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人才队伍建设卫生知识论文

一、卫生人才队伍建设存在的主要问题及原因分析

(一)现有人员不能满足业务工作需求。一是随着新医改工作全面实施,新农合、基本药物制度、基本公共卫生服务、重大公共卫生项目等各项医改任务的深入开展,医疗卫生机构的工作量逐年增加,医务人员也需要不断增加。二是各医疗卫生单位逐步规范化设置各科室,现有的人员已不能满足规范化设置的需求。三是鉴于我县地广人稀,牧民居住分散,牧民随草而居和生活习惯等实情,乡村医疗卫生服务半径大,医务人员工作量大,乡村医务人员人数急需扩增。四是随着村卫生室的逐步规范使用,乡镇卫生院一部分工作人员前往村卫生室工作,导致卫生院工作人员短缺。五是随着各项业务的拓展,各医疗卫生单位缺少X光、心电图,B超、检验等医技人员。六是县医院按照二级甲等医院评审要求需新建急诊科,分设儿科,科室增设后需医护人员24人,现有人员无力承担此项工作。

(二)卫生人员配备不足。一是县直医疗卫生单位人员编制不足。县直医疗卫生单位按照相关设置标准和文件要求,现在的编制人数不足,其中县人民医院需增加人员编制45人、县疾控中心需增加人员编制3人、县妇幼保健站需增加人员编制20人、卫生监督所需增加人员编制3人。二是乡镇卫生院空编较多,乡镇卫生院编制136,实有在职人员103人,空编33人。三是村医人数不足,我县规划建设村卫生室30个,按照每个村卫生室1-2名村医配备标准,还需村医15-30人。

(三)现有卫生人员整体素质不高。县直医疗卫生单位缺乏学科带头人;全县医务人员平均学历偏低,90%人员为在职学历;部分一线临床医师没有执业证,存在潜在的医疗风险;卫生人员缺乏和经费不足导致进修培训时间较短,无法系统学习专业知识,技术水平提高缓慢。

(四)难以引进和留住卫生人才。我县是国家级贫困县,地处偏远,交通不便,自然条件恶劣,人才不愿来。即使把人才引进来,也是无法留住的。2010年-2011年给乡镇卫生院招考了44名工作人员,目前已有7人辞职。同时,各医疗卫生单位近几年陆续退休和调离的人员也较多。

二、加大卫生人才队伍建设的措施和建议

(一)给予引进人才管理政策支持。建议县委、政府在卫生人才引进方面给予相应的政策支持。一是建议给予招录的优秀医学院校毕业生住房安置费等,从而使更多的优秀医疗人才留在我县工作。二是加大对高层次人才引进政策的倾斜力度,在落户、子女就学、住房、职称、待遇给予优先考虑。尤其对于拔尖人才建议高薪聘请,并从政策、感情、环境方面给予特殊关心和支持。三是建议县合管中心乡镇编制的人员,交由县合管中心统一管理。

(二)加大卫生人才队伍建设资金投入。一是逐步提高村医补助标准,解决村医五金和养老问题,稳定村医队伍;二是加大卫生经费投入,加大对卫生人才队伍培训和培养力度。三是年终对于工作表现突出和优秀的给予重奖。

(三)增加医疗卫生单位人员编制。一是县人民医院需增加人员编制45人。按照国家医疗机构设置标准床位和人员比不少于1:1.4的规定,县医院设置床位100张,应有编制人数140人(其中需医生67人,护士56人)才能正常运转。二是县妇幼保健站需增加人员编制20人。根据卫生部《妇幼保健机构管理办法》,妇幼保健站按人口的按1:10,000配备,地广人稀、交通不便的地区和大城市按人口的1:5,000配备;县妇幼保健站应再增加编制20个。三是县疾控中心需增加人员编制3人,按照国家《疾病预防控制中心若干规定》,县级疾控中心工作人员编制应至少为24个,县疾控中心目前为21个编制。

(四)注重引进本地人才。一是招考卫生专业技术人员,建议优先考虑本地户籍或生源的医学院校毕业生,并放宽招考年龄和条件。二是招聘村医,建议放宽条件,优先考虑长期在卫生院工作的临聘人员。三是与医学院校建立人才引进和培养协作机制,通过定向、定点培养本地的优秀医学毕业生。四是对于户口在本地且本人在外地工作,并且有意愿服务家乡的高尖专业技术人员给予特殊政策和待遇。

作者:王勇勇 单位:中央民族大学


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