1电力经济信息化管理中存在的问题
电力市场竞争混乱。电力企业在信息化管理方面存在的问题，这样使电力市场的发展较为混乱，不能够形成有效的市场竞争局面。电力企业不能够针对区域制定合理的竞争策略。同时电力企业之间存在不正当的竞争破坏了市场的正常发展。职业竞争道德是企业发展的影响因素。因此电力企业在强化信息化管理的同时，应该杜绝出现恶性竞争。树立现代化管理意识，积极吸收先进的工作经验，针对电力企业市场发展需求对业务流程进行适当性的调整。
2促进电力经济信息化管理发展对策
（1）辅助管理下的经济效益。电力行业与人们的日常生活息息相关。在发展过程中具有自身的特殊性。强化电力信息化管理是电力企业发展的重点。针对这种情况实现电力企业信息化辅助管理经济效益，保证信息化软件应用效果，同时在管理体制创新发展的过程中逐渐的提升电力企业的经济效益。经济水平的提升才能够强化企业管理，保证经济发展模式能够全面的转型。同时在技术、人力、成本等方面进行工作强化。
（2）云计算的应用。传统计算模式在新时期电力事业发展中的作用较差，针对这种情况采用云计算方式对电力信息化资源进行整合，构建完善的计算资源体系，这样能够保证电力企业能够获取更大的经济效益。电力企业在发展的过程中应该积极吸收先进的科学技术，充分地利用计算资源，并且在云计算方式引导下实现电力资源的整合。同时能够控制电力信息化管理建设中的成本投入。独立的信息化管理平台能够充分的实现电力企业信息化管理系统的建设，对计算系统平台进行整合是为了电力信息化管理发展的重点。
（3）实现信息资源应用发展。对电力内部企业资源进行调整，实现经营机制的转变。提升对电力信息化管理成本投入建设，这样保证电力网络化数字资源高效应用。电力信息化内部管理网络信息数据交流平台的建立能够更好的运用数据库中的资源。设备使用功能的创新发展将推动信息化资源共享。电力企业战略发展的制定需要明确其中存在的细节问题。保证电力信息化管理水平进一步提升。电力信息化管理涉及到的内容较多，需要进行统一管理，这样能够使信息资源更好的为电力信息化管理服务。电力企业应该建立以信息产品完善为发展的目标，实现信息资源的优化共享，创新信息资源的收集方式，促进电力企业管理水平这样不但能够有效地控制生产成本，同时也能够提升电力企业的经济效益。
3结语
电力信息化管理过程中存在着一些问题。这些问题严重的影响着我国电力信息化管理水平的提升。为了保证我国电力信息化管理健康发展，需要对其中存在的问题进行分析，明确问题出现的原因，制定有效的对策，提升电力信息化管理水平。经济效益的发展将会促进电力信息化管理效果。实现企业的转型发展。这样才能够保证我国电力信息化管理稳定发展实现可持续性。
作者：殷科 单位：国网自贡供电公司
