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企业财务管理信息化建设论述

[摘要]随着互联网的发展,人们进入了信息化时代。伴随科技的不断进步,信息化已渐渐渗透到各个行业,越来越多的企业意识到企业财务管理信息化建设已迫在眉睫。对于企业而言,财务管理是企业管理的核心,其地位不言而喻,在这个竞争力日益增强的时代,要想在当今社会占有一席之地,企业就要不断探索新的管理模式,建设财务管理信息化,这是提高企业竞争力的关键。然而,如何实现财务管理信息化,是目前亟需解决的问题。文章围绕此问题展开,分析企业财务管理信息化存在的问题,并对存在的问题提出相应的对策。

[关键词]企业财务管理;信息化建设;人才培养

目前为止,有很多企业对企业管理并不重视,在管理上不够严谨,管理普遍比较松散,尤其是对待财务管理上,更是如此。财务管理是企业管理的核心,却存在诸多问题,提高企业对财务管理的重视程度是当前最应该解决的问题之一。在这科技发展、信息传播迅猛的时代,加强企业财务管理信息化建设,提高企业核心竞争力,对于企业而言有着至关重要的作用。

1财务管理信息化的内容

所谓财务管理信息化就是一种新型的管理模式,是将信息技术应用于财务管理方面。这种模式解放了劳动力,用电脑代替人脑,对财务数据进行准确的计算、分析、整理以及记录,然而这只是它的功能之一。财务能在网络的覆盖下进行安全的管理,这完全取决于其监督的作用,虽然网络存在安全隐患问题,易被不法分子攻击,从而造成巨大的经济损失,但是这种财务管理信息化的模式能够解决这类问题,全天24小时不间断地监督,使财务始终处于安全的环境中,无论是企业之间的财务往来,还是企业内部财务的收入和支出,都不必担心财务数据会被窃取或丢失。这样一来,大大提高了企业的稳定性,对企业的发展只有好处没有坏处。除此之外,随着企业的不断扩大,势必会将分公司开向全国各地,对于传统的财务管理模式已经无法做到快速、及时、安全地转账,资金不能及时到账,可能会造成公司资金周转不开,合同无法按时签署,没能按合同上的内容及时付款以至于违约等,这都会对公司的信誉造成负面的影响,一个公司失去了信誉还怎么继续发展,只有将财务管理信息化,利用网络的优势,及时进行财务转账,不仅解决了上述问题,还能为公司营造出一个良好的公司形象,有了信誉保障公司才能有机会得到更好的发展。

2目前企业财务管理信息化建设所存在的问题

2.1企业财务管理信息化建设缺少复合型人才

所谓复合型人才,就是多功能人才,既要在专业技能方面有突出的经验,又要在各个方面具备一定的能力。例如:企业财务管理所需要的人才不仅具备高学历,在财务管理方面有突出的经验,而且要掌握一定的计算机技能,这样才能更好地完成财务管理信息化这项工作。然而,目前市场上最缺少的就是人才,更不用说既有专业知识,又具备相关技能的复合型人才。造成这种现象的原因是国家教育体系不够完善,教育改革不够彻底,学校普遍注重课本上的知识,忽略与社会实践相结合,课本上的知识已落后于社会生产力,制约着社会的进步和复合型人才的培养,其次是企业都希望招到现成的复合型人才,而不是自己培养出所需要的复合型人才,他们认为培养人才需要投入大量的人力物力,而且还要面临培养好的人才跳槽的危险,这样得不偿失。所以,现在的企业多多少少都会存在这样的问题,招聘要求太高很难招得到人才,降低要求只会招到那些学历不高、专业技能不够突出、经验少的人进入企业,更有甚者,有很多人通过“走后门”的方式进入企业,这样只会给企业带来更大的危害。企业想要发展就必须培养大量的人才。

