一、二者之间的发展关系
1.二者之间具有一定的推动作用
企业的决策中，内部控制系统，对财务风险有着一定的推动作用，成为整个操作系统中不可挽回的一部分，他可以预测存在的各种风险评估，推动社会经济发展，作为整个社会发展的一大动力，内部控制它有有效的规避了财务防范风险的能力，推动了社会经济健康快速发展，为我国经济注入新的活力，控制内部控制体系的建成，有利于社会经济的健康发展，现阶段，我国很多公司在企业家们进行决策的过程中，造成了重大失误导致企业运转较为缓慢，或者还有可能出现负增长，导致这种状况最大原因就是财务系统出现漏洞，企业家在决策上造成一定的失误，然而，财务上的失误，罪魁祸首就是内部系统失灵所导致，如果不及时进行挽回那么就将会影响企业将损失进一步扩大，造成了一种很不理想的状态，对公司今后发展产生了不利条件。
2.财务风险是内部控制的重要依据
推行内部控制管系统，有效的防范了社会发展的财务系统中发生的任何危险性，防微杜渐，让企业的损失降到最低，企业对财务风险的防范是有效的推动了社会经济体系的发展，推动公司协调分配，优化组合，有利于社会经济共同发展，加强内部控制系统，有效的防范了公司财务风险，在整个内部系统管理过程中，内部系统措施谨慎性越大，财务防范性就越好。所以，在整个防范的过程中，内部控制系统是要以财务防范中体现出来，但财务防范是要根据社会经济的发展中才能有所作为，所以，财务防范是内部系统中主要依托，从而推动了企业的重大决策方面，做出了一定的科学依据。
3.财务风险和内部控制系统，都可以为企业创造利益
在资本主义市场经济体系之下，公司经营的唯一目的就是利益的创造，推动我国经济体系的发展，无论任何企业，在发展的过程中都有利于社会经济的调控，内部控制系统有效的为企业防范一定的社会管理的基础，而财务风险，有力的推动了社会的科学化，有序化进而确定了生产活动有序的进行，所以，大力加强财务风险，和内部控制系统，有效的推动了社会经济的健康产业化发展，为我国企业创造更大的利润。
4.建立一个公司运营的保障体系
为了企业能够正常的进行运转，所以需要内部控制系统和财务风险系统作为其互相保障，想要对社会经济活动的有效开展，推动社会经济条件的有序性和客观性就可以实行财务活动中的基本准则，建立有效的运营机制，推动社会和谐有效健康发展，让有效的管理机制渗透到员工生活中去，提高企业发展的有效产能，如果，企业在发展的过程中没有较好的发展规划，不能建立完善的规章制度，那么企业的发展将会是一片黯淡无光的景象，所以加强内部管理系统，有效的防范风险的控制是推动我国企业发展的有效规定，为我国经济发展增添了新的动力。
二、内部控制系统在财务风险中的运用
在一个社会发展体系之中，在每个企业作出决策的过程中推动社会合理健康发展，有效的进行约束，把公司制度有效的实行起来，从而为公司生产和经营的过程中提供新的动力和维护社会经济发展，首先，遵守各种法律制度和公司的规章制度，推动社会合理有序发展，让整个公司的日常经营活动放在一个能够让企业决策者能够足够操控的范围。其次，在整个公司里建立财务考核制度，让公司里的每一位员工通过绩效考核制度来完善公司的管理机制，推动财务机智的建立，进行科学化，系统化的进行管理，极大的调动了员工生产生活的积极性，让整个公司经营的过程中处于一个有利地位，毕竟，员工是一个企业发展的灵魂，再次，在整个企业内部管理的过程中，要进行相互制约相互平衡，在一个企业的发展的过程中，很多时候就会出现一权独大的场面造成整个社会出现的一些问题，造成整个社会经营出现的一系列问题，不能带动员工生产的积极性，列出一个权力清单各部门做好自己的本职工作即可，最后，要进行每个月建立审查制度，有效的保障了社会经济发展的有序性，让财务账单清晰明了，还要进行整个公司内部发展的公平性，每个员工在公司发展都享有正常的社会地位，一定要有平等的对待每一个人。所以，建立内部控制系统已经，已经是社会发展的的大势所趋。对财务风险的防范有着一定的促进作用。规范了整个公司的管理体系，让危机出现产生的最低。
