第一篇：企业文化建设的探讨
1、电信工会作为先进文化的开拓者，致力于为文化建设构建样板平台
企业文化主义意识形态的范畴，既然是一种意识形态就要转化为职工的自觉行为，在规范与教育的基础上建立起样板模型。模范性的人物是企业文化建设中的样板模型，是企业文化中重要构成因素。经过大量的实践证明，企业文化建设中如果没有模范性的人物就是不完整的，文化难以得到传播与传递。电信工会同时肩负着吸引员工和组织员工参加到经济建设与改革中的双重任务，在电信企业中努力完成社会与经济发展任务的职能。电信工会应该经常组织一些创优争先的活动，这同时也是电信工作的一项重要工作内容。在企业文化建设中充分发挥典型的示范带头作用，企业的价值观逐渐走向人性化。企业中的先进单位和模范人物是企业价值观的重要代表，同时也是先进企业文化的模范实践者。可以从不同的环境、不同的角度和不同的时期对价值观进行诠释，这些先进单位和模范人物扎根于职工的生活之中，是职工看得见，摸得着的，将企业价值观变得更加人性化和形象化，使广大职工的工作热情得到激励，更好的投身于企业发展与改革之中。
2、电信工会作为先进文化的培育者，致力于为文化建设构建建设平台
工会服务的对象就是企业中的人，工会工作与企业文化之间的结合一方面是各自发展的需要；另一方面是现代企业管理与现代工会工作相结合的内在要求。电信工会是一种工人阶级的群众性组织，将工会建设成职工之家是企业文化与工会工作的一个切入点。工会会尽最大能力维护职工的合法权益，使职工的创造性与积极性得到充分的调动和发挥，企业文化的建设同时也是企业建设和队伍建设，电信工会为企业文化的创建搭建了建设平台。职工在工会活动中应该与企业的中心任务相结合，增强主人翁意识，最大限度的将广大职工进行凝聚和团结，促进企业的健康快速发展。倡导创新精神和创新意识，在工会中开展丰富多彩的群众性技术创新活动，职工应该积极的向企业献计献策，在强化管理的同时，提高服务水平和产品质量，为企业战略目标的实现贡献出自己的一份力量。
3、电信工会作为现金文化的创造者，致力于为文化建设构建阵地平台
精神文化与物质文化是企业文化建设的两个方面。在企业文化的建设中我们应该重视企业价值观、企业愿景、企业精神、企业理念等核心文化的建设，同时也要重视那些看得见，摸得着的物质文化建设。随着生活水平的不断发展，职工对于精神方面的要求越来越高，这个问题在企业文化建设中不可以将其忽略，工会应该在企业的文化阵地中发挥它的主体性作用，积极的为文化建设构建阵地平台。更好的发挥企业文化对企业的导向作用、凝聚作用、育人作用和激励作用。在建设企业文化的过程中应该积极的塑造企业的标识形象，改善职工的文化生活环境，使环境的品味得到提高，用环境教育、感染人。同时可以开展巾帼英雄、技术状元、职业能手等评选活动。在企业文化建设中大力的宣传先进典型和好人好事，在企业中形成一种向上的人文环境，用典型引领发展的道路。结合企业文化建设和企业中心工作，积极的组织一些知识讲座、演讲比赛等活动，建立起文化体育协会、艺术团等组织，积极的举办一些才艺展示、书法展览、摄影展等活动，使职工的情操得到陶冶。
4、总结
总而言之，在电信企业的文化建设中工会组织构建的这“四个平台”中每一个方面都不是孤立存在的，每个平台之间是相互联系、相辅相成的，在它们之间通过平台来实现对接，进而形成一个完整的企业文化建设网络。在这个网络之中企业文化建设与工会工作之间是结合在一起的，这个网络是企业文化建设网络中重要的组成部分。在时代发展的新形势下，电信工会应该搭建好“四个平台”，为企业文化建设贡献力量，促进企业快速、健康、持续的发展。
作者：薛奇海 单位：中国电信股份有限公司化州分公司
第二篇：企业文化建设与管理
一、人力资源管理与企业文化建设的有机结合
