我国的文化馆站建设由来已久，时至当下，在大力实施文化兴国战略的形势背景下，身处公益性行业的文化馆站，更应当在开展群众文化活动、保护和弘扬民间文化、营造良好的城市和乡村人文环境等方面充分发挥自身的优势，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出应有的积极贡献。
一、精心谋划认真制定具体可行的工作目标，为最大可能发挥文化馆站的应有作用奠定基础
每个文化馆站都不应该忽略工作目标的制定，并且应当确保自身的工作目标形成体系化。也就是说，文化馆站应当把自身放在国、省、市、县（区）、乡（镇）这样的大体系当中，在制定工作目标时，既要落实上级的部署，又应当结合本地区的实际情况，制定出既科学又具有可操作性的目标规划。在这个目标体系的制定中，应当形成环环相扣的严密结构，既要考虑好年度的总体性还需要照顾到每个月应当做什么，以确保每一项工作目标都能够脚踏实地地得到落实。在目标体系的制定中，还应当明确以人民群众为主体、以多种活动为载体的原则性问题，确保制定的目标体系不会脱离实际、不会空洞无物。而且，这个目标体系应当达到既要大而全又应当小而精的效果，大而全指的是：文化馆站在制定目标体系时应当把眼光放远、把职责考虑到位、把可能涉及的方方面面都应当广泛深入考虑到位；小而精指的是：应当确保每一个具体目标应当是有的放矢并可实际操作的。制定科学严谨的目标体系，就会有力改变“几本读物摆当中，几台电脑应付中，几名人员懒又松，不迎来人不送声”不良的应付工作的局面，确实保障文化馆站公共文化服务职责得到有力的发挥，确保国家文化兴国战略得到稳步实施。
二、强化自身能力建设，夯实服务体系构建，促进文化馆站工作水平的提升
文化馆站的自身能力建设不仅指的是软硬件建设，更强调的是服务体系的构建，这种服务体系的建设强调的是“传授知识的服务能力、供给信息的服务能力、营创趣味的服务能力、丰富活动的服务能力”，应当积极鼓励和支持具有爱心的人士们积极开展爱心支助活动，增强文化馆站自身的服务能力建设水平。在信息的供给方面，强调的是对新兴媒体的搭建和使用以及文化馆站自身对信息的综合和归纳能力，使群众能够在文化馆站得到正确的前沿性信息，能够得到信息链条所带来的更有力的信息内涵。在趣味的营创能力上，就是要努力增强文化馆站对广大人民群众的吸引能力，使广大人民群众能够在有事或无事时都能够想到文化馆站，使文化馆站真正成为广大人民群众“可以信赖和依靠的精神家园”。在丰富活动的能力上，应当追求活动的多样性和实用性，比如，针对当今人们普遍苦于大年无年味的纠结，文化馆站就应当在中华传统节日到来之际，组织开展一些传统性文化活动，这样既可以丰富中华民族传统节庆的生活，又可以传承中华民族的传统文化。总之，这个服务体系应当是有益于广大人民群众幸福生活的，有益于社会发展需求的，有益于国家建设需要的。
三、在两大体系的支撑下，努力实施“迎进来、送出去”的工作措施
两大体系的有力构建就使文化馆站具有了“笑迎四方客、送暖到基层”的实际能力，就能够把工作任务托付于“迎进来、送出去”的工作措施之中。“迎进来”就是要使广大人民群众愿意来、留得住、经常来，把文化馆站当做自家的“厅堂”。为此，就应当在认真实施两大体系规划的基础上，为广大人民群众提供一些有益的服务项目。比如说，开办技能培训解决待岗人员就业能力提高的问题，举办讲坛来向广大人民群众传达一些正能量的东西，开展棋牌游戏甚至是比赛，把痴迷于赌场的人员拉到健康游戏的活动中，就是要积极主动把文化馆站的活动办得有滋有味，成为广大人民群众休闲养生的场所、获取能量的场所、愉悦身心的场所。“送出去”就是要积极主动深入到广大人民群众当中，把党和国家政策送到群众的心坎里，把我们想要传达的精神原滋原味滋润到百姓的心田，用我们的努力引领文化建设的健康发展。比如说，在广场舞广泛传播在城市的大街小巷的当今，群众之间的矛盾也开始产生，极其不利于和谐社会的建设，对于这样的问题就可以发挥文化馆站的优势，选派一些骨干人员，到易于开展广场舞的场地组织健康向上的群众性舞动活动，并发动社区的宣传作用，把散在小区内的广场舞爱好者组织到应该去的地方，这样既可以解决想跳舞人员和想休息人员之间的矛盾，缓解社会稳定问题，又可以把健康有益的舞蹈介绍给广大人民群众。“送出去”还可以解决远离文化馆站而感受不到文化建设温暖的偏僻地区人民群众的文化需求，使他们不再孤独，不会世界经济期刊因为地域的关系而被主流社会所遗忘。
作者：刘桂荣 单位：吉林市船营区文化馆
