1制定严格的监督制度，加强安全检测
由于路桥工程施工的复杂化与长期化，以致项目的施工质量难以进行有效的管理。对此施工单位不仅要加强施工中的各项管理工作，还要制定严格的监督检测机制，进而使路桥工程的施工质量与安全得到保证。首先，将工地检测机制进行完善，并构建相应的管理机构，进而使管理机制与管理岗位等得到有效的完善，并切实的将施工安全防范以及管理措施进行落实，防止施工意外的发生；其次，构建合理的安全管理奖惩制度，对施工人员及施工质量进行不定期的抽查检验，防止安全隐患的发生；最后，在进行路桥施工时，应严格进行监督，落实安全培训工作与重视安全技术交底，保证施工人员根据施工管理规范施工，杜绝管理人员违规指导，保证路桥工程的顺利实施与竣工。
2加强施工材料、设备的管理
2.1施工材料的管理措施。路桥工程中需要运用大量的施工材料，常用的有钢筋、钢绞线、水泥以及各类添加剂等，加强施工材料的管理，应从以下几个方面着手：一是选择优秀尽职的材料采购人员。材料采购人员，应具备良好的工作责任心，素质高尚等优点，严格根据工料分析得出的材料合格单进而编制的采购单进行进货，对于选购的材料应检查其型号、规格及产地等信息，合理的组织招投标，在采购时就必须做好材料质量的管理，严禁不合格的材料进入施工场地；二是，加强材料的现场管理。在材料入场时应结合施工计划及方法，合理的组织进场，将不同性质及品种的材料进行分别堆放。并做好防雨、防潮、防火等措施，尤其是水泥受潮变质及钢材锈蚀等问题。另外还应进行“三检制”的原则，将相关标识牌设立在材料仓库、施工现场堆放点等，表明相关信息，避免材料错误使用。
2.2设备器械的管理措施。路桥工程施工中将运用到各类设备，主要包括土方挖掘设备、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工设备等，对设备的管理是路桥工程安全生产的重要保证。施工单位应制定健全的设备维修养护制度，结合路桥工程施工设备投入较多的实际，科学的进行设备的配备，在加强设备的利用率时，也应重视设备的维护、保养等，对于问题设备应及时维修，严禁带病施工，在施工间隙应进行合理的保养[2]。
3施工技术的管理措施
施工人员在充分了解施工图纸后，应结合自身技能对施工工序进行优化。施工管理人员应尽量对各项技术进行完善，以降低施工难度。在根据施工合同的具体要求的前提下，尽量的对施工现场的自然条件及施工单位的各项资源进行合理的组织，使路桥工程的施工能够顺利的开展。
4施工人员的管理措施
4.1提高施工管理者的技术培训。通过对施工管理者进行技术培训，使其的专业素质与技能得到全面提升，进而有效的进行工程的指导，有利于路桥工程施工质量的保证。在整个工程的施工中，应重视对施工人员的专业技术培养，进而使施工队伍的整体水平得到提高；施工管理者的管理能力、素质与专业技术水平很大程度上决定了工程的施工质量，因此施工单位应保证管理人员及技术人员具备良好的质量规划、目标管理、技术指导及施工组织等能力。并不断的将施工管理者及施工人员的工作责任心进行激发，并长期宣传施工质量的重要性，使各级施工管理人员的综合素质得到不断的提升。
4.2积极引进技术纯熟的施工人员。结合路桥工程的各个分项的不同性质，对工程进行全面的控制，严格根据施工标准进行实施，对于一些施工技术要求较高的工序，应当使用技术纯熟，经验丰富的施工人员进行施工作业，或请其担任施工管理者，进而使路桥工程各个分项的施工质量得到良好的保证。
5结束语
综上所述，路桥工程的施工管理应重视工程全过程的管控，从工程的安全、质量等方面入手，并加强施工材料的管理、设备器械及施工作业的管理，乃至人员管理等，全面的将路桥工程施工过程中的安全与质量进行同步管理。
作者：尹培生