企业人力资源管理已经成为企业发展的重中之重，成为企业发展的第一要素，是企业运营的第一资源。加强企业人力资源管理对企业文化建设及企业长远发展都有着重要的作用。良好的企业文化建设体现着企业整体的精神面貌，调动着企业员工的工作斗志。同时，再好的企业文化建设也是需要员工的继承和发展，企业员工作为企业文化建设的载体，其文化的建设还需要有充足的人力资源作保障。企业人力资源管理需要利用企业文化来制约。通过良好的企业文化建设的熏陶加强企业员工对企业的忠诚度和责任意识，增强企业内所有员工的工作积极性和凝聚力，使企业中所有员工形成一股力量，全力以赴为企业发展贡献自己的力量。良好的企业文化建设进一步维护了企业人力资源管理体系，促进人力资源管理体系更完好地运转，增强了企业综合竞争力，有利于企业实现发展战略目标。
二、企业人力资源管理与企业文化建设的发展方向
第一，积极向上、轻松愉悦的工作氛围是员工安心工作的前提。企业文化建设的基础和最简单的表现形式就是企业整体工作氛围是积极向上、轻松愉悦的状态。让员工在工作中找到快乐，减轻工作压力和负担，化压力为动力。这样不仅提高了员工工作的积极性，还在一定程度上提高了工作效率。良好的心态决定了工作的状态，可以提高员工对企业的忠诚度和员工的稳定性，利于企业人力资源的管理，吸引更多优质人力资源。第二，完善的技术学习系统、奖惩分明的制度考核是员工提高工作能力的保障。为员工提供学习机会，这也是人力资源管理中的重要内容；奖惩分明的制度考核也是企业文化建设中公平、公正原则的体现。
三、结语
综上所述，企业要优化企业内的人力资源配置，从而最大化地激发现有人才的能力和潜质，以提高企业生产效率，促进企业文化建设发展，为企业文化建设提供思想上的创新和执行力度。企业要想从本质上改善企业价值，适应未来发展需求，就需要企业人力资源管理的相关工作人员在掌控好物资管理的前提下，以企业文化建设的发展方向为向导，从而培养更多企业需要的优质人才。企业人力资源管理与企业文化建设二者之间关系密切，权衡好二者之间的关系，并加以调整、利用，才是现代企业发展的关键之所在。
作者：张忠儒 单位：甘肃煤炭地质勘查院
第三篇：美学对企业文化建设的影响
1以天人合一的自然美学观提升企业凝聚力
这需要一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需要重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。企业文化是美学的一部分，中国的企业脱离文化背景不可能取得大的成功。由此可见，企业文化在本质上属于“人的工作”的范畴，因此必须“以人为本”，围绕人的需求来建立，并根据人群需求的增长而不断予以完善和发展。同时要充分尊重企业团队中的每个个体的利益需求，真正地做到以人为本。
2以中和至美的人文美学观塑造企业品牌形象
“中和”是我国古代最重要的美学概念之一。它的形成，与作为“群经之首”的《易经》有着密切联系。执两用中，以中正为贵，既是认识论，也是方法论。从认识论的角度看，中正与两端保持等距离，是最完美的均衡状态，无论偏向任何一端，都将破坏均衡，导致偏斜而使原有结构崩塌;从方法论的角度看，中正意味着处事不偏不邪，追求适中与合理，任何的“过度”或“不及”，都无法保持事物的完美状态。《易经》强调“中正”的思想，与企业品牌文化建设，在本质上是完全一致的。《易经》中的太极、八卦、六十四卦、阴阳五行等思想为企业的品牌文化建设奠定了良好的理论基础。在此基础上，全面解析品牌的文化特点即企业文化结构，帮助企业管理者们了解企业品牌的孕育、诞生、成长、发展、衰亡等不同生命周期的基本规律，了解企业组织扩张、发展过程、品牌战略等经营行为中企业文化的作用，掌握企业品牌文化的管理解析、评价诊断方法，科学规划愿景等，以期主动引领和把握组织创新变革、战略转型和可持续发展，提升品牌的核心竞争能力和企业文化建设影响力。
3以简约质朴的生命美学观促进企业高效运营
