一、信息化技术在医院财务管理中的优势
1.专业性信息化技术医院是一个专业性很强的组织，无论是对于机器设备的质量要求，还是对于医护人员的技术要求都是十分谨慎严密的，因为这关乎着人们的身体健康和安全，对于病患乃至全社会的有序发展而言都是至关重要的。这样一来，就对医院的各项工作提出了更高的要求，上至做手术、下至身体检查都需要充分遵循科学化和合理化的原则，尊重他人的人身安全。从这个层面上来说，医院需要加强细节管理，合理进行运用工作，就必须提高财务管理的效率和质量。信息化技术对于医院财务管理而言是必不可少的，它一方面能够为医院制定出专业化的预算体系，另一方面可以对医院的资产流动进行管理，也可以全面发挥其效用确保审计工作的开展。2.全面性信息化技术医院的每一个部门、每一个科室都必须对资金进行控制，确保其有效流动，这是保障医院全面运行的根本。运用信息化技术对医院财务管理进行控制，不但可以从细节处进行完善，而且可以上升到整体层面，全面的控制医院医疗系统甚至各个部门的资金流转和运营，结合各个科室的特点进行有效控制，以实现良好的经营环境。
二、信息化技术在医院财务管理中的应用
1.降低运营成本，制定合理预算运用信息化技术对医院财务管理进行有效控制，可以有效的降低医院的运营成本。一方面，通过信息技术对药品药物、医疗设备、办公等费用进行分析和合理安排来减少资源的浪费，确保其较高的利用率；一方面通过全面化的管理，对医院整体乃至各个科室的信息进行数字化处理，然后通过智能方式进行精密的分析，确保资金分配的合理性。同时，信息技术也可以对每个部门的相关细则进行控制，通过把这些具体数据输入电脑程序来提高预算的可行性，进行全面化管理和监督。2.理清资金流向，促进科学发展对于医院而言，资本的输出和输入必须得到有效的控制，才能确保整个体系的正常运营，无论是小到药品，还是大到医疗设备，对其进行管理和控制都是十分必要的。通过信息化技术，可以将每一项收入、每一项支持都记录在案，通过图表的形式清晰直观的展现出来，以理清资金流出流入的每一个细节，从而实现成本的控制。另一方面，信息化技术的引入，也为医院的科学发展提供了可能性。财务数据的透明化、成本策略的合理化、专业导向的规范化都使得医院全面发展成为可能。财务管理必须要清楚明了，资金流向必须要合理科学，组织运营必须要有序规范，信息化技术的全面推进，对于实现医院财务管理体系的有效应用是至关重要的。3.记录运营细节，解决遗留问题财务管理不仅可以帮助医院制定合理的预算，还可以在医院运营的过程中给予细节化的管理，同时，也可以在事后进行全面处理和问题分析——这是财务管理的“事前管理”、“过程管理”、“事后管理”的三个重要因素。因此，从事后管理的角度来看，引进信息化技术，可以对医院在运营过程中已经产生的问题和过失进行高速分析，对相关的复杂数据进行处理，对每一种信息进行整合，从而为下一轮的财务管理提供经验，对先行财务管理方式的不合理之处进行改善。四、结束语一个组织或者机构要想有效长久的发展下去，就必须对资金进行控制，财务管理体系的诞生对于科学合理的资金控制提供了可能。综合考虑医院数据庞大繁杂、信息多样复杂的特点，充分发挥信息化技术高速有效、专业化、全面化的有点，制定合理的预算体系，理清医院的资金流向，改善运营的不合理之处，对于医院的科学化经营而言是非常重要的。
作者：吕小芳 单位：山东潍坊滨海经济开发区人民医院
