一、建筑企业的工程造价信息建设人员素质水平不高
建筑企业中，工程造价管理时一项非常重要的工作，企业管理者应指派一批高素质的人员进行控制和管理[2]。目前我国建筑企业的专业人员很少，经验较丰富但是资格较老的人员缺乏信息管理方面的知识，而那些了解并掌握信息管理知识的年轻技术人员却缺少实际工作经验，很少能将自己的能力转换为工作上的成绩，所以这种现象造成了信息建设的人才缺失。建筑企业之间应建立有针对性的信息共享交流体系，并在这个过程中，主要根据建筑企业的建设单位和材料供应单位为主，将各个建筑企业之间的工程造价信息联系起来[3]。一般来讲，建筑企业拥有各种各样的材料信息，但是建设单位引起工作形式单一，内容局限，导致其对造价信息的了解不够全面，所以建筑企业和建设单位应该取长补短，这种方式还能加强工程造价信息管理的透明度。在信息共享过程中，材料供应方和建设单位应做好监督工作，并交由不同的部门进行管理。这样能够有效节省工程造价管理中的资源，并加强了建筑企业之间的协同性。
二、开展建筑工程造价信息人员的培养工作
建筑企业的工程造价管理是一个具有较强交叉性的工作，并且这种管理比较复杂，需要建筑企业的工程造价信息人员能够具有较强的业务素质，并做好建筑工程信息化建设这项工作，其中不同项目，需要不同的管理费用，具体内容如图3所示。所以，建筑企业应先建立一个全面的数据库，并将企业内部人员的信息仔细的记录下来。相关单位可以根据建筑企业工程造价信息人员自身的素质水平，对这些人员进行排名，激发这些人员的竞争心理和工作积极性[4]。建筑企业要加强对工程造价人员的引导，将这些人组建成一个团队，并建立一个有效的网络体系。在建筑企业中，工程造价人员都具有一定流动性，所以建筑企业应根据自身情况进行调整，并积极开展一些日常的交流活动，例如专业知识培训、实际演练等工作。工程造价信息人员能够通过这些方式，提高自身素质，还能为建筑企业的工程造价人员提供更好的学习机会和发展平台，使他们在这些活动中，提升自身的业务素质和工作经验。
三、结束语
工程造价信息化建设是建筑企业稳定发展的重要手段，有着广阔的发展前景，详细的阐述了建筑企业工程造价信息化建设中存在的问题以及对策，给建筑企业的相关人员提供操作性较强的经验。所以，工程造价管理人员应充分了解工程造价的具体内容，并加强企业之间的联系，努力提高信息化建设，使建筑企业更好更快发展。
作者：王平 单位：昆山花桥国际商务城置业有限公司
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