1联络线形式
联络线模式[1]是在两条网架线路之间建立一条联络线，并且当主线路出现故障的时候这两条线路可以互导，不会影响用电户的正常的用电，这使得整个网络供电系统的连续性得到安全的保障。同时，由于两个网架之间仅有一条联络线，也大大减少了前期建设的投资。但是对于这种网架结构来说，如果出现故障的线路包括连接点，两条线路就无法正常互异，此时就不得不停止工程建设，对施工单位造成重大损失。因此需要重点防护各个连接点，避免故障的产生。
2手拉手环网形式
手拉手环网形式[2]则是将主线末端直接连接到一起，形成以一个循环的形式进行环网供电。它是我国目前配网建设中运用最广泛的一种环网方式。其优点是，在手拉手环网供电区域，只要通过切换环网单元内的开关即可实现不同电源区域间的电源转换，这样大大的提高了供电的效率。投资小，建设速度快，供电效率高。但由于这种方法对线路的要求较高，一旦变电所出现故障，仅仅只能用一条电线供给所有所在区域的用户。会造成这一条线路负担过重，造成二次故障，影响更加剧烈。
3配电工程施工风险管理
3．1危险源理论
无论是通过联络线形式还是手拉手形式进行网架建设，在配电工程施工过程中，都有许多潜在的危险因素。这些危险因素往往会造成人员的伤亡，财产的损失，环境的破坏，建设成本的增加等等。这就是施工过程中危险源的定义。那么在配电施工危险源主要有哪些呢？我认为应该从以下两方面来进行探究：内因和外因。内因主要是指因为人为过错造成事故的发生的原因。往往是由于管理人员疏于管理，或技术人员的不规范操作造成的。管理人员的安全意识和防范意识不够强，没有对安全风险有足够的重视，没有进行有效的管理规划，造成一些决策上的失误。例如没有选定正确的技术人员进行工作，造成工程的延误，特别是在抢修监管的过程中，由于人员的错误选定，造成无法及时正确确定故障，排除故障，造成巨大损失；或者坚持在危险的环境下工作，造成事故发生的可能性增加；技术人员由于疏忽没有做好安全防护措施，造成人员伤亡等等，这些都是危险源。而像发电机、电源等一些设备故障造成的危险；吊车刹车失灵，起重机故障或者极端天气，例如雨雪大风等等这些偶然的，非人为的因素造成的危险源则被称为外因。
3．2如何识别风险源
面对施工过程中，这些种类众多，原因不同的危险源，我们应该怎样识别他们，更好的规避这些风险源呢？方法其实有很多，我就不一一赘述，仅仅说几个我觉得常用且有效的方法。现场观察:读万卷书不如行万里路，实地观察可以有效的减少危险源的发生。对于专业的人员来说，他们具有丰富的专业知识，而现场考察可意让他们将理论与实践相结合，更好的识别危险源，降低施工管理风险，减少事故的发生。专家调查：如果己方公司的管理人员不具备识别风险源的能力，则可以聘请有经验专家实地考察，或者向专家咨询，识别，分析排除风险源，规避风险。安全风险控制：随着科技的发展，许多安全风险的信息共享。这样对于负责安全风险的管理人员来讲，就能够及时地了解风险的所在之处，并且及时地对当时的情况进行安全风险评估，并进一步分析整理，这样就能及时地对之前实施的安全风险控制计划做出调整，采取修改或者颁布新的安全风险控制计划，按照这种循环往复的模式，保持安全风险管理过程中的动态监控，就可以达到预期的安全风险控制的目的。这样就减少了事故的发生，减少了危险源。
3．3施工停电的预防和应对措施
在众多施工风险中，最经常，也是最头痛的事莫过于在施工过程中发生停电的事故了。尤其是在社会发展的今天，人们对电的依赖日益加剧，有时施工停电不仅意味着无法继续工作，更意味着整个区域内电路系统的瘫痪。那么，应该怎样预防施工中停电事故的发生。首先是对危险源的预防，建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识，和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止停电事故的发生。加强对施工技术人员的专业素质的培养，防止因个人失误造成施工现场停电。同时应该先制定好安全措施和应对措施，防止在事故发生时手忙脚乱，并设定好防止停电的技术保证措施，并要求检修工作负责人和值班负责人通过认真学习，切实掌握。采取短时停电的方法插拔T型头连接部分。当解除监控系统与需要检修部分的连接后，监控系统恢复正常运行状态。与工作实际相结合，有效、切实地分析和预控危险点，避免停电事故的发生。如果不幸在施工现场发生了停电措施，也不用惊慌，必须以最快的行动应对事故的发生，按照之前设定的应对措施，迅速进行抢修，尽可能快的恢复电路供应，如果无法恢复用电，也要将人员和设备处理好，避免损失的增加和危险的产生。
4结语
通过本文，我们了解了网配施工技术和其在建设过程中的主要形式，配网项目施工风险的来源和对于风险源的应对措施，认识到了配网工程项目风险管理的重要性。以及如何预防，应对危险的发生。为了提高经济效益，我们应该加强对于配网网络结构的设置，有效的规避风险，并且为预防危险的发生制定合理的预防方案。提高管理人员的素质，增强其应对风险的应变能力。更好的提高配网工程效率。
作者：胡枭然 单位：安庆供电公司
