一、新时期林业经济管理学科建设面临的问题
(1)理论体系建设不够靠前。我国林业经济管理学科建设存在很多不足之处，而这些问题不仅仅是后天养成的，还有一个主要问题就是先天不足，因为它植根于计划经济时代。在很久以前，学科一般来说都可以分成三个领域，分别为林业经济学、林业管理学和林业政策学，而这三门学科都有自己的核心部分。现在，一般都很难分清学科边界，而林业经济管理这门学科则包括生态环境建设和可持续发展当中与林业相关的部分。不过，近几年来，随着人们对林业经济管理学科相关理论要求的提高，对林业学科的理论体系建设也变得注重起来这。(2)理论研究没有和实践相结合。对于新时期的林业经济管理学科来说，它无法发挥出真正的作用，在提升林业经济管理学科的影响力时，也没用真正得到很大提高，因此，它的发展能力就显得较为薄弱。造成这些问题产生的原因就是这门学科的理论研究和实践结合不够紧密，从而让林业经济建设学科变得好像是一门配合国家政策的学科，这在很大程度上增加了这门学科实践的困难性。(3)人才培养工作不符合林业实践。林业经济管理建设学科的任务有很多，但是作为它的主要任务之一，人才培养对国家未来社会经济的发展有很大作用，并且它关系到林业经济建设的发展，可以为其决策活动提供理论支撑，这也是我国林业实现可持续发展的重要关键。有很多学科毕业生掌握了很多理论知识，但是他们的综合实践能力却往往存在很多缺陷，故此，学校为使毕业生能得到更多实践经验，应该让教学活动与时俱进，而不是一味地传授理论知识，要通过林业实践来让学生巩固理论学习成果。现如今，社会对人才的需求变得越来越渴望，学校在培养人才时，就要把握住这一点，让人才培养工作符合林业实践，从而让毕业生有着更好的未来，从而为建设和谐社会做准备[3]。
二、新时期林业经济管理学科建设的措施
(1)是加强学科之间的合作，奠定学科发展的基础。对于林业经济管理这门学科来说，这门学科的发展还存在很问题，这些问题也不是仅仅一门学科和一家院校就能解决的，这就需要加强学科之间的合作。例如，建设学科理论体系和人才培养模式方面都具有很多问题，而一家院校也无法进行学术交流和资源配置，这些都制约着林业学科的发展。加强学科之间的合作，就可以把各门学科的优势都发挥出来，还能找到他们的不足之处，以便能建立合理的人才培养模式和学术交流平台[4]。(2)团结合作，提高林业学科的影响。我国林业经济的改革使得林业经济管理学科发生了很多变化，其中最显著的就是在林业理论创新方面增加了很多需求。与此同时，和其它学科相比，林业经济管理学科也面临着很大的竞争，但是为了满足我国林业发展的需要，靠一个人去作战是完全不够的，这就需要林业学科的人才团结合作，共同努力，把握住我国林业发展的需求，从而提高林业学科在其他学科上的影响力。除此之外，也应该与林业相关的学科团结一致，在发展我国林业的同时，针对我国林业的需求进行调整，从而提高我国林业学科在国际上的影响力。(3)加强学科建设，更好地为林业建设服务。对于林业经济管理学科来说，在国家林业改革发展中及时发现问题和解决问题是其建设的最终目的。只有做到这个，才可以更好地为我国林业发展服务，才能对一些不恰当的政策进行调整，从而为其提供理论依据，为各种理论研究做好准备。在对学科进行理论研究时，不仅必须需要对其事后的现象和数据作出解释，还要根据林业的发展动态，从而进行理论研究。加强学科和其它相关部门的建设，就可以对国家林业政策的一些最新动态加以了解，并且了解其发展趋势和需求，从而使得林业经济管理学科发展得更快、更好。(4)加强人才培养和队伍建设，提高学科建设质量。为建设出一支高质量的队伍，各学科之间就应该团结合作，相互支持，只有做到这个，才能担任起人才培养和队伍建设工作，才能在培养人才是注重质量[5]。
三、结束语
在20世纪40年代，老一辈的林业学家才把林业经济思想引入到我国，因此，我国的林业经济管理学科是起步很晚的一门学科。21世纪以来，我国林业得到了快速发展，而在林业方面的人才却是不多，对人才的渴望使得我国林业出现了很多困难。为了能够培养出一支具有综合能力素质的队伍，我国对此投入了很多，但是在建设队伍这一方面的问题也是不容忽视的。相关研究人员在解决这些问题时，要结合实际，寻求更加合适的解决之道，以便我国林业能够得到长期发展，从而为建设和谐社会做准备。
作者：崔秀春 单位：内蒙古大兴安岭林管局莫尔道嘎林业局教育培训处
1资金管理在企业管理中的重要性。