《易经》重视“质朴”，强调本色无饰的“白贵”之美，以简单自然、朴素明净之境为最高艺术境界。追求由低层次的华彩美、文饰美所上升到的高层次的朴素美、本色美。易经所揭示的这一美学原则对企业的文化建设有着深远的影响。《易经》产生于五千年前的东方大地，现代的企业文化思想产生于近一二百年的西方欧美，这两大理论系统有着惊人的相似性和包容性，通过比较信息哲学语言符号，现代企业组织的系统结构和易经的八卦结构有极高的相似性。企业在成长和发展的过程中，自觉与不自觉地遵循着组织基因原理，其基本规律符合自然管理法则，企业组织的运营机制决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等，企业组织的行为和生命周期受到企业运营机制和竞争环境的交互影响，当了解和掌握企业运营的基本规律后，有利于企业文化、战略决策、组织架构、经营管理的诊断分析，优化资源配置，提高企业运营效率，降低管理成本，实现快速成长。世间万事万物无时无刻不在变化之中，简单管理是现代企业管理运营的方向。管理的制度化、规范化、标准化、信息化、普及化，是“简易”的路径。易经美学观为此提供了丰富的理论基础可供借鉴，当了解企业运营的基因密码结构、基因代谢规律、基因进化规律，可实现现代企业文化的“简单化”，从而促进企业各项机制的高效运营。
4以刚柔相济的动态美学观掌控企业发展方向
阴、阳是中国美学的基本范畴。《周易·说卦传》说:“观变于阴阳而立卦，发挥于刚柔而生爻”，即指天地万物有阴有阳，因而创立阴阳两类卦象以象征之。阳为刚，阴为柔，万物有刚有柔，作者将物之刚柔两性加以发挥，并创作刚、柔两类爻象以象征之。易经的动态美学观中“生生之谓易”即是由变易而生，文化在变化中形成。一阴一阳，就囊括了万种事物之理。任何事物都有一定的生命周期，其产生、发展、变化都是有规律可循的，构成其有机生命的企业文化是相对不变的。企业的经营活动是错综复杂，变化多端的。不变是相对的，变化是绝对的，任何事物都是发展变化的。变化就是变易，“变易”是易经美学的重要思想，《易经》的核心思想讲述的是事物发展、变化的基本规律。但万变不离其宗，这也是易经教会我们的辩证统一思想理论，要求经营者能够从不变中寻变化，在变化中求发展，从而掌控好企业的发展方向。《易经》以“全息”“系统”“变易”的哲学观和美学观，为企业更好地了解自己、组建团队、形成企业文化等提供了重要的参考依据。所以说易经美学思想是我们认识事物的基本方法和手段。企业文化则是一个团队群体的精神状态。企业文化建设需要易经美学的指导，两者有着密不可分的联系。美是一种判断事物的感觉，这种感觉是随着团队整体素质的提升而水涨船高的。一个文化成熟的团队，群体对文化的感觉就有了具体的标准。企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。企业文化是一种制度文化。“没有规矩，不成方圆!”正是有了企业文化的约束，企业才能更好地凝聚在一起。企业文化是企业行为观念或意识形态，决定着企业所作所为，所言所行，所思所想，关系到企业的兴衰荣辱。易经的美学思想在企业文化建设中的首要作用就是育人，培养具有高尚审美情趣的人，培养企业的高凝聚力。其次是通过中和至美的美学思想打造企业的完美品牌形象，通过简易、变易的思想实现高效的运营管理机制，指导企业走上正确的方向，最终是形成良好的企业文化氛围。
作者：赵成波 周雷 单位：辽宁现代服务职业技术学院
第四篇：企业文化的和谐建设
一、建设和谐企业文化的重要性
和谐文化对于企业的发展起着重要的作用，具体体现在：和谐企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，能进一步推动企业的持续健康发展；有利于企业形成团结向上的员工队伍；能为企业的发展营造良好的氛围。
二、和谐企业文化建设的措施
