摘要：在工程项目管理中，使用计算机应用技术，可以较好的提升项目工程的质量和效率。该文主要对计算机应用技术相关概述、计算机应用技术在工程项目管理中的问题和在工程项目管理中的应用进行探讨，以期管理人员在工程项目管理的过程中，可以合理地采用计算机应用技术，以便可以更好的保证工程项目的完成质量和效率。
关键词：计算机应用技术；工程项目管理；应用思考
中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2015)30-0204-02
工程项目管理是按照计划来协调各项资源的合理运用，以期可以保证项目建设的顺利完成。在工程项目管理中，运用计算机应用技术可以较好的提升管理质量和管理水平。但是在目前的工程项目管理中，在使用计算机应用技术时存在硬件、软件和管理人员等方面的问题，严重影响工程项目的管理质量。因此，加强计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究具有重要的价值。
1计算机应用技术相关概述
1)计算机应用技术的概念计算机应用技术是指对计算机软件和硬件具有足够的了解，并且可以较好的对其进行应用，从而可以提升计算机的使用效率，同时可以满足计算机用户的各项需求。计算机应用技术的发展关键在于使用人员的专业素质，只有工作人员的素质得以提升，才可以更好地发挥计算机应用技术的功效。2)工程项目管理相关概述工程项目管理是指对工程项目的组织、计划、协调和指挥，以便可以更好地完成工程项目。在工程项目的管理中，包括对开发商、投资商以及施工方的管理。最为重要的是，在工程项目管理中，还要对其进行信息管理，例如合同、图纸、文件和模型等，在信息管理中，计算机应用技术是管理的主要手段，利用计算机技术中的互联网技术和多媒体技术可以提升工程项目管理的质量和效率，进而可以为企业创造更大的经济利润。3)工程项目管理的目的在工程项目管理中，其主要步骤是收集数据、数据处理、反馈信息、制定决策和反馈结果。其核心意义在于对数据的收集和处理，只有这样才可以为决策者提供有利的信息，继而可以根据信息来制定发展战略。但是由于信息量过于庞大，致使在信息的收集和整理中存在较大的难度，而计算机应用技术可以较好的改变这一现状，通过计算机应用技术的使用，可以最大程度的保证信息的及时性和准确性，进而可以更好地为决策者提供依据。4)计算机应用技术在工程项目管理中的发展意义在工程项目管理中，加强计算机技术的应用具有重要的价值，其主要体现在以下几个方面：在项目管理范围方面，其需要对工程项目的设计、采购、财务、合同、工程进度和成本等方面进行全方位的管理，但是仅仅依靠人力来完成，将会大大的增加人员的工作量，并且不利于信息管理的准确性。而应用计算机技术，则可以通过计算机软件对信息进行及时的收集和分析，从而可以为决策者提供有利的信息依据；在工程项目管理特征方面，工程项目具有周期长和规模大的特点，如果依靠人力来完成，将会耗费较多的人力资源，而利用计算机技术，则可以通过统计软件来分析工程中的不足之处，继而可以针对性的进行改正；在工程项目管理的发展趋势方面，工程项目的建设必然会与国际接轨，传统的管理方式难以达到国际化的使用需求，因而计算机应用技术必然会成为项目管理的重要手段；在工程项目管理的过程方面，现代化的信息数据收集频率较高，人力收集信息难以满足信息的及时性和准确性，而使用计算机技术则可以较好的改变这一现状。总而言之，在项目工程管理的过程中，计算机应用技术的使用，符合现代化的工程项目管理需求，同时可以最大程度的提升工程项目管理的质量和效率[1]。
2计算机应用技术在工程项目管理中的应用问题
1)计算机软件的缺陷在计算机应用技术的使用中，存在计算机软件方面的缺陷，其主要体现在以下几个方面:首先，在目前的计算机软件技术发展中，其技术发展形势日新月异，不但同类软件的数量相对较多，而且软件存在较大的相似度。在项目管理人员购买软件时，往往由于计算机技术的缺乏，致使其购买的软件质量较差，或者对于项目工程存在不适用性。这种计算机软件方面的问题不但会增加项目工程的成本，还会最大程度的影响整个项目工程的顺利实施[2]。2)计算机硬件的缺陷计算机硬件设施是保证计算机应用技术的基础，在项目工程管理过程中，计算机硬件存在的问题主要体现在以下几个方面：首先，在计算机硬件的购买方面，部分项目工程可能需要性能较好的计算机硬件，然而性能高的硬件会增加项目的成本，部分管理人员为了节约成本，刻意购买质量较差的软件，继而会在一定程度上影响计算机的使用性能。其次，在项目的管理中，如果计算机的硬件达不到使用要求，管理人员需要对硬件设施进行更新，但是会花费大量的成本，部分管理者为了节约成本，不会过多的升级硬件设施，进而降低了工程项目的管理效率[3]。3)项目管理人员的缺陷在项目工程管理中，需要相关的技术人才来使用或者维修计算机，但是由于工作人员的素质缺乏，会在一定程度上降低计算机的使用效率。其主要体现在以下几个方面：首先，在计算机技术的使用方面，由于工作人员专业素质的缺乏，致使其操作较慢或者不会操作，严重影响了计算机应用技术的使用效率。其次，在计算机的维修方面，由于维修人员的技术缺乏，致使其难以有效的对计算机进行维修，管理人员需要聘请外来的人员来进行修理，其不但影响了项目工程的实施效率，还会在一定程度上增加项目成本[4]。