1.1有效的资金管理有利于促进资金的流动，提升资金的使用效率资金的运动贯穿于企业经济活动的始终，一直影响着企业的经营活动，加强资金管理手段，加强资金的调控管理，及时对流动资金及不动资金的分析和管理，准确掌握资金的使用情况，并据此制定合理的管理措施和使用计划，进一步提高企业资金管理和使用效率，既能保证企业经营活动的顺利开展，也能保证企业的偿债能力。因此，有效的资金管理，不仅能加速于企业资金的流转速度，而且能为企业的再生产、扩大投资经营活动、赢取更大的效益提供坚实的资金保障。1.2有效的资金管理有助于企业反腐倡廉工作的开展企业管理的所有环节中，资金是最容易出现问题的环节，资金对于企业管理人员的个人品质和品行的考验最为严峻。人在面对大量的资金时，有时会经受不住诱惑与考验，可能发生贪污犯罪行为，这就要求企业必须加强资金管理，制定严格的资金使用控制制度，确保资金的合理有效使用。因此，加强资金管理，不仅能使企业经济活动运行的更加规范、健康，也能防止企业内部徇私舞弊现象的发生，并有效保证企业干部员工的廉洁清正。
2现代企业经济管理中资金管理的现状
2.1资金使用分散，使用效率低下大多数现代企业的资金管理较为分散，各个部门和下属单位的资金管理各自为政，与总公司及财务部门的资金管理要求不相一致，总公司资金关于与部门和子公司的管理相脱节，影响了资金的周转使用，影响了资金的使用效率，不利于企业的经营活动的开展。更有甚者资金管理权责不清，内控不严，管理混乱，影响整个企业的管理和运营。2.2资金的使用缺乏规划企业的所有经营活动对于资金的使用和投入缺乏规划，前期的资金投入没有相应的调查研究，缺少相应的科学分析，资金的投入有违实际需求，造成资源浪费的同时，影响企业的效益。资金流动的过程中缺乏严格的监控，资金的管理流于形式，没有发挥作用，资金的使用和流转混乱，以个人意志为主进行资金的管理，造成资金的浪费，入不敷出，影响企业的经营活动的开展及企业形象的建立，最终影响企业的经济效益。2.3财务部门管理规范，人员素质有待提升财务部门是实行资金管理的最直接的部门，财务部门管理不规范，直接影响了资金的管理。财务部门孤立操作，不仅不能及时的掌握各部门的资金使用情况，也不能为企业管理决策提供有效的资金分析，造成企业决策失误。财务部门人员直接接触资金，财务人员的业务素质不够，业务能力差，不能正确的分析和统计资金的使用，资金管理的失误现象时有发生，影响企业的效益，为企业带来负面影响，不利于企业的长远发展。
3改善现代企业资金管理的建议措施
3.1提高认识、完善机制企业的管理层首先要认识到资金管理的重要性，加强企业内部财务、资金、计划等全方位的顶层管理设计，明确各级资金管理部门的职权，既要给予财务部门一定的权力权限，同时也要用制度和规范有所限制。对于资金要集中管理，不允许越级管理和分散管理。对于预算计划要进行大量的调查分析，实地考察，争取制定最符合自身生产需求的，既保证生产，又不会浪费。对于资金管理要建立合理的、科学的长效机制。3.2加大投入，建立完善的资金管理信息系统随着信息化的发展，企业应加大资金管理的投入，引进先进的信息化管理系统，严格规范资金管理业务流程，建立资金管理的信息平台，强化事前科学分析、事中规范监督、事后责任追究的管理责任机制建设，保证资金管理的全程信息流控制，有利于信息的监控和各部门的信息共享，进一步提高、规范资金管理的效率。3.3完善资金管理制度，强化人员管理建立健全企业资金账户管理、融资管理、票据管理、等相关工作制度，保证资金管理所有环节工作都有制度可以遵循，加强各个环节工作的开展，保证所有的工作都不走过场，而是合理的、科学的进行。企业资金管理分工明确，实行“谁管理，谁负责”。同时采取合理的监督措施，适时向广大员工群众公开相关资金管理内容，接受大家的家督。同时，随着市场经济的不断发展，资金管理需要专业的实用型人才，企业要通过多种渠道，或引进、培养等手段为资金管理招募储备人才，并定期对其进行业务培训，提高资金管理人员的业务技能，适应企业持续发展的需要。3.4强化资金管理风险意识，建立预警监测机制资金作为企业经营经营活动中的重要要素，其管理风险也会对企业造成较大影响，如有的企业不顾自身的基础和资金能力，热衷于铺新摊子，不经过充分的科学论证盲目投资，造成企业严重损失。因此，企业资金管理中必须强化风险意识，建立完善相关预警机制。完善内部资金调度控制制度，企业应建立严格的资金分级审批标准和权限，从授权审批、不相容职务分离、内部审计等方面入手，建立一套科学的风险预警系统；从资金供给、投放、周转效率、债务风险水平等方面建立和完善预警监测指标体系，认真分析资产负债率、带息负债比率、经营现金流等重要指标变动情况，重点关注到期债务，对可能出现的资金风险，提前做好应急预案，提高风险应对能力。
