摘要：随着社会主义现代化建设的不断推进，经济发展对资源的需求量不断增加。煤矿作为生产和生活的基础性材料，一直被广泛开采和应用。矿山建设工程一直是推动相关行业发展的重要措施，但是在进行矿山的施工中，工作非常复杂，并且投资比较大，时间比较长。对于这样的项目必须要做好管理工作，才能够保证施工的安全以及质量还有进度等等。但是目前，施工单位因为经济效益，在建设工作当中还是存在着一定的问题。本文对于矿山的工程的管理进行一定的研究。
关键要：矿山建设；工程项目；管理技术
前言
矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。
一、矿山建设和管理的现状
矿山建设工程项目管理是施工管理的一种形式，和制造业等不相同的是，矿山建设工程是以自然资源为生产对象，以资源的合理开发为目的而进行的施工。需要明确的几点是，矿山建设项目是为了企业和社会发展所需要的能源要求，而进行的开采活动。必须要经过国家有关部门的同意，才能进行一系列开采措施的落实。国家部门经过审核之后，会将具体的施工环节交于一定的施工单位负责，但是施工单位要必须要满足限定的实践、质量等约束条件进行一次性的开采。矿山建设工程是针对地下资源的开采和应用，所以在施工中出现的问题也不同于一般的施工问题。矿山建设工程的施工项目管理要贯穿整个施工的过程，所以具体的管理内容很复杂。从项目招标开始，项目管理便要对招标的施工单位进行审核，具体项目投入施工后，还要对整个施工的质量、时间等方方面面进行管理。矿山建设施工中的专业人才缺乏也是建设和施工管理当下亟待解决的问题。因为随着时代的发展，经济的飞速推进对资源的需求量不断增加，又因为人们的就业观念发生巨大的改变。矿山开采的危险系数高、难度系数大等种种原因，使得部分有能力的人都会对从事该项目避而远之。能够从事该项目的多是没有特殊的技能，只能靠这样的项目来进行生活维持。所以在进行具体的施工时，会因为知识技能等的相对缺乏而造成许多安全事故的发生。近几年的矿山安全事故增加，使得国家和社会的有关部门对安全问题的重视程度不断增加。矿山在建设和施工管理过程中，安全问题也被当做重要的内容对待，但是在具体的实践过程中，仍然有亟待解决的问题。即使有了一定的改进措施，但是有力的建议和措施不知道是因为自身的原因，还是负责实践的环境的问题，在实践过程中并没有达到理想的效果，所以对具体方法的研究依旧是相关行业和社会关注的焦点。
二、矿山建设和管理的问题
矿山建设和管理在具体的实践过程中，仍然有亟待解决的问题。但是出现的问题因为实施者的不同，环境的不同而有所不同，所以问题的分析具有一定的不确定性。笔者经过对矿山建设和管理的具体技术要求以及实际的操作进行分析和研究，得出建设和管理中的问题主要有以下几方面：
（一）生态破坏
矿山建设和管理不同于一般的施工和建设工程，就是因为矿山建设和施工的地方主要是针对低下的自然资源。所以为了自然资源更好的使用，对地面上的生态破坏是不可避免的问题。但是具体的破坏也有程度的差别，也有可以进行挽救的方式，但是施工单位许多时候都忽略了对生态的管理。进行开采时，地表植被的破坏并不是不可避免的，因为在进行具体的开采施工时，可以边施工边进行维护处理，将施工中破坏的植被及时的种植和管理，可以在很大程度上减少生态的破坏。另外，开采过后的泥土等，也要进行及时的复垦，可以保持地方生态的相对平衡，也可以减少地方塌陷等生态问题。
（二）管理素质
具体的施工人员在施工过程中的技术水平，对整个工程完成的质量有着重要的影响。但是在实际的调查研究中发现，施工人员的素质很多时候都不符合规定的要求。因为就业观念等的变化，人员进行就业选择时会规避掉部分不热门的职业，缺乏专业知识和技能支持的行业，是无法满足经济发展的市场要求的。管理人员在进行管理时的具体的操作也有着一定的局限性。因为管理的项目和内容较多，所以在实践过程中的具体操作会出现一定的问题。在进行招标时，会出现交情影响。在进行质量管理时，也会想尽一切办法来进行质量处理，规避掉质量的相关要求。但是一系列的管理要求都无法达到规定后，影响的不仅是建设工程的质量，还有建设过程中的安全因素。很多安全事故发生时，就是因为工作人员缺乏一定的安全意识，在危险出现时，很多时候不知道怎样挽救自己的生命，有些不必要的危险甚至是工作人员自己亲手造成的。所以对相关人员的技术培训也成为提高行业质量的重要措施，从方方面面都加强技术和质量管理，才有利于整个矿山建设工程项目管理的要求。
三、矿山建设和管理的建议