1.内部控制对财务防范风险体系的建立
内部控制系统有效的解决了社会经济体系的发展，在经管体系之下为了发展，强化生产的安全性与妥协性，监督权力下放规避财务制度的各种风险，有效的防止风险体系，推动社会经济和谐健康发展，财务预警系统的建立有效的推动了社会经济的健康发展，从此，实现企业的年终目标产业化发展，并且还能规范企业员工的各种行为，让其企业领导规范化，系统化，若员工出现了相关问题就可以及时的去改正，解决，并且有效的推动社会经济结构的调整，企业的战略性的规划提供有力保障，在财务风险防范方面，首先，要做到再出现风险的问题时要立刻做出正确的反应，去解决应对，有目的性的降低财务风险，并且让对此问题相关人员进行指点让其不要在范下错误。其次，在财务风险方面，要进行有效的规范化，系统化，在整个财务体系进程中进行规范化的管理，若企业发展受到风险的阻碍时，就应该规避风险，从失误中找到经验，让其不在进行犯错误，最后，在以后的工作中减少对财务风险的降低，及时处理工作中出现的问题，通过合理的规章制度及时的采取措施去解决，进行自我反省，让此类事物在以后不再出现。
2.进行集中管理制
公司在发展的过程中，若进行有效的管理方法，回避风险的发生，这是一个有效的发展历程，对整个风险的防范有着不可估量的价值，在构建统一体的财务体系中，对社会化的生产也有着不可估量的一面，把整个资金预算的过程全部有效的检验出问题的所在，在整个财务风险中只有集中管理，加强内部管理，是有效的推动了社会经济健康有序发展，提高科学化体系指导发挥防范财务风险有了一定的基础，在整个管理的过程中，在整个资金的运用中也要提高的发挥起来推动社会经济合理有效的发展，在进行集体管理的过程中，实现资金的合理运用，对出现的问题要及时做出改正推动社会合理健康发展，不要让企业资金白白流失，在整个资金管理中要有安全性能一定要加大。
3.财务风险在内部控制的体现
财务风险是企业发展状态，现在每个公司应该棘手的去解决，降低财务风险，也就可以推动系统内部控制的有利发展，与企业防止风险一样，规范企业内部的各大媒体，在整个财务规范中有力的推动了社会风险意识的降低，这样不仅带动了社会经济体制的改革，还有利于企业的长期战略性的统筹规划，有利于其发展建设我国社会主义和谐社会。在实际的工作中一个企业的财务部门里，有效地推动企业机制的体现，加大企业内的监督为企业的发展做出一个长期有效的管理机制，在整个建立内部控制制度中，有效的制约财务风险发生的机率，大大降低了企业家在决策的过程中的科学性降低了失误，推动企业长期稳定的发展提供了有力保障。
三、结束语
总而言之，在整个财务风险的防范的过程中，建立长期有效的内部控制是风险防范的一大有力保障，它贯穿于社会发展每一个地方，涉及到方方面面，在生活中有效的财务管理系统，它不仅可以增强企业内部决策，还可以推动社会化经济结构，加强企业的管理措施，推动社会和谐有效的发展，让企业快速脱离困境，有效的推动公司利润的增长，所以，建立内部管理系统，可以有力的规避了企业防范风险，促进了财务管理在公司正常化系统化，不会出现失误情况，有利于企业长期发展。
作者：李海君 单位：四川三和会计师事务所有限责任公司