4结语
综上所述，资金管理是企业管理的核心内容，大多数的企业管理层已经认识到资金管理在企业经济管理中的重要地位和作用。只有注重资金管理在企业管理中的地位，给予足够的重视，保证财务部门的独立管理，强化资金流管理各部门职能的有效统筹和管理整合，不断提高财务部门人员的风险意识、业务素质和德素平平，并通过各种信息化手段和有效措施，强化风险预警机制建设等改善资金管理，全面提升企业的资金管理能力，不断增强企业自身的竞争力。
作者：董海涛 单位：国电陕西电力有限公司
1、房地产企业经济管理面临的问题
1.1没有清晰的管理目标，连续性政策相对缺乏
1.2没有完善的法规体系以及法律体系
现今，房地产企业的发展阶段仍然属于初级范围，没有构建健全的法规、法律等体系。房地产企业经济管理工作虽然已经在后期管理、交易、建设、开发等过程中全面贯穿，但任然缺少在房地产发展整体过程中全面贯穿的制度。另外，由于房地产发展有着落后的法规、法律建设，常常发生流于表面的情况。对房地产经济管理工作产生约束的相关法律法规在适用性、稳定性、严肃性等方面无法满足需求。政府相关部门在房地产企业某些工作中虽然已经构建的相关法规、法律，但在实施细则、管理条例方面仍然存在着一定的问题，造成房地产经济管理工作中常发生没有严格执法、有法不依、政令无法实施等情况。
2、完善房地产行业经济管理的相关对策
2.1对房地产投资总额进行确定
房地产项目完成之前应该对可行性报告进行全面研究，可行性报告获得批准后，则通过房地产项目经理对相关内容进行全面落实以及实施，将可行性研究报告作为实施的前提条件，通过企业全面考虑项目的可行性后确定投资资金。另外，完成投资金额的估算工作后，通过分析估算的实际情况，将资金流量表确定，相关负责人应该根据企业运转、具体发展的情况对投资资金进行确定，从根本上防止由于错误的投资导致企业损失大量的资金。
2.2严格控制房地产开发的成本
开发成本的控制在房地产经济管理工作中占据着非常重要的位置，其不但与企业发展获得的经济效益有着较大的关系，且对使用房地产的价值有着极大的联系。通常情况下，在对项目开发投资资金进行确定时，要想使经济效益得到实现，则应该采取针对性的措施控制开发的成本。由于支出的业务费用的弹性相对来说较大，对报账无法真正掌握，控制成本方面有着一定的难度。因此，应该通过以下几个方面对开发成本进行控制：（1）增强房地产项目负责人的成本控制意识，使开支得到有效的节约；（2）通过制定制度的方式，使漏洞得到全面堵塞；（3）通过分析房地产项目开发的实际情况，构建针对性的控制成本制度，房地产项目施工中真正落实相关制度。
2.3构建完善的经济管理制度
房地产市场混乱的情况能够通过经济管理体制改革来实现，加大政府重视经济管理作用的力度，使房地产市场中经济管理的作用得到有效提高[2]。一方面，政府相关部门应该将市场调节的作用全面发挥，通过分析房地产实际的情况，合理的调整房地产市场，这样的做法不但能使调节房地产的作用得以发挥，对房地产市场还能够有效的控制，给房地产稳定、健康的发展趋势提供保障。另一方面，政府相关部门应该分析房地产市场发展的具体需求，通过调控政策调整的方式，给房地产经济管理全面发挥自身的效果提供保障。相关部门还应该采取措施改革财税制度，使土地政策增长得到抑制，从根本上促进房地产宏观实施经济管理的效果得到提高。
2.4完善房地产法规法律制度
对房地产企业的法律法规进行全面完善，能够有效的约束以及监督房地产企业的发展。房地产经济管理以及发展运营应该严格执行相关法律法规的要求，不仅能够使市场经济发展秩序得到稳定，给房地产产业虚空增长提高保障，防止出现经济犯罪的情况。另外还应该对建筑、房产、土地等相关法则进行细化以及健全，确保构建的法律体系能够满足系统化流程的需求。对房地产经济管理法律体系进行健全，防止开发商利用法律漏洞，对房地产企业的发展有所限制。同时，还应该通过法律措施使房地产企业操作市场的流程得到有效规范，为房地产市场的快速发展营造良好的环境，给整体提高房地产经济管理能力提供保障。
3医学论文集、结束语
总而言之，房地产企业要想获得更加快速的发展，需要全面重视经济管理工作，一方面，对经济管理制度进行健全，使经济管理目标得到明显，构建长期发展政策；另一方面，完善房地产经济管理相关法律法规，对经济管理工作实施内外兼治，确保经济管理在法律的监督以及约束下，加快房地产企业的快速发展。
作者：石颖 单位：包钢（集团）公司规划发展部
