[摘要]自20世纪以来，我国的社会经济形态就发生的翻天覆地的变化，从工业经济向科技创新时代转变，从而促使企业财务管理的改变和发展，带来了巨大的影响。本文从企业财务管理的观念、目标、内容等三个方面进行探讨，研究发现科技创新条件下企业财务管理存在的问题，并逐一对问题提出相应的对策。
[关键词]科技创新；财务管理；发展
1研究背景
自21世纪以后，科技创新突飞猛进，企业管理现代化、国际化成为一种趋势，在经济体制和经济环境的要求的环境下，企业不仅必须结合自身的各项资源进行合理规划，而且将与利益相关者（如客户、供应商、分销商）的经营资源进行优化置，从而时刻降低经营成本，监督资金流向，及时准确反馈信息，准确把握市场方向，全方位掌握市场，另外财务管理的环境发生着广泛的剧变，企业的财务从业人员的财务管理观念呈现出日益复杂的多样性。因此，企业基于长远战略目标服务的高度组织和开展活动的基础上，开始优化组织管理机构，改革财务管理模式，强化企业的财务从业人员坚持的财务价值观，本文为企业财务管理理论和实践起着重大的指导意义。
2文献回顾与理论分析
在“十三五规划”期间，科技创新对企业的财务管理产生的巨大的影响，国内外学者关注科技创新对企业财务管理的影响。h．j．bulliger（2006）研究认为企业之间的合作关系能够加快了财务管理更新与改革；Baldwinetal.（2002）从企业财务结构、研发强度与创新之间的关系的方面研究，发现研发强度高的公司对企业的财务结构具有显著相关，财务结构中负债的比重对企业的财务管理有显著相关。JP.Barnes（2000）以网络技术为主的信息技术的角度进行研究，借助最新的财务软件等管理工具，实现财务管理的动态性、实时性。吕阳（2008）通过对知识经济时代财务管理的研究，阐述了针对现阶段存在问题的解决方案，并展望了财务管理的发展趋势。张霞（2005年）认为网络经济的迅速发展，给财务管理带来了新的机遇和严峻挑战，迫切需要创新；崔晓莉（2008年）认为在科技创新的时代下对事业单位财务管理存在的问题进行了探讨并提出了解决方案。翟克华（2010年）从科技创新型企业的财务评价实践和基本特征出发，针对该类企业的财务特征存在问题进行研究，从而提升财务管理水平。综上所述，企业的财务管理的影响研究处于起步阶段的不完善状态。国内外现有研究主要关注网络发展与企业的财务管理的影响研究，基于科技创新视角下的企业财务管理的影响研究显著不足，这也佐证了科技创新与企业财务管理影响研究具备相当的理论价值和实践意义，在科技创新时代为企业的财务管理提供了高效的发展环境，并且达到信息的多部门共享，降低了企业的运营成本。
3科技创新对财务管理影响存在的问题
1978年，我国实行经济体制改革以后，市场经济模式逐渐确立，企业面向市场自主经营、自负盈亏，开放经济深深地唤醒了竞争者的趋利动机。在利益的趋势下，企业对相应财务行为忽视了必要调控和严格监督，造成企业财务管理中存在着大量问题。3.1财务管理模式落后财务管理模式又称企业集团公司的财务管理体制，是指存在于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合。根据企业财权配置的不同方式，将财务管理模式分为“集权型管理模式”、“分权型财务管理模式”和“混合型财务管理模式”三种大类。但在我国大部分企业采用经营权与所有权高度统一的落后的管理模式，这种模式具有相应的优缺点，重要的缺陷在于决策压力在母公司上，一旦失误，将造成不可弥补的损失。另外企业领导者法制观念淡薄和知识能力欠缺，缺乏认识和研究财务管理制度和财务管理的理论方法，造成财务管理混乱，会计信息失真等。3.2对资金的管理力度不够当今时代，企业财务管理的核心的资金管理，它是企业长久可持续发展的根本，也是保障整个市场经济健康稳定发展的前提条件。目前，大部分的企业管理者对资金管理认识和研究存在不足。首先，考核没有建立相应的体系和指标，控制和监督没有实施到位；其次，管理手段和方式存在很大的缺陷。许多企业通过上报财务报表和口头汇报的方式来反映企业经营情况和财务状况，没有建立相应的规范制度，造成会计信息失真。最后，对资金的管理有章无序。企业管理人员对资金管理随意性很大，严重影响企业的正常经营活动，造成可以避免的浪费，为企业的发展起到阻碍的作用。3.3企业财务人员业务水平低目前，大部分企业由于受到利益最大化的驱使，只关注企业的利益，忽视对财务人员的技能和知识的培训。首先，企业的财务人员基础知识薄弱，基本技能欠缺，无法对企业的发展起到监督职能。另外，企业对会计人员的技能和知识的培训，继续教育欠缺，由于近些年会计准则的变化，从而造成企业财务管理发生巨大的变化，由于企业忽视后期的培训，造成会计职员学习新知识的积极性降低，缺乏创新能力和创新精神，最终将会为企业的发展带来副作用，阻碍企业理财知识化、信息化的进程和企业的发展。
4提高企业财务管理创新的对策
在科技创新时代，企业财务管理目标在发生翻天覆地的变化，企业的追求利益最大化的基础上，对“相关利益主体”的利益和“社会公众”的社会利益的近些年来成为企业关注的热点。因此，企业财务管理目标将会重新定位。4.1深化科技创新相关利益主体和利益的转变目前，由于科技创新，企业财务管理的资本的范围和资本的结构发生了变化。在新准则变化后的资本结构中，物质资本类（如“原材料”、“固定资产”、“短期借款”等）的地位将逐步下降，而知识资本类（“商誉”、“品牌”、“产权”）等的地位将逐步上升，从而改变了企业在科技创新济时代的相关利益主体，扩大了利益相关主体的范围，得到更多的利益相关的支持。4.2建立完善符合现代企业制度要求的财务管理体制企业要建立完善符合现代企业制度要求的财务管理体制，首先要对财务主体的多元化发展；其次，重点关注企业的相关利益主体，建立完善相应的档案管理；最后对企业的财务运行机制采用责权利相结合，激励和约束企业的财务从业人员。另外，对企业财产物资管理建立健全的内部控制制度，在物资采购，领用、销售及样品管理方面上建立规范操作程序，规范企业的日常生产。4.3加强科技创新人才队伍建设加强财会队伍，全面提高财务管理人员素质。首先，要对企业的财务人员进行定期培训、学习，对于财务人员不仅要熟悉财会基础知识和基本的技能，还要其他课外的知识和技术，熟练操作与运用计算机，实现网络财务，跟上科技创新时代的步伐，成为适合企业发展复合型人才；其次，定期对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的对企业发展监督意识。最后，建立相应的业务考核机制和奖惩制度，提高企业的财务管理费发展水平。
5结论
目前，科技创新日新月异，财务管理是企业发展过程中起到至关重要的作用，企业经营的每一个环节都跟财务管理存在密切关系，因此，通过财务管理的控制，才能更好保证企业的长久可持续发展，新形势下，为企业财务管理费发展提供了机遇和挑战，企业应当加强财务管理，合理利用资金，建立财务监督制度，促进企业长久可持续发展。本文对企业财务管理的影响研究，为了改进与创新当前财务管理理论与方法体系提供理论依据和实践意义，从而更好提高企业财务管理发展，促进企业更好的发展。
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作者：徐新歌 单位：陕西国际商贸学院
