一、财务人员的成本核算水平较低
现代企业成本核算工作大多由财务人员承担，财务人员的成本核算水平将直接决定成本核算工作质量。现实的问题是，在现阶段的企业成本核算工作中，部分企业内部财务人员并不具备专业的成本核算知识，再加上企业内部财会人员配置存在年老者经验丰富但思想陈旧，年轻者思想创新但经验不足的问题，所以导致企业财会人员在实际开展工作时经常发生核算差错，大大降低了企业成本核算质量。
二、相应的成本核算控制策略
针对上述问题的分析，现结合问题原因探讨出以下几点控制、解决对策，以供参考。
1、树立现代企业成本管理的思想理念为了做好企业成本管理工作，就必须树立现代企业成本管理的思想理念，对企业产品成本进行全面的管理，将成本核算渗透到企业生产和经营各个环节中，不仅要重视产品生产环节的成本，而且还要重视产品销售阶段的成本。同时还要对企业成本核算的各个过程进行有效的监督，企业要将各项工作协调好，各部门的工作人员要一起努力，作为企业的领导要不断的挖掘企业人才，让企业成本核算的人员充分发挥自己的工作能力，最终使企业成本核算工作顺利进行。
2、将企业成本核算面拓宽企业成本核算需要考虑的因素有很多，但是并不能只考虑产品生产前、产品生产过程中、产品生产后的成本，而且还要考虑所涉及到的企业社会环境成本、产品召回成本等等。例如一些企业为了能够持续发展下去，加上企业也在不断的发展壮大，他们就会回报社会，可能做一些公益事业，这样不仅将企业的知名度提高，而且还能将企业成本核算面拓宽。
3、选择先进的、科学的成本核算方法以往比较传统的成本核算方法已经不能适应现代企业成本核算工作需要，如果企业不能跟上时代发展步伐，那么成本核算信息就无法接与真实性相贴近。随着时代的发展，一些智化和自动化的成本核算方法已经得到企业的应用。为了使企业成本核算更加真实准确，可以从企业成本核算需要出发，适当的引用先进的核算方法。例如，企业的自动化水平高，间接费用比较高，产品生产种类多，会计人员的工作能力强，此时可以应用作业成本法，也可以使用分批法。
4、提高财务人员的成本核算技能对财务人员的成本核算技能进行培训，定期给财务人员灌输企业成本核算知识，同时培养财务人员的成本核算工作技能，让他们在工作中能够掌握科学的成本核算方法，以保证企业成本核算数据的真实准确。
5、建立健全完善的财务核算制度为了将企业成本核算中的问题解决，避免成本核算混乱，建立健全玩啥的财务核算制度是一种行之有效的方法，他可以约束财务人员的工作行为，严格控制成本核算问题，使各项工作具有可操作性，让财务人员能够有规章制度可遵循。
三、结束语
综上所述，企业成本核算与控制是实现企业利润最大化的重要手段，企业想要在激烈的市场竞争中的赢得生存、发展位置，就必须做好全面、完善的成本核算工作，保证成本核算质量，切实提高企业经济效益。本篇文章通过对企业成本核算问题的论述，总结、探讨出了几点相应的解决控制对策，希望对同行工作有所帮助。
作者：邱玉波 单位：黑龙江昊华化工有限公司
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