1风险控制的概念、意义
所谓的风险控制通常是指在出现风险事件的情况下，通过对风险管理计划中事先制定的相关应急措施进行有针对性的选取，从而对风险进行合理的管理和控制。同时，在项目工程面临的情况发生变化时，还要对其相关风险因素发生改变的程度进行分析，在对潜在风险隐患向既定事实转化情况进行明确判定的基础上，重现判定或识别整个项目工程面临的风险，从而制定出新的、合理的、切实可行的应急预防与控制措施。作为从属于地质勘探的手段之一，地质钻探工程在实际工作中往往面临着较大的不确定性和较多的危险因素，作为运用钻探设备进行钻孔施工的项目，在具体操作中，只有达到地址目的，符合钻孔深度标准后，才能保证任务的完成。通常情况下，口径越大、钻孔越深的项目，对投资和技术的要求就越高，同时其面临的风险也即越大。因此，合理科学的风险控制能够使风险有效降低，从而使经济和社会效益得以有效提升。
2控制风险的基本原则
为使地质钻探工程中面临的风险得以有效控制，需要对以下原则进行遵循:
2．1安全第一
无论任何工程的施工建设，都应该将安全作为工作的首要标准。作为相关人员进行生产和生活的基础，安全工作意义重大，其关系着各个钻探工作人员的生命安全和切身利益。因而，钻探工程的顺利正常进行需要将安全工作作为前提和基础。
2．2预防为主
在对地质钻探工程进行风险管理和控制时，不能简单的从结果出发，在风险事故发生后，被动的进行事后解决和处理。相反，要善于以主动替被动，对风险进行积极的预防和控制。近年来，地质钻探工作开始将监理制进行实施，通过对诱发安全事故的各种可能因素进行探究和分析，使各种应对方案得以有针对性的采取，从而使事故得以进行有效的监控和管理。
2．3强化技术管理
作为生产活动的第一要素，生产技术十分重要。作为高科技盛行的时代，现代社会具有层出不穷的新工艺和新技术。因此，在保障质量和安全的基础上，为使工作效率得以提升、工期得以缩短，需要对生产技术进行发展和创新。因此，对风险的管理和控制还需要对相关技术管理进行强化。
3控制风险的具体原则
作为产生风险的主要阶段，施工过程也是对风险进行有效控制的核心环节。
3．1组织控制
对于施工组织来说，上至领导班子，下至各环节具体施工人员，都需要具有过硬的地质钻探专业知识和基本的地质钻探常识。同时，对于从事管理工作的领导人员来说，在具备专业知识的同时，还要拥有丰富的工程管理经验;对于具体施工人员来说，在具备专业知识的同时，还要对大量的地质钻探工作经验进行拥有。因此，相关部门一方面要强化对专业钻探技术人才的引进，另一方面还要积极组织现有钻探技术人员参与部门进行的业务培训，积极鼓励其向勘探实践中参与，从而使地质勘探工作的风险得以从组织方面进行控制。
3．1．1技术控制
从技术层面来说，一方面要根据合同要求和国家地址钻探的相关规定及标准规范进行严格施工作业，另一方面，还要重视对施工机器设备的选择及管理维护。在对设备进行选取时，要根据工程项目对于钻进工艺、孔径大小及钻孔深浅的要求进行合理选择，同时，还要考虑其维护管理的方便性等因素。
3．1．2材料控制
在进行地质钻探时，还要重视适宜于钻探工程的相关材料的选取，尤其是钻探机械材料的选取。在实际钻探过程中，对于较为坚硬的地层，需要对刚度和强度较大的钻杆钻头进行选取，若强行使用难以满足现实要求的钻杆钻头，很有可能造成风险的发生。同时，在使用的过程中，还要结合钻进程及时更换和维护钻探机械，从而使风险发生的机率得以减小。
3．1．3安全控制
在进行地质钻探项目工程施工作业时，要对安全操作的相关规范进行严格遵守，现场应当对健全完善的施工设备装置进行配备，特别是要对钻探机械设备漏电保护部位及转动部位的安全进行有效保证。同时，还要在结合工程项目景象施工作业的季节特点对相应的风险控制措施进行制定。如:夏季进行地质钻探时，要对山体滑坡、洪水、泥石流及雷击等各种灾害进行有效控制;冬季进行地质钻探时，要对煤气中毒、冰冻等灾害进行有效控制。
3．1．4监督控制
通常情况下，作为一项较大的工程项目，地质钻探具有较高的经济效益。而在实际工作中，往往存在被经济效益冲昏头脑的企业，因而在施工作业中难以按照工程安全标准进行严格生产，在施工管理中，也缺乏有效的监督管理与控制，从而使工程质量难以符合标准。因此，在地质钻探中，还要对其监督管理进行强化，在严谨认真的监督控制中，使项目钻探工作的风险得以有效降低，从而使经济和社会效益得以全面提升。
4经验总结
施工作业的完成并不意味着地质钻探工作的结束，还需要对其进行经验的归纳和总结。首先，要对全部钻探工程进行回顾，对于实施较好的环节要进行总结，对于较差的部分则要进行深入的探究和分析，从而使自身在以后的工作中能够进行改进和发展。其中，进行经验总结时，一方面要对施工技术人员的具体作业情况进行探明，对运用施工技术的方法进行分析;另一方面，还要对环保措施和安全技术的得当情况进行探究，对钻探装备对标准的满足情况进行分析，对记录文件工作的完善情况进行研究等。这样，通过经验的归纳和总结，使地质钻探工作得以更完善，使地址钻探技术得以更成熟。
5结束语
总之，作为一项具有较多不可预估因素和影响因素的风险性施工建设项目，在地质钻探工程的整个项目活动中进行有效的风险控制和管理意义重大。因此，相关部门和人员要在对地质钻探工作中风险控制的意义和概念进行明确的基础上，对风险控制的基本和具体原则进行遵循，安全第一、预防为主，在技术、管理、组织等方面强化对风险的管理和控制，在使风险产生机率有效降低的同时，也使地质钻探事业得以繁荣蓬勃发展!
作者：孙世灿 孙飞 单位：安徽省煤田地质局第三勘探队
