一.独立学院教学管理中存在的问题
1独立学院的教学资金来源与投入不合理据统计，我国的公办高校各项资金的主要来源是政府提供的经费，其次才是学生缴纳的学杂费用。然而我国的民办学校，比如独立学院，其主要资金来源就是学生的学杂费，甚至比重占到了学校资金来源的90%以上。这样的情况直接导致独立学院因资金不足而发展滞后。其发展滞后主要表现为学校的硬件设施不能满足学生的需求，总是出现陈旧或是缺乏的现象。更加严重的是，一些独立学院因无法满足课程需要而取消课程的教授。这样终将造成学生的受教育受到阻碍，教学质量下降。2独立学院的生源问题上文中也提到，独立学院的学生基本为本科三批的学生，其学习成绩较其他高校的学生低，文化基础较差，在入学后，在一些难度较大的学科的学习过程中，吃力的现象更加常见。若是出现学习吃力的状况，就更加体现出独立学院的学生自我调整能力较差的问题。对于他们而言，其本身就缺乏良好的学习习惯，对于学习吃力的学科将会逐渐失去兴趣，从而导致放弃对那些学科的学习。同时，他们的学习意识不够强，目标也不够明确，在大学这个丰富多彩的环境下，更加容易被影响，从而放松学习方面的努力。同时，在独立学院就读的学生家境往往较为富裕，也更容易因此而对自己的目标不明确，且其承受打击能力往往较弱。3师资队伍的问题对于我国独立学院，师资队伍还是存在着很多问题的，主要可以分为以下四点。第一，师资队伍储备不足。我国绝大部分独立学院的专职教师数量不能满足学校的实际需要，其原因主要在于独立学院的建校时间相对较短。而且由于经费受限，对教师的培训也不能全部进行。资深教师的数量少但需要的学校多，导致很多学院并不具备资深教师。第二，师资队伍不稳定。这一点主要体现在教师的流动性上。在独立学院，教师的不稳定性体现得较为明显。因为独立学院提高的专业发展环境较差，对于老师来讲并不有利于其自身发展，所以独立学院的兼职教师数量较多，这也导致老师的精力只有少部分能够放在独立学院的教学工作中。第三，师资管理存在缺陷。师资队伍的聘用是通过不同的方式的，比如，有的教师是重金聘请的，有的教师是出于人情关系来就职的。这样的情况导致对教师的管理存在缺陷，更加加剧了师资队伍的流动性。
二.对独立学院教学管理问题的改革措施
1广纳社会资金力量独立学院的资金来源一直是独立学院发展的绊脚石之一。所以解决其资金问题是发展的必经之路。近年来，很多闲置的社会资金被投入教育，使得很多学校的发展前进了一大步。同时，独立学院可以加强与企业的合作，利用自身可以培养企业急需人才的特点，为企业培养人才。这样一来，一方面企业所需人才问题解决了，学校资金问题也得到了解决，另一方面学生的就业问题也得到了解决。2提高生源质量，优化培养模式独立学院应该通过自身的努力，提高自身水平，并提高招生分数线，使得生源可以更加优秀，不再是家长们为落榜的孩子寻找的“混日子”的地方。这就要求独立学院要在办学质量和特色上下足功夫，为自身的发展寻求出路。对学生的培养方面，就是要像培养本一本二的学生那样，对学习成绩更加重视，并且培养学生的受打击能力和学习习惯，使得他们在独立学院可以得到更好的学习环境，以促进学生和学校的共同发展。3师资队伍建设创新对独立学院的师资队伍应该重视教师的想法，从其根本利益出发，提高师资队伍的稳定性，努力做好学校的教学管理，使得学校的地位上升，从而可以争取到更好的师资力量和教师的发展条件，使得教师们更加重视在独立学院的发展，以及对独立学院的教学工作。与此同时，还要对教师进行培养，建立学院良好的师资队伍，以促进学校的发展。我国的独立学院通过多年积累的经验，并且采取以上措施，将得到持续的发展，为社会提供更多具有较高专业素管理学论文养的人才。
作者：刘芳 单位：长春科技学院
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