2.2企业对财务管理信息化的核心地位缺少认识

随着经济的快速发展,企业竞争的不断加剧,大部分企业已经意识到信息化的重要性,知道企业财务管理要向信息化的方向迈进,然而,很多企业都不清楚如何建立财务管理信息化,抓不住企业财务管理的核心,无法明确建设的目标、重点以及难点,盲目跟风,肤浅地认为只是IT技术替代手工操作而已,企业对于企业财务管理信息化还停留在表面,没有从深层次意识到财务管理是企业管理的核心,财务管理信息化是提高企业核心竞争力的关键。

2.3财务管理信息化理论体系以及相关政策不完善

尽管现在的科技迅速发展,信息化的建设在财务管理方面也有所渗透,但终究是现代社会所创造出来的新的产物,在理论体系以及国家相关政策等各个方面都不够完善,还需要不停地摸索和改进。由于目前有关财务管理信息化的理论体系不够完善,国家出台的相应政策和法律也不太健全,企业一时间还无法顺利地对财务管理进行信息化建设,这对于企业本身造成了不小的困扰。尤其是针对财务管理信息化出台的法律不健全,这对于企业安全存在相当大的隐患,牵制了企业的进一步发展,也对国家的经济造成了不小的影响。

3解决企业财务管理信息化建设存在问题的建议

3.1培养财务管理信息化复合型人才

培养复合型人才要从两方面入手。对于学校而言,老师不应照本宣科,而是要将理论和实践相结合,通过多媒体教学,使同学们更好地学习财务管理信息化的相关内容,学校应多组织一些有关财务管理的社会实践,开设相关的专业选修课和网络选修课,安排相关的实习场所。对于企业而言,要多提供一些实习培训的机会给那些在校的大学生,让他们积累一些经验,锻炼自己的能力,从而在毕业之后能成为企业所需要的复合型人才。

3.2强化企业对财务管理信息化核心地位的认识

企业财务管理信息化是企业财务管理的关键,也是提高企业核心竞争力的关键,这就要求企业领导人要强化对财务管理信息化核心地位的认识,积极投入到企业管理改革的队伍中去。因为企业财务管理的信息化系统建设起来比较复杂,需要相当大的资金投入,而且企业各部门间的配合也十分关键,直接影响着企业的整体管理效果。企业若是想要更好更快地发展,必然需要员工之间通力配合,上下级间和谐相处,企业全体人员的全身心付出,才能积极投入到财务管理信息化建设上去,促进财务管理信息化的进展,为企业的发展、国家的经济做出一份巨大的贡献。

3.3完善财务管理信息化的理论体系以及符合国家出台的相关政策

财务管理信息化是一种最新出现的管理模式,因为最近才出现,所以财务管理信息化的理论体系还不够完善,国家出台的相关政策还不够健全。想要完善财务管理信息化的理论体系,应以实践为基础,实践才是硬道理,在企业运行财务管理信息化这种模式的过程中,出现的每一个问题,都要仔细记录,交给相关技术人员进行研究。想要达到更好的效果,就离不开企业全体工作人员的配合,这需要每一位员工全身心地投入,对待工作精神饱满,对工作中出现的问题一丝不苟,及时发现问题并准确认真地记录下来。对于国家出台的相关政策,既然很难更改,那就做到在企业运行的过程中,尽可能符合国家出台的相关法律,不要钻法律的漏洞,这样才能使财务管理信息化的管理模式变得更加的完善。

4结论

随着信息时代的到来与科技的不断发展,信息与科技结合并应用到企业当中早已屡见不鲜,企业财务管理信息化这种新型的财务管理模式就是其中之一,既然是新生事物就会存在或多或少的缺陷,邓小平曾说过“实践是检验真理的唯一标准”,将这种新型的财务管理模式应用于实践中,去其糟粕,取其精华,不断提炼才会完善并发展。

参考文献:

[1]王英华,武义双.企业财务管理信息化建设问题分析[J].财经界:学术版,2013(21).

[2]王宇诚.我国企业财务管理信息化协同模式研究[J].中国商贸,2013(19).

作者:罗皎 单位:贵州省水利水电勘测设计研究院


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