1工程造价现有的问题
(1)制度方面;工程造价是建筑工程的整体费用包括施工材料，机械，人力，物力，水电等各个方面，以往都是根据国家规定或地方政府的规定来定制取费标准，然而管理人员发现原有的制度已经不能满足现在建筑业的发展，要对原有的工程造价管理系统进行改革，制造出一套更加完善的造价管理系统。(2)细节方面;以往的工程造价都是在工程完工以后对价格进行核算，忽略了施工当中的细节问题，对机械要定时的维护和保养，减少对材料的浪费，水电等各方面，加强对施工当中的每一个环节的监督，检查和纠正。
2造价体质的局限性
(1)预算方面;成本预算需要不断的更新，虽然一直在改进可还是跟不是现在市场的变化，尤其建筑材料，机械等。(2)法律法规方面;国家对建筑工程造价方面没有具体细节的相关规定，缺乏相关的法律法规，资金不到位，施工需要垫资，完工后资金得不到回宠等，都影响了建筑工程的发展。(3)控制方面;企业对工程整体的预算也在控制，但还是存在着一些市场变化或突发情况等问题，建设方面各有立场如果不能遵守规章制度就不能达成共识，对建设的进度和质量都会有影响，更会使工程的造价受到影响。(4)咨询方面;现在的工程造价咨询方面主要是以中介为主，中介方不在国家规定范围内，一般中介信息都不承担法律责任他们借助自身的优势，许多不按规定办事，对公平公正没有保障，制度不完善，严重影响管理的水平和咨询机构的声誉。
3国家宏观调整加强工程造价管理
3．1国家对工程造价的调整和监管
国家对工程造价的宏观调整与监督，管理，也对企业的利益有所提高，工程的承包价格对整体造价来说非常重要，企业非常重视。现在企业对工程建设都是通过投标的方试，只有中标才能对工程进行建设，承包工程的合同价格就是中标的价格，对于工程造价的宏观控制都是根据国家规定或当地政府定制的方案来进行标底的制作，投标单位还要根据企业本身有没有能力达到规定，在企业力所能及的基础上，让竞争的价格占据优势，定制适合本企业的标底计划。组织专家小组对各投标单位技术方面，设备方面，设计方案，工程进度方面，人员安排方面，质量方面，价格方面等全方位的进行评价，能否中标是根据投标方制定的标底和承包的价格是否合理。工程俊工后对施工当中价格的变更和增减在合同规定调整的范围内进行施工价格的结算。这就是国家宏观调整和监督管理对工程造价做出的改进，企业合理的利用价格调整体系，最大限度的发挥自身的优势，使工程造价管理不断改变和提高。
3．2积极参与投标工作
a投标班子的组建，企业单位能否中标的关键在于投标班子，投标班子的人员应该都是精英，应具备综合素质、对市场全面了解，具有较高专业技术、丰富的实战经验、综合的管理模式，对工程造价更要是专门的造价工程师，要具有对大型复杂项目的组建能力。;b对招标书的全面理解，使用科学的技术设备，使施工方案更加合理有效，尽最大可能降低成本的造价;c投标班子认真定制适合本企业的投标书，按要求先进合理的编制工程整体成本的预算，定制合理的工程报价;d签定合同，企业单位在中标后要与建设单位签订合理有效的工程合同，使合同公平公正具有法律效力。合同一试两份一但签定双方都不得私自修改，合同双方都必须遵守规定，如有修改合同双方需要按照国家规定到相关部门进行变更。为了保证企业单位造成不必要的损失，在合同内容中每一条都要明确，详细，不得有模棱两可的语言出现。合同内容要具体说明合同双方的责任和和承包商就有的权利:1承包商应有工程施工前的预付款的权利;2承包商可以按照规定日期收回工程款，如果工程款不能按时到账可以享有收取利息的权利;3如有外来音素的影响或自然灾害对工程施工造成影响，承包商有索赔的权利;4如有业主违约承包商可以停止对合同的履行权利。承包商应该根据实际情况为自己争取更多的权利。
3．3施工中的造价管理
在施工中承包商要全面的作好工程造价的管理工作a对工程整体的统计，要先了解施工现场的具体情况在根据招标书中的相关规定，对成本的预算做出统计，技术人员要防止计算偏差和计算失识要做到细心，认真的观察每一个细节，成功有效的做好统计工作。b索赔工作，索赔主要是不可抗力造成的索赔，自然环境外来因素所造成的工期延误的索赔，和赶工索赔，承包商要抓住每一个索赔的机会，为自己争取更多的权益;c对工程造价系统加强管理，工程的造价对整个企业来说都非常重要，需要专门的人员来对此进行统计和预算，对材料选购，质量提高，提高施工人员的工作质量和效率，对不必要的机械进行停止等等，都是整体造价的一部分，有效的对造价系统进行管理和控制;d承包商一定要确保工程的质量，但也要最大限度的提高企业的利益，如果企业没有利益只有亏损，那么日后的承包商会越来越少，我们的建筑业就不能更好的发展，只有技术和经济相结合，才能更好的发展我们的建筑业。
4工程结算环节
4．1在施工中签证一定要重视
每一个索赔环节都需要书面证明，在施工过程中的自然环境外来因素的影响，建设单位的变更计划造成的工期延误等，收集对自己有利的证据，为自己和企业争取利益的最大化，有效的预防建设单位的推托现象，预防自已处于被动状态而带来的不利影响。
4．2预防建设单位拖欠工程款
在合同的签定中一定要注意资金的情况，不要太急于承包施工，避免企业大量垫资，预防建设单位不能将工程款按照规定日期进行发放，所以要积极的采取措施有效的做好预防工作。
5结束语
综合上述，建筑施工当中企业要加强对工程造价的管理，也为了提升企业本身的经济效益，使技术人员更能提高综合素质，建立一套更加完善的造价管理系统，使技术和经济更好的相结合，不但可以使工程造价管理的水平有所提高，也对有利业我国建筑业的发展。
作者：朱林 单位：江西人和永信建设工程造价事务所有限公司
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