情况。企业只有真正的关心员工的家庭生活，设身处地站在员工的角度为员工着想，才能让员工感受到家的温暖。主要体现了以下几点:一是当员工遇到困难时，企业要及时的帮助员工解决困难，使员工消除顾虑，安心工作；二是企业要根据企业的实际情况和城市的工资指导线，及时的调整员工工资，积极为员工缴纳各种社会保险，稳定员工队伍，充分调动员工的工作积极性；三是企业不仅要关心员工，更要关心员工的家庭及子女，对家庭困难的员工子女可以发放助学金，对退休的老员工，可以组建专门的老年活动中心，对待岗人员进行妥善安置,确保企业的和谐发展。
（三）为员工提供和谐的工作环境
工作环境在一个企业中至关重要，和谐的工作环境能够带给员工舒适的感觉，使员工能够轻松的在岗位上工作。另一方面，和谐的工作环境能够调节企业日常工作中紧张的气氛，员工在轻松的气氛中才能够全身心的投入到工作中去。因此企业要为员工提供和谐的工作环境，可以通过工会、思想政治部门，定期举办一些员工感性去的活动，丰富员工的工作和生活。员工在和谐的工作环境下才能够更加放心的去工作，才能充分展示自身的能力，从而推动企业的发展。
三、企业文化建设对促进企业和谐发展的价值
（一）优秀的企业文化能够提高员工积极性、推动企业发展
优秀的企业文化在企业的发展中起着重要的推动作用。文化具有潜移默化的作用，员工在优秀的企业文化氛围中工作，能够自觉的去学习各种业务知识，不断的提高自身的业务能力。另一方面，员工能力得到了提高，就会更加积极的去挑战自己，激发自身创造力，提高创新能力，不断研发出新技术、新工艺，推动企业向创新型企业转型，从而是企业在激烈的竞争中占据优势，实现企业的快速发展。
（二）优秀的企业文化能够提升员工的价值
随着企业越来越重视人才建设，在优秀的企业文化氛围中，员工能够积极的去学习业务知识，来提高自身的工作能力，并且优秀的企业文化还能够为员工提供体现自身价值的平台，特别是对自身业务感兴趣的员工，能够激发他们的创新能力，从而研究出新技术、新工艺，提高企业的经济效益，从而也提升了自身的价值。
（三）优秀的企业文化能够提高企业的竞争力
企业文化代表了企业的发展状况，同时也是企业在竞争中的形象展示，代表着企业形象。作为企业在竞争中重要的因素，优秀的企业文化能够为企业达到良好的企业形象，无形中为企业提高了竞争力。另一方面，优秀的企业文化激发了员工的工作积极性，提高了企业的生产，增强了企业实力，使得企业竞争力得到提升。
四、结论
综上所述，企业文化作为一个企业发展的重要因素，它代表着一个企业的灵魂和形象，并且能够为企业提供源源不断的动力，因此，企业必须要重视企业文化建设，积极营造和谐的企业文化环境，打造和传承优秀的企业文化，不断激发员工的积极性，不断实现自身的价值，推动企业的发展，使企业在市场竞争中不断增强竞争力。
参考文献
[1]王益强,胡秋红.加强企业文化建设提高企业竞争力[J].东方企业文化.2013(18)
[2]杨琦.谈企业文化在企业发展中的作用及建设[J].赤峰学院学报(自然科学版).2011(04)
[3]桂林.浅析企业文化的重要性[J].当代经济201l(06).
作者：李坦才 单位：江西水电工程局
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