摘要：我国是社会主义国家，国有企业是国民经济的支柱，有着不可替代的作用。在企业运营中，人才一直是关乎企业生存与发展的重要方面，施工企业由于要设计并实施许多高难度建筑项目的兴建，对人才的需求更大。加强国有施工企业的专业技术人才队伍建设，不仅要高度关注其专业技术水平，要从各方面着手，培育和吸收优质人才，充实自身人才资源储备，才会获得一支集技术、素质等优点为一体的人才队伍。
关键词：国有施工企业；专业技术人才；队伍建设；培训
中图分类号：F728文献标识码：A文章编号：1671-1009（2015）22-0273-02
引言
在当前社会形势下，企业用人时主要关注的就是应聘者的专业技术水平。企业人才的专业技术水平高，会增加企业在市场上与同类企业的竞争力，促进企业获得更多的经营效益。目前国有施工企业在人才建设上仍存在许多问题亟待解决，笔者通过对如何加强国有企业专业技术人才梯队建设进行分析研究，提出一些建议，希望帮助企业建设出更好的人才队伍。
一、建设人才梯队的必要性
企业人才梯队是指企业人才的框架结构队伍，当企业出现缺少人才或岗位空缺的情况下，人才梯队中的人才资源可以及时将企业人才空缺补充。国有企业在岗员工一般较多，其人事调动以及人才空缺的情况也较多，建立好企业人才梯队对其发展具有重要意义，本文主要探讨国有企业专业技术人员梯队建设。
（一）有利于避免出现岗位空缺情况
国有企业工作人员较多，专业技术人员是其员工组成的重要部分。在企业进行人事调动时，可能会出现岗位没有与其相适应的人选而空缺、增加技术部门时可调动人员缺少等情况，会导致企业正常运作出现问题，影响相关工作人员工作效率。此种情况使得施工企业认识到加强专业技术人员梯队建设的重要性，建设完备合理的专业技术人才梯队，有利于企业避免出现岗位空缺等情况，在进行相关人事调动时同样可以正常运作。
（二）改善企业用人机制
加强施工企业专业技术人员梯队建设，有利于企业改善用人机制，促进企业形成科学、合理、有效的人才选用方式。人才梯队的重要特点之一，是人才流动性强，企业将专业技术人才分作不同等级，一旦企业内部岗位出现空缺，则有下级向上级晋升补足。加强人才梯队的建设有利于促进人才初级选用方式的转变，由广泛的批量挑选变为有针对性的岗位筛选，有利于促进企业人才选拔及培养机制的层层转变，满足企业各个部门的不同需求，提升企业各部门的整体水平，同时也可增强企业对优质人才的吸引力，帮助企业形成更合理的人才管理机制。
（三）有利于促进企业及员工的整体水平提升
由于施工企业专业技术人员梯队用人状况是层层递进、空缺补足的，此种情况可以使得员工为晋升专业技术等级，以触及到更高、更好、更适合的职位而努力学习科学文化知识和专业技能知识，努力发展，提升自身专业技术水平。在员工与企业人才梯队制度结合后，会使得其对未来的职业情况充满期待，鼓足干劲，奋发向上，不断发挥自身优势，提升工作水平及效率，帮助其自身获得更好的工作岗位。当在职员工整体专业技术水平大为提升后，会增强企业整体业务水平，为企业树立良好的专业形象，提升施工企业在建筑项目招商时的竞争能力，使得企业拥有更为广阔的市场。
二、梯队建设过程中出现的情况
（一）企业现有人才专业技术水平有限
施工企业现有人才对新型技术设备的使用，是在设计规划或具体施工时实际遇到后再行学习，属于现学现卖的方式。但随着科学技术的发展，各种新技术新设备不断被开发，施工过程也越来越信息化、机械化，如此针对新技术仍现学现卖，会延误施工时间，降低施工企业工作效率。造成此种情况发生的主要原因一方面是专业技术人员日常工作繁忙，难以有时间具体针对新型技术进行学习，另外一方面在于其自身的懒惰性，固步自封，对新事物接收程度低。企业应针对发生该情况的原因制定可行方案，提升现有专业技术人才的业务水平。
（二）人才招收过于重视学历
国有企业招收人才时有较高门槛，现今企业专业技术人员大多来源于高校应届毕业生，但学历并不等于能力，专业技术水平的积累不仅仅是依靠书本学习获得。现今各大高校毕业生存在着学生学习与实践分离的情况，使得企业招收的新员工专业技术水平不高。