建设和谐企业文化必须要采取恰当的措施，紧跟企业的发展步伐和时代环境进行建设，它是一个长期而复杂的工程，具体说来，需要从以下几个方面着手。1.要在思想上明确“三种意识”和谐企业文化的建设要先培养相关人员的四种意识，从思想领域入手。第一要树立科学发展意识，是和谐企业文化建设的物质基础和企业发展到一定层次的标志，企业的兴旺发达，使员工能更好的发挥自身潜力促进企业建设；第二要树立创新意识。创新是企业进步发展的灵魂，作为企业领导者，需要大力提成制度创新、技术创新、文化创新、机制创新以及管理创新，为和谐企业文化的建设打下坚实的基础；第三要树立竞争意识。企业发展在市场的激烈竞争中，要使企业在发展中立于不败之地，只有具备较强的竞争意识，否则企业将难以持久发展。2.需要正确的处理好企业中的各种关系第一组织关系的处理，尤其是改制企业，需要处理好监事会、股东大会和董事会以及新三会、党委会、职工代表大会以及工会老三会之间的和谐关系，为企业解决发展中的后顾之忧，营造更为和谐的企业发展环境；第二要处理好企业内部的劳动关系，确保其稳定性。劳动关系是最基本的社会经济活动，也是企业员工最为重要的利益，因此说劳动关系在构建和谐企业文化中也占据了关键性的位置。和谐的劳动关系能够提升企业的凝聚力，也能够有效的保证员工的劳动权利和工资福利，进一步刺激员工的积极性更好的推动企业的发展，形成一个良性循环的发展模式；第三要维系好和谐的人际关系。企业发展过程中的商业关系是建立在和谐的人际关系基础上的，同样和谐的人际关系也能够推动和谐企业文化的建设，并未企业营造一个相互理解信任、相互关心帮助的和谐企业文化。3.要建立健全各项规章制度第一，需要健全完善的企业内部运行机制，使各项工作能够在制度的约束下进行。企业可以成立以党领导为中心的工作小组，形成和谐的企业文化工作何惧，并进行联合宣传、规划，进一步推进和谐企业文化的建设。第二则需要健全培训机制，进一步提升企业员工的文化素养和整体素质，这样能够更好的形成和谐的企业文化。第三需要建立完善的企业管理制度，对每个人在工作中的行为进行规范，引导员工行使自身权利，履行义务，维护员工的合法权益，并在责任机制的推动下努力完成自己的工作。第四需要建立企业文化建设制度，以中央企业的文化建设为指引，并借鉴其他企业成功的经验，结合自身的实际发展情况，详细研究文化建设内容，努力构建具有创新性和文化内涵的和谐企业文化。4.各方面作用充分的发挥好第一把党组织政治核心作用要发挥好，为和谐企业文化建设打下政治基础。党的十八大明确提出，和谐社会的构建具有很大的重要性，体现在延伸企业的发展中，因此说在今后的建设过程中，一定要使企业内部党组织的政治核心作用得到充分的发挥，从思想、政治、组织上加强领导，下大力度建设和谐企业文化。第二要充分发挥企业内部工会组织的作用。企业工会基于群众的组织，所以群众基础较好，在建设和谐企业文化的过程中起着不可替代的作用。充分的发挥这一组织的作用，能够更广泛的团结群众，即企业员工的力量，为和谐企业文化的建设贡献自身的力量。
三、结束语
企业的发展需要有和谐文化的支撑，使企业的文化内涵得到进一步的展现，促进企业可持续发展的实现。当前背景下，和谐企业文化的建设已经摆在了突出的位置，本文就从自身工作实际出发，对如何建设和谐企业文化的问题进行了分析，希望能够对今后的和谐企业文化建设工作有所帮助。
作者：朱志峰 单位：扬州市江都区园林管理处
第五篇：企业文化建设中的重要性
一、企业翻译对于企业文化建设的重要性分析
其一，企业需要向国外展示自己的企业文化；其二，企业需要向国外引进及学习先进的文化。而国外企业也同样需要国内对自己文化的了解。因此，翻译在国内外企业间的学习与交流中起到了衔接及纽带的作用。因此，从古至今翻译对推动世界文化发展都起到了不可忽视的作用。严格来说，企业翻译是在别人耕耘的基础上进行的二次创作，其最主要作用就是将一种文字信息翻译成需要的另一种文字信息。如果我们抛却表面进行深度研究的话，通过企业翻译完成了文化之间的转换。既是一种承接也是一种创新，是由于很多的翻译者建立的连接国内外企业的文化平台，他们起到了文化的承接及传播作用。站在某种意义上而言，通过翻译才可以实现不同文化企业间的合作。因此，翻译学对企业的发展起着极为重要的作用。同时企业文化的发展也对翻译文化有着极大的影响。当今企业文化迅速发展，加速了我国与世界接轨的可能，这个过程必然无法离开翻译的重大作用。