矿山建设相关工作。矿山工程和普通的建筑工程不一样，它是资源开发的工程。并且由于煤矿资源储存的特殊性，施工的场地一般都在比较偏远的山区，材料运输不方便，施工难度比较大。在进行施工的时候，要在地下进行作业，如果煤炭资源在是海洋的深处还要进行深水下的作业。所以施工环境条件很差，煤炭资源的开采要对原有的自然环境进行破坏，所以自然资源的恢复也是矿山建设项目当中的一个方面。煤炭资源的开采是有限度的，所以工程包含了开始开采与结束时期的工作。目前随着社会各方面的发展，矿山的建设项目不应该保持原有的水平不变，应该随着时代的进步有着更高的施工水平。取得这样的效果就要加强对于矿产项目的管理工作，应当建立新的制度，新的管理方式，来将工作做得更好。项目管理的相关工作是非常繁杂的，要保证整个项目的经济利益，并且要保证施工的质量和进度。所以对于各项工作要科学地进行安排与管理，矿山的工程要包括土建以及机电安装还有矿建的工作。所以工作量是非常大的，并且整个工程施工的时间比较长，所耗费的资源和资金也比较多。而管理对于矿山工程是非常重要的，作为危险突发事故频发的施工，安全也是管理工作的一个重要方面四、矿山工程管理的方面
（一）要对进度进行把控
在实施进度管理的时候，要先有所计划，然后按照计划进行施工，在施工的过程中要进行检查，有问题的要及时处理。按照这个过程来将整个施工的进度进行规划。在施工的时候要对于施工的情况进行检查，有不符合规划的情况，要找出原因并且进行及时的调整，确保最终的施工能够按照计划完成。但是由于进行矿山项目的影响因素比较多，难免会有进度上的问题，所以在制定进度的时候要有动态的变化，这样在实际的施工和进度的规划不符合的时候，能够有所依据的进行调整，保证最终的竣工能够按照计划完成。计划的制定是整个施工工程中的行为依据，所以在进行计划制定时一定要有整体的眼光和看法，在进行计划制定时便对可能出现的问题进行解决，可以在很大程度上减少具体施工时的问题处理难度，也可以使得矿山建设工程项目管理的问题能够尽可能的少出现，提高整个工程建设的效率和质量。对进度进行管理要有一定的制度的依据，有了规范才能够将工作做得更好。对于施工单位的权利和责任要明确，有些队伍如果工作滞后的话，要对其进行惩罚。有的队伍的工作提前完成，在保证施工质量的前提下，可以进行奖励。对于一周、一个月、一个季度的工程量进行检查，看是否完成了相应的规划。由于矿山施工在短时间内的工程量变化比较大，所以进行检查的时候可以按照最短时间两周为单位。
（二）对于矿山施工的质量的管理
在管理工作当中，要对工程的质量进行评估，以及改进的效果进行检查。看工序的质量是否合格，不能忽视细节，在细节中把握整个施工的质量。矿山的施工质量是非常重要的，由于其危险性比较高，所以对于质量的把控也就是对于安全的把控。
（三）对施工现场的安全进行管理
在施工之前就要对操作人员进行安全意识的教育，不是专业人员还有没有通过考核的人员不能到现场参加施工工作。不同的工种的操作人员要经过培训，如果没有岗位的合格证书的话不能上岗。管理人员要深入现场进行安全问题的管理。在进行一些特殊的工作的时候，比如说是安装风水管路以及模板的作业，要有安全带的保护。绞车在通过吊盘或者是封口盘的时候要缓慢。物料上升的时候，重量不能超过标准，否则掉落下来会伤及到人。
（四）提高整个队伍人员的素质
作为施工单位，要有意识的对他们进行教育，从本身提高安全意识才是保证自身安全的最根本的办法，在进行作业的时候，要将安全带安全帽等相关的保护设施配置完好。并且相关单位应该对操作人员进行技术上的培训，使得操作更加规范。作为管理人员，应该监督整个环境的保护措施是否达到标准，保护的设施是否完善。管理人员要保证整个队伍的稳定性，监督对于工人的工资是否按时发放，这样工人才能够安心地进行工作，给工人创造一个比较稳定的工作环境，有利于工作的顺利实施。五、结束语矿山施工牵涉的方面比较多，管理工作也比较多，所以制定完善的制度是非常必要的，按照制度有条不紊地进行管理，才能保证工程的质量和进度。并且随着社会各方面的发展，社会对于矿山施工的关注度也比较高，但是还是有安全事故的发生。所以相关的企业和单位应该从自身着手，提升管理工作的水平。矿山建设工程时许多经济发展行业的基础，对矿山建设工程项目管理的质量可以影响经济发展的水平，是时代和社会发展的要求。
参考文献
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作者：满东辉 单位：中煤第七十一工程处有限责任公司
