1交通运输业的相关影响因素
1.1运输生产力水平有限
在我国的交通运输企业当中，主要的运输类型有客运和货运两种，而目前困扰运输发展的一个最关键的问题就是运输车辆问题。在客运类型中，绝大部分都是小型的客车，中高档车非常少，而在货运类型中，很多大吨位的专用货车也是有限的，这种运输能力根本没有办法满足客运货主的供货需求，最终的结果就是交通运输业的发展受到车辆的限制而发展缓慢。
1.2运输组织水平低
在客运道路运输的过程中，由于我国地区众多，地区与地区之间就形成了一个不成文的制度，很多地区都存在地方保护，所以很多地区就出现了相互排斥的现象，导致很多外地车辆出现了空行驶，只让这一地区的车辆进行客货运输。这种地方保护意识不仅不会促进地方经济的发展，相反还会制约地区的发展，影响地区与地区之间的交流。
2交通运输管理的强化措施
2.1加强交通运输企业员工的作风建设
随着我国道路运输行业服务的转变，使得道路运输行业为我们的乘客提供了更好、更完善的服务标准，在此基础上，要求我们的企业各级领导要起到一个很好的带头作用，做好各项任务的执行，加强作风建设。其次，杜绝不良作风，建立艰苦奋斗，真抓实干的精神。最后，作为道路运输企业的高层，更要时刻保持一颗积极向上的心，加强自身的知识积累，提升自己的人格魅力，率领企业员工为道路运输业的发展而努力。
2.2健全管理机制
严格的按照规章制度措施去执行，才可以确保交通运输行业中各项任务的有效落实，也只有不断地去健全监督制度，才能够从根本上遏制住不良行为的发生。在用人方面尤其如此，我们要根据交通运输企业的实际情况建立一个健全的民主推荐制度，逐渐建立一套围绕道路运输发展来测评和使用群众的任务机制。而在加强交通运输行业党风廉政建设的基础上，还要建立健全企业内部员工的思想教育机制，逐渐形成严格管理的反腐倡廉任务机制，从源头上防止腐败滋生，而且还要求凡事都要为群众着想，将群众的利益放在首要位置，充分反映人民群众的意见和建议。
2.3建立处分机制
在我国的道路运输管理工作中，要进一步加大考核的力度。从我国目前的道路运输管理考核情况来看，考核的办法还不是特别的完善，还需要我们不断的去完善考核管理办法，利用考核来进一步推进道路运输管理工作的开展，用考核来落实各项道路运输工作。此外，我们还要建立科学合理的激励机制，督促员工更好地完成相关任务。另外，我们还要改进考核的方式，加大任务同奖金津贴挂钩力度，加强道路运输企业的内在动力，做到才尽其用。除此之外，我们还可以创建与目标任务相匹配的管理制度，按照岗位的不同来增加岗位津贴，工作过程当中紧紧的依托群众，广大员工始终保持一种积极向上的工作热情，将群众的满足程度作为我们衡量的基础，真正做到求真务实。从群众的需求角度出发，在人民群众中深入开展调查工作，实时掌握群众关心的热点、难点问题，对这些问题进行整理，群众对当地道路运输有什么意见和建议都要及时的进行记录，真正的做到为人民服务，时刻关注广大人民群众的根本利益，只有这样道路运输管理才能够向着更好的方向发展。
3结语
交通运输逐渐成为社会机制中非常关键的纽带，对国民经济的发展也起到了非常重要的促进作用。我国交通运输业面临着新一轮挑战，积极转变发展方式，管理高层起到带头作用，规范自己行为，加强员工的服务职能，可以有效促进交通运输业的全面、可持续发展。
作者：陈乐勇 单位：哈尔滨广厦学院