二、我国企业翻译的不足之处及应对措施分析
目前，我国企业在翻译研究及翻译理论上经验还不成熟。缺乏一定的实践，使得我国企业翻译在发展中问题很多。这些问题主要体现在：（1）主观层面的影响。企业翻译员整体素质低下，其中很多人对专业性技术知识掌握很好，但是外语能力很差，特别是缺乏专业性较强的翻译员；（2）客观层面的影响。企业领导缺乏对翻译工作的认识，作为翻译人员几乎都是配角的形式存在，很多资料匮乏，设备陈旧，相关人员得不到足够的待遇。针对目前这些问题，笔者认为应从以下几点入手：第一，加大高素质翻译人才的培养。在大学期间，就外语教学要极为重视，做好与之相关的各项工作。不仅从翻译理论阶段加强对学生的培养，也需要在翻译技能及技巧上对学生进行最基本的训练。也需要让他们在大学期间，自己选修或者自修一门或者以上学科的专业课程，使他们丰富外语知识，使得外语能力不断得到提升，这就使得在外语翻译上有了一定的专业基础。因此，在实践中，对课程需要进行重新设置。经笔者调查，在现在的大学教育环节，还不具备实现这个目标的可能，很多的环节在教育实施过程中，没有真正为翻译学发展而确立目标。虽然素质教育施行了很长时间，但教育与实践之间的脱节现象依然存在。因此，企业在进行相关人才招聘时，首先要以自己需要的专业性知识入手，学生要进行专业化的培养及训练，以增强他们的外语应用能力。同时，对他们实施相关翻译的培训，在补足学生们专业性知识不足的同时，也提升了他们的实践能力。第二，想要改进当前现状，除了解决人的问题，也要从设施及设备上下功夫。在实际进行中，要注重硬件设施的配置。主要从翻译人员的工作环境及条件抓起。翻译工作表面看清闲，实际上极为痛苦及枯燥，需要耗费的体力及精神很大，如果不给他们配置必要的设备，他们的工作积极性及工作量都会大大降低。对翻译人员需要配置的设施有：文字类图书、高性能的计算机、翻译软件、传真机及扫描仪等。只有为翻译人员营造了适宜的工作环境，为其建立了与外界进行沟通的平台，才能最大可能发挥其工作热情及潜力，把翻译与现实中的实践结合起来，才有可能推动翻译事业的高质量发展。进而带动企业文化的更新及发展。
三、翻译在企业文化建设中的应用分析
随着世界经济一体化模式的到来，我国在世界经济中的地位日益重要。因而更需要发挥出翻译的积极作用，以推动与世界的交流与合作。并把我国的企业文化努力应用到实践中。在具体实践中，很多的企业在进行服务翻译及商品交换中，要以文化策略突出本企业的文化及理念，以保证服务具有高度的吸引力。更要在实践中，注重企业完美形象的展现。对于越来越多的外来文化入侵，我们在进行吸收的同时，出于尊重，也要根据实际进行本土化处理。同时，在与国外企业进行沟通时，要及时对消费者心理进行掌握，充分利用他们的感性心理，来增强其购买力，结合文化的熏陶及影响，以文化情感作为驱动，实现企业对国外的良好沟通，也实现了翻译在实践过程的应用。这也极大促进了企业的文化建设，把企业丰富的文化内涵融入了消费者的内心，不仅给企业获得了最大的经济效益，也提升了企业的社会效益及形实用医学论文象。这种移情文化的做法，不仅体现出很好的审美，也体现出独特的民族特色，也彰显出民族文化的内涵及价值。综上所述，企业的文化建设对企业的发展有着极为重要的意义。翻译文化作为企业文化的重要组成，更是有着无法替代的作用。因此，在工作实践中，企业需要把翻译理论及实践有机结合起来，以促进我国企业保持稳定的竞争态势，中西合璧，取长补短，建设符合我国国情，能与世界接轨的现代文化。这对于国内企业文化面向世界，对民族本土文化进行发扬及传播，都有着极为重要的意义，也为企业未来的发展打下良好的基础。
作者：司洋 单位：国网冀北玉田县供电公司
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