【摘要】企业作为社会的一个重要因子，已经成为推动国民经济发展的重要力量，其自主创新能力更是成为国家创新能力的重要组成。随着西方管理理念在全球范围内的推广，转变管理思想、优化产业结构、改进营利模式、提升核心竞争力已经成为摆在我国企业面前的一项重大课题。因此，探讨企业工商管理的现状及未来发展，对于我国企业了解经营现状，把握时代发展趋势，制定战略目标均有着重大意义。本文对企业工商管理进行了概述，分析了企业工商管理的现状，并从三个方面，阐述了我国企业工商管理未来的发展趋势。
【关键词】企业 管理 现状 趋势
企业之于国家，就犹如细胞之于身体。只有企业充满顽强的生命力，国家才能够繁荣昌盛。随着我国市场经济的快速发展，卖方市场已经转变为买方市场，企业的生存环境日益严峻：竞争加剧、成本上涨、消费者心理难以揣摩，这些因素都迫使企业必须改革创新，在危机中寻找转机，不断完善自我，实现可持续发展。否则必将江河日下、朝不保夕。面对这样的现状，企业必须要内省，将重点放在工商管理层面，把握企业管理的精髓，调整产业结构、完善管理流程、提高核心竞争力，最终实现企业的跨越式发展。
一、企业工商管理概述
企业工商管理源于西方国家，并随着资本主义国家的不断扩张，而应用于世界范围内。它是指企业运用现代管理方法与手段，对企业所有活动进行经营与决策，为企业的生存与发展提供保证。企业工商管理已经成为现代企业员工的必修课，无论是决策层、管理层，还是普通员工都必须要学习企业工商管理知识，具备现代企业管理理念。企业工商管理的内涵十分丰富，它涵盖了企业的一切管理活动，包括财务管理、人力资源管理、物流管理、企业文化建设、企业形象塑造等等。
二、现状分析
当西方资本主义国家的企业迅速崛起，并朝着世界范围内快速扩张时，我国企业仍然处于萌芽初起阶段，因此在管理理念、管理模式、管理技术等方面与西方发达国家企业存在差距是必然的。我国企业的成长历程可谓命运多舛，在发展的过程中经常会出现一些打击资本主义的运动，严重影响了我国企业的快速发展。特别是在过去相当长的时期内，我国处于计划经济时期，企业均为国家所有，而且生产的产品经常出现供不应求的情况，这时的企业只需要负责生产就可以了，并不需要考虑销售问题，这种管理思想对我国企业产生了深远影响。自十一届三中全会之后，我国开始实行市场经济，经过三十多年的发展，外资企业不断进入中国市场，我国企业的管理理念出现了巨大转变，管理模式与管理技术不断提高。我国企业工商管理现状如下：一是管理思想、管理模式以及管理方法均发生巨大转变，比较符合市场经济对现代企业要求，但是在系统化、信息化、标准化方面还有所欠缺，管理要么松散，要么苛刻，缺乏弹性。二是我国企业管理的“人性化”意识淡薄，不能做到以人为本，员工基本上不具备主体地位，工作积极性不强，这直接导致员工对企业的忠诚度不高。三是过度追求经济效益，忽视社会效益与共同利益，企业管理者的法制意识与道德理念十分淡薄，为了获取高额利润不择手段。当然，我国企业仍然处于成长时期，出现这样情况是很正常的，这些管理上的问题有些是历史遗留下来的，有些是外资企业冲击造成的，而有些则是受主流价值观念的影响。总之，我国企业想要做大做强，参与到国际竞争的舞台，还需要很长的一段路要走。
三、未来发展
（一）重视管理创新
创新为企业发展提供动力，并成为企业生存与发展的决定性因素。创新是企业的灵魂所在，它能够使企业内部充满生机，使企业不惧怕任何挑战。加强管理创新是现代企业工商管理的重要组成部分，也是我国企业发展的必然趋势。世界唯一不变的就是变化，随着信息技术的快速发展，信息交流的速度已经超乎了人们的想象，企业生存环境的变化也越来越快，企业想要在这样的环境中生存下去，就必须要根据内外部环境的变化而调整自己的管理体制。细数世界上的成功企业，他们的发展绝对不是一帆风顺的，他们之所以能够发展到今天，就是因为他们都能够在生死存亡的一瞬间进行创新，对外界的变化做出快速的反应。因此，我国企业管理者必须要意识到这一点，将创新精神融入到企业文化之中，使每一名员工都能够具备创新意识。
（二）重视知识管理
企业工商管理最初是以经验管理为主，但一个人想要获得经验必须要花费大量的时间与精力，而知识管理则可以弥补经验管理所具备的缺陷。知识管理主要依靠的是现代科技，以知识为手段优化产业结构，实现各项资本同步发展，最终提高企业的核心竞争力。我们知道，企业的知识体系是多维的，知识管理的目标就是将这些多维的知识体系整合在一起，最终形成一个系统有序的管理体系。知识管理是一种无形的管理，知识管理的对象也是无形的资源，比如知识产权、企业信誉、企业形象等等，这些都对企业未来的发展产生重大影响。
（三）重视柔性管理
柔性管理是相对于刚性管理来讲的，刚性管理主要是利用强硬的规章制度来规范员工的行为，柔性管理遵循的是“以人为本”的管理理念，站在员工的角度来思考问题，努力为员工营造一个轻松、民主、愉快的工作氛围，从而增强员工对企业的忠诚度，并将这种热情投入到实际生产之中。随着现代人民主意识、人权意识的不断增强，柔性管理已经成为企业内部建设的重要内容。我们知道，任何形式的竞争，最终都会转化为人才之间的竞争，人才对于企业发展的作用是不言面喻的。而现代企业员工除了重视物质层面之外，更重视精神层面，因此，企业未来必须要重视员工的心理状况与精神面貌，并利用柔性管理，提升员工对企业归属感与责任感，而并非只注重企业的经济效益。
四、结论
综上所述，随着信息技术的快速发展，现代企业信息交流的速度越来越快，企业的内外部环境时时刻刻都在发生着变化，企业只有不断改变管理模式，将企业管理与科技、人才、知识、市场紧密结合在一起，重视管理创新、重视知识管理、重视柔性管理，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]胡庆泉.谈工商管理的现状分析及思考[J].知识经济，2012，（06）.
[2]陈瑛霞.当前工商行政管理体制的现状分析及思考[J].商业文化（下半月），2011，（02）.
[3]李邦熹.新时期工商管理的职能探索[J].现代交际，2012，（01）.
