引言
电力设计企业担负着支撑国家电力事业发展的重要职责，其设计质量的高低将直接影响到电力工程的科学性、安全性和可靠性。在实践中，电力设计企业只有把握住质量--这条生命线，持续提供优质的设计服务，才能创造更多经济效益和社会价值。近年来，随着电力设计质量标准和质量管理标准的升级，行业对设计质量管理提出了更高要求。但现阶段，绝大多数电力设计企业的质量管理工作，是由专业设计人员以兼职身份、通过相互监督完成的，这显然与现实中对设计质量及质量管理的高要求相悖，很难适应电力设计质量管理发展的趋势。这就需要通过专岗专配、质量管理全过程覆盖等方式加强电力设计质量管理工作。下面，我们以设计工作各关键节点为序，对电力设计质量管理的主要做法进行阐释。
1设计质量事前管控
电力工程设计的“绝对性”，即设计方案在施行中的“绝对安全可靠”，这一特性决定了电力设计企业必须将质量管理贯穿全过程。首先，科学合理的计划是成功的第一步。高质量的计划方案能有效避免重大事故、重大返工和其他负面情况的出现。在制定重大的、整体性设计方案时，可先进行初步设计，然后开展可行性研究，对设计方案进行校验，结合校验反馈进行设计优化。在开展设计方案可行性研究的过程中，要注意把握实效性，可以通过适当的奖励措施来激励研究人员，确保工作优质高效完成。
2设计质量事中管控
2.1技术质量管理
2.1.1加强全员质量教育，树立质量安全观念
电力设计人员是电力设计企业的主体，既是生产者，又是参与者、监督者和履行者。这就要求电力设计人员在每一个环节，都把“质量安全第一”放在首位。在实践中，第一，要加强对行业安规、正反典型案例的学习，通过集中培训、分享展示等形式，让“质量安全”意识在电力设计人员中“内化于心、外化于行”；第二，要做好总结提升，在一般设计任务的工程投产后，大型设计任务的评审反馈期、工程投产期等重要节点都要开展质量管理与安全讲评；第三，要建立完善的质量考核和质量责任追究制度，严格遵循质量认证体系要求，明确每一位电力设计人员在质量管理工作中的责任和义务。
2.1.2进行有力的监管和及时的检查
设计的总体目标是体现设计的“精、细、美”，最终使项目达到质量优良、和谐美观、节约成本、经济效益高的综合效果。这就需要电力设计企业加强对设计全过程的监管，用过程质量保证总体质量。在现实中，部分电力设计企业对质量管理工作监管执行并不到位，在可研、评审等关键环节，经常出现“走过场”现象，极易给后期的电力工程建设带来安全隐患。所以，需要电力设计企业从项目一开始就落实好项目负责人、专业主设人、设计人，按照事先指导、中间检查、事后把关的要求完成每一环节工作。在规划图纸设计环节，如碰到疑难技术问题，应组织有关人员进行讨论决策，重大技术问题应向项目负责人汇报，由项目负责人组织分管总工和有关人员讨论，集思广益。在图纸校审环节，要严格执行相关制度，每一位校核人要严格按照校审制度，对设计成果进行认真校核，从规范的采用、设计条件、设计参数的采用、结构型式到结构的每-个尺寸、每个细部结构都要校核到位。做到设计成果不出现大的错误，将小的缺陷控制在合理范围。在校审过程中，要加强专业间配合，对其他专业所提条件应逐一落实，在其他专业提供的条件发生变化时，应立即书面通知相关专业修改，并保证落实，以免造成设计错误。在设计会签制度执行上，对本专业提出的配合要求，应逐项核对检查无误后方可会签；设计人员要高度重视自校工作，只有通过自校的图纸才能交给全校；在强调质量管理体系的有效运行时，还应组织对已经过校审准备出版或已经出版的设计成果进行抽查，以此了解设计成果质量，并起到督促作用。
2.2服务质量管理
电力设计的整体质量不仅体现在成品，即设计方案的质量上，还应当包括良好的服务。电力设计服务主要指设计单位和施工单位之间的协调工作。就电力设计企业而言，应及时向电力施工单位进行详尽的设计说明和技术交底，明确施工过程中的技术问题和注意事项，以尽量减少施工过程中的变更，提高各方效率。如实际现场发生变动，设计人员应根据情况积极、主动、认真地对设计方案做适度的调整。
3设计质量事后管控
建立健全电力设计企业服务工作管理体系是提高服务质量、赢得电力客户、树立设计企业良好形象的基本要求，设计人员应给予高度重视。作为这一管理体系的重要组成部分———事后的电力设计质量管理，主要包括以下两方面内容：一是设计结束后的报审工作，设计院要积极配合相关部门的审计工作，确保方案的可行性和时效性；二是出现重大质量问题后的追责和总结工作，电力设计企业应建立健全奖惩机制，确保在出现质量问题或事故后，能追责到人，及时整改。值得一提的是，我们在强调电力设计人员保证服务质量的同时，还必须加强设计人员自我保护意识的培养，确保设计人员经手的每项工作，都有据可查，“留下痕迹”，不给今后的工作留下隐患。
4结束语
伴随市场的逐步成熟，质量竞争日益成为行业竞争的焦点。电力设计企业作为在实体广阔、但又相对封闭的电力设计行业领域的主要参与者，一定要绷紧质量管理与安全这根弦，紧抓质量安全这条“生命线”，严格按照“合格成果必须满足国家法律法规、技术标准规范特别是强制性条款规定”的“硬”要求，通过合理设计计划的制定，有效质量管理监管的施行，优良质量事后管控的执行，以“严管理”打造“优质量”和“优服务”，以“优质量”和“优服务”赢得“好口碑”，这样才能在激烈的竞争中脱颖而出，在长期竞争中立于不败之地。
作者：许芳 刘素伊 唐博谦 单位：国网冀北电力有限公司经济技术研究院