3计算机应用技术在工程项目管理中的应用
1)多媒体技术随着计算机技术的不断发展，多媒体技术也得到了较好的发展。在工程项目管理中，需要员工对项目的实体和工序具有较好的了解，如果依靠口头的讲解，员工较好的对其进行理解，如果在建设过程中实践，则可能会浪费较大的资源。而多媒体技术可以较好地解决这一现状。首先，在工程项目的设计阶段，利用多媒体技术可以使员工较好的对设计图纸进行分析，继而可以发现设计中的不足之处，以便可以针对性的进行改进。其次，在实体预览的方面，设计人员可以根据设计结果来建设实体模型，通过多媒体技术的使用，可以使员工对工程产生较好的理解，从而有利于员工的工作。最后，在部分技术性较强的工序方面，利用多媒体技术的讲解，可以较好的使员工掌握关键技术，进而可以减少建设过程中的损失。由此可见，多媒体技术在工程项目管理中具有较高的应用价值[5]。2)网络技术在工程项目管理中，涉及多个部门的协调作业，如政府、开发商、业主、设计师和监理等，在工程项目的实施中，需要各个部门的协调合作来保证项目的质量。但是仅仅依靠人力的信息交流，将会浪费大量的人力资源，而利用网络技术则可以较好地解决这一现状。在项目工程各个部门的协调沟通中，管理人员可以运用网络技术建立BBS或者其他交流平台，在网络交流平台中，各个部门可以通过信息的更新和传递，较好地达到沟通的目的。其不但可以提升信息的传递效率，还可以提升各个部门协调工作的效率。由此可见，在工程项目管理过程中，网络技术的应用具有重要的发展价值[6]。3)统计软件的应用在项目工程的管理中，包括数据的计算、统计和分析，同时在施工阶段，需要对成本和物料进行管理。但是依靠人力来完成工作，将会浪费大量的人力和物力，并且难以提升数据的收集和分析效率。而计算机应用技术的使用，可以较好的提升数据的处理效率。在项目管理过程中，管理人员通过计算机信息处理软件，可以较好的收集数据信息，继而可以对数据信息进行分析和整理，最终将有用的信息提供给决策者，在信息的处理过程中，计算机软件可以较好的保证信息的及时性和准确性，从而可以提升数据收集的效率和质量。另外，在施工阶段的成本预算方面，计算机软件通过对市场数据的统计分析，并且结合项目工程的实际情况，可以为决策者提供最佳的施工方案，进而可以控制生产成本，提升项目工程的收益。由此可见，在项目工程管理中，计算机统计软件具有重要的应用价值。4)办公软件的应用在项目工程的设计阶段，传统的设计方式往往是设计人员进行手工设计，并且根据设计图纸对组织方案进行分析。但是手工作业往往会耗费几个月甚至更长的时间，严重影响项目工程的效率，同时不利于保证设计的质量。随着计算机应用技术的使用，可以较好的提升设计效率和质量，继而可以最大程度的提升工程项目的收益。在设计阶段，设计师可以利用计算机中的CAD软件设计项目的平面图形，还可以利用UG等三维设计软件来对其实体建模，并且可以对模型进行力学分析，这样可以最大程度的减少手工计算，从而可以提升设计的效率，另外，通过EXCEL表格可以较好的对施工计划进行统计和分析，继而可以针对性的制定施工计划，保证施工的质量。由此可见，在工程项目管理中，计算机办公软件可以较好的提升项目工程管理的效率和质量，具有重要的发展意义。5)建立数据资料库在项目工程管理中，需要对各项数据进行统计分析，以便可以保证各个部门的沟通和交流。在传统的数据交流中，各个部门往往根据实际状况制定纸质文档，难以提升各个部门的沟通效率。同时，在纸质文档的传输中，某一部门可能会出现突发状况，影响了工程的进度，然而最新信息的传递却会具有一定的延时性，不利于工程项目的顺利实施。但是随着计算机应用技术的不断发展，管理人员在、可以通过计算机建立完善的数据信息库，数据库连接各个部门，只要各部门输入账户和密码，就可以对数据库中的信息进行查询、记录、修改和删除。在项目管理的过程中，各个部门的负责人只有及时的在数据库中更新信息，就可以达到信息共享的目的。由此可见，计算机数据信息库的建立，可以较好的提升数据的出传递效率，进而可以提升工程项目的整体建设水平。
4结语
在工程项目管理中，运用计算机应用技术，可以最大程度的提升项目工程的管理质量和效率。但是在项目工程的管理中，存在硬件、软件和工作人员素质较低等问题，影响着计算机技术的应用效果。希望通过本文的介绍，项目管理人员可以根据工程项目的实际情况，合理的采用的计算机应用技术，进而可以更好的提升项目工程的收益。
参考文献：
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[5]倪维栋.工程项目管理中计算机辅助软件的应用[J].现代商业，2013，5（27）:91-92.
[6]赵彬，王友群，牛博生.基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用[J].建筑经济，2011，9（19）:93-95.
作者：余静 单位：长春经济技术开发区工程建设监理有限公司
