践行“三严三实”要求，解决各级干部存在好高骛远，高高在上，用权不公，因循守旧等“不严不实”问题，是强化干部作风建设的内在要求。为此，我们在践行“三严三实”要求，强化干部作风建设上进行了有效尝试和实践。
一、扎实开展“三严三实”专题教育
一是讲好专题党课，增强党性观念。紧扣“三严三实”要求，以“增强党性观念，提高思想觉悟”为主题，为党员讲一次党课，重点讲清楚“三严三实”的重大意义和丰富内涵，认真组织座谈讨论，促进全体党员干部增强党性观念。二是搞好学习讨论，提高思想觉悟。围绕习近平总书记系列重要讲话精神，重点围绕“严以修身、严以律己、严以用权”3个专题，大体上每两个月进行一次学习研讨，讨论中注重触及问题，触及根本，追根溯源，保证效果。三是开好专题会议，直面存在问题。段领导班子以践行“三严三实”为主题，严肃认真地开展批评与自我批评，直接查摆存在的各类意识淡化、修养缺失；从业不廉、用权不公；谋事不实，急功近利；精力旁顾，好人主义；不讲规矩，“四风”反弹等问题，做到立行立改。四是抓好整改落实，确保取得成果。对于查摆出来的“不严不实”各类问题，列出清单，逐条梳理和分析，弄清问题性质，找到症结所在。
二、积极推动干部选拔任用科学化
一是强化学习，提高选人用人工作决策能力。在履行干部选拔任用程序和遵守干部人事纪律等方面，段领导班子加强干部选拔任用和监督管理等相关规定政策学习，不断提升执行政策水平、严格落实要求，保证选人用人质量的一项基础性工作认真抓好抓实。特别是在从生产人员中公开招聘专业技术和管理人员等重要选人用人工作上，反复组织班子成员对照相关文件进行学习，进一步统一思想认识，掌握标准程序，确保选人用人工作在决策上的准确性。二是规范操作，实现选人用人工作公开透明。我们严格执行会前沟通、会中讨论、会上表决、工作回避等各项制度，凡不符合政策规定和没有经过规定程序的，一律不考察、不研究，在中层岗位调整和干部公开招聘上，坚持资格审查，民主推荐，组织考察，会前考廉，集体讨论，任前公示等程序，真正做到了执行标准，坚持原则，履行程序。三是强化监督，确保选人用人工作依法合规。按照民主参与、监督有力的原则，积极发挥职工代表和纪检监察组织作用。在干部调整过程中，特别是在提职提级和干部公开招聘过程中，从方案制定，资格审查，素质考试，民主测评，组织考核及廉政考试等方面，均由职工代表和纪检部门全程参与、监督，保证了选人用人工作的公平、公正，防止了“带病”提拔等不良现象的发生。四是良性循环，推进干部岗位交流。根据干部任职经历，个人特点，专业能力等采取车间与科室交流、行政与党群交流、专业与管理交流等方式，让干部在不同岗位上进行锻炼，强化提高各级各类干部在化解思想矛盾、保证安全生产、提高设备质量等方面的能力，确保各级干部适应不同岗位需要，有效提升综合能力，实现了人员的动态管理，良性循环。
三、切实加大干部考核的追究力度
一是严谨制定考核标准。我们重新规范下发了《佳工安全风险抵押考核管理办法》《佳工安全风险管理逐级负责制考核办法》和《佳工科职及以下管理人员责任追究办法》。针对现场实际和各级干部职责，为全段208名干部，分别制定了科学严谨、符合实际的包保联挂标准、定量考核标准、工作质量标准、责任追究标准，设定了否决条件和增减分标准，每项标准都能实现数量化、具体化，为干部的考核追究提供了有效的基础保障。二是严格执行日常考核。为了将考核办法的各项要求落到实处，在干部管理上坚持干部日写实、周交班、月考核制度。要求干部参加包保车间会议时要有影音资料、施工监控时要有图像资料、包保干部检查道口时要有视频资料、到车间工区指导管理时要填写《干部检查指导记录簿》等签字资料、参加会议要有发言记录资料，检查定量和发现问题必须纳入相应的台帐资料，利用网络和微机对这些数据进行分析，然后客观公正的评价一名干部的工作作风、工作质量、工作业绩。三是严肃追究失责行为。我们坚持对干部从严管理，对于失职失责、违反纪律的行为，全都予以严肃追究。
作者：张伟 单位：佳木斯工务段