（三）企业人才队伍结构不合理
国有施工企业现有专业技术人员队伍规模较大，但其结构较为松散，此种情况为企业构建专业技术人才梯队带来了极大的不便。现有企业技术人员大多为企业老员工，其实践能力较强，但对国际上新近研究出的尖端施工技术及设备的使用程度较低。企业缺少高品质、高实践能力的塔尖人才以及了解国内外建筑施工情况的中上等人才，拥有较多的中级技术人员以及低级技术人员，导致人才梯队建设出现断层现象。
（四）国有企业人才流失较多
首先，从施工行业看，该行业企业可获得的经营效益较高，但专业技术人员以及其他基层施工人员所得工作与其劳动付出比例不符；其次，施工企业所在地较为固定，但工作地区不固定，受到季节性影响也较多，专业技术人员在工作时要随着建筑项目建造地而移动，可能造成长时间无法回家的情况；最后，由于企业现有职位升迁制度使得员工对其职业前途希望渺茫。以上三种情况造成了国有施工企业专业技术人才流失较多，为企业顺利完成人才梯队建设增添了阻碍。
三、加强人才梯队建设具体方式
（一）施工企业对员工增强培训
企业管理者要增加对专业技术人员在岗培训投入，提升其专业技术水平，帮助其不断适应社会发展新情况，尽快地将新型技术设备应用到实际工作中。建立专业技术人员入职培训制度，将其一段时间内新进招收的人才统一进行实践训练，改变传统入职后自行适应工作岗位的方式，促进员工与岗位迅速紧密结合。此举有利于加强施工企业人才梯队建设，保证员工专业技术水平最低限度维持在同一水平，不会出现高低不均的情况。且应建立合理的员工激励机制，促使其自发学习新知识，提升自身专业水平。
（二）建立合理的人才招收机制
企业应建立合理的人才招收机制，从以往的过于注重学历的情况中跳出来，在招收新员工时，首先检测其专业技术水平是否符合标准，建立新型测评方式，在试用期内对人才进行全方位的分析评价，不仅注重员工的专业技能水平以及科学文化知识素养的积累，还要注重对员工思想道德水平的检测，选拔出能力高且有责任心的应聘者融入企业，为企业注入生机与活力。
（三）合理规划人才队伍结构
针对当前企业存在人才队伍结构不合理的问题，应调整人才队伍，根据企业人才分布以及所需人才类型的实际情况，进行科学合理的规划。企业人事部门首先详细评定出现有人员的专业技术水平等级，了解企业所拥有的每个等级的专业技术人才各多少名，其次构建合理的人才梯队框架，将框架中每个层次所缺少的人才类型列出，对在岗人员中具有升级潜力的员工重点关注，最后结合企业自身的发展方向以及各个专业技术岗位所需人才的具体要求，有针对性的招收人才。加强对新进应届毕业生的实践培训，通过实践了解每个人适合的工作，合理为其分配岗位，提升其个人发展空间。（四）建立健全工薪制度及员工晋升制度国有施工企业想要减少其现有人才流失，必须注重员工内心要求，多与其进行沟通交流，建立健全的工薪制度及员工晋升制度。根据前文论述，已将企业的专业技术人才分为不同的等级，将专业技术水平等级与员工薪资挂钩，不同等级的专业技术人员给予不同的薪资待遇，此举可促使其他低等级员工努力提升自身专业技术水平。完善员工晋升制度，努力将制度建设得公开透明、有公信力，让员工看得清其可晋升的道路，增加其努力工作的动力。且由于施工企业存在较高的风险，在建筑项目兴建时，企业应为随行的施工人员配备相应的保险，切实保障员工自身权益。
四、结束语：
市场经济体制下，施工企业想要获得更多的经济效益，更为稳妥、健康、持续的发展，建设专业技术人才梯队是有必要的。加强国有施工企业专业技术人才梯队建设要从企业运行的方方面面加以落实，一支专业技术水平较高的人才队伍，其施工建筑的质量能够让百姓放心、企业安心、国家舒心，会更好的推动该行业的整体水平上升。
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作者：黄笑颜 单位：连云港港口控股集团港务工程公司
