1当前医院医疗设备维修管理中所存在的问题
1.1资金投入不足
很多医院，包括甲级医院，都未有设立专项的维护资金，这样在维修管理方面会造成比较大的影响。例如，有的医院直接将所购置的机械归入到采购部，让维修与采购基金混成一起，一般这些资金还是用来购置新的机械，几乎未能保障维修方面的资金。主要原因在于医院未能重视医疗设备在使用期限内的费用问题，同时设备在使用的过程中得不到正确、有效的养护，在一定程度上减少了使用年限，让机械的零件经常损坏，而频繁的更换零件会导致开销的增大。同时，一些大型专业的设备是需要有专业人员进行维修的，甚至需要让厂家提供维修服务，这样会延长维修的时间，让临床使用的工作中断，在一定程度上也会让医院的效益有所下降。
1.2重使用，轻维修，制度不完善
当前在医院内用于疾病的检查及诊治上的医院设备都非常齐全，在使得的过程中，过于重使用，在使用的时候也对其科学科学性、规范性等非常重要。但是对于设备的日常维修的工作，包括保养的工作都不重视。而这些问题都直接缩短了医疗设备的使用年限。同时，在维修、养护制度方面非常不完善。很多医院的各类管理制度是比较完成的，如工作制度、监督制度等，但是却唯独对医疗设备的机械维修、管理制度不够完善。甚至有的医院还没有相应的设备维修、管理制度。部分医院虽制订了相关的制度，却长久不对其进行完善、优化、补充等，制度内容过于落后，无法满足新入医疗设备的管理需求，例如，有的制度只明确的设备的购进制度，对设备的维修、报废制度等未有明确规定。
1.3维修技术人员的素质过低
目前，各类医院都比较重要姝是医生、护士、药师的技术、学历，为了留住高学历或是职称的人才，医院常常以增加待遇来吸引人才。此点做法是好的，但是，对医院中的工程技术人才却不重视，很多的工程技术人员因为没有受到重视，都纷纷选择了跳槽。因此，当前思考解决问题的方式比较落后，缺少适应新医疗设备技术思考的能力。同时，医院不希望将更多投入入在医疗设备维修上，造成了维修工具破旧、检测设备不灵等情况，还会给医院在设备维修费用方面导致了非常重要的浪费。
2如何加强对医院当前医疗设备的维修与管理
2.1增加相应的设备维修成本
目前医院在进行财务预算时因为少了设备维修方面的资金，都认为成本可以得到一定的控制，都不知道在后期的维修中所用的成本会更多。而且因为维修过程中，会花费比较多的时间，部分的设备还需要有厂家的工作人员亲自过来维修，在维修期间中，医院内的设备使用无法保障其正常的秩序，在一定程度上影响了医院的经济效果。所以，需要一定要规划出部分的资金，专门用来对设备进行维修、保养等工作。特别是针对一些已老化的设备，更是需要及时更换、升级、换代。
2.2提升技术方向的管理
作为医院的管理人员，一定要改变成有只重视医生、护士，不重视技术工的现象，一定要做到同一对待，提升医院技术人员的综合素质。同时还要提升他们的技术水平，不断引入新血液进入到工作队伍当中，让老员工可以起到带动的作用，慢慢提升新型医疗设备和先进的维修技术，构建起年轻、高技术的医疗队伍。最后，还要定期开展业务的培训，熟悉各类新型医疗设备的性质以及发展形势，互相交流技术、经验，提升医院医疗设备的整体技术水平。由此可见，医院一定要做到科学用人，让技术人员可以在自己的岗位上发挥自己的长处，展现自己的才能，为医院的发展做出贡献。同时还注意的是要提升技术人员的计算机网络知识的学习，让他们可以掌握好基本操作程序以及运用的情况，并加大医护人员设备的知识培训，例如CT系统的运用，ICU监护系统的运用等，只有操作正确才可确保设备的良好运转。
2.3完善各类管理制度
一步一步构建起完善的医疗设备的维修管理制度。第一，构建起设备的维修明确制度。相关的工作人员要对各个科室的设备保养、故障维修等做好相应的记录，确保器材维修部门以及各个科室间的协调式的管理。第二，构建起设备的巡查制度，定时之下科室下临床，随时掌握每个科学的设备使用情况，发现问题后可以及时做好处理，同时也要做好设备维修的预防性工作。第三，构建健全维修的资料库。维修人员也要每一次进行设备的维修，都应该要认真做好相应的、完整的记录，包括解决的方法以及结果等等。这样可以为售后设备的维修取得比较好的经验，同时还能缩短相关或是类似故障的处理时间。第四，构建起医疗器械的报废制度，要由维修人员、专职人员来进行保管、构建起保管的制度。要注意的是报废的仪器虽不可使用，但有部件对其他设备的维修可以起到比较大的作用。当维修遇到相同型号或功能时，有的零件故障后可以进行代替，有效恢复机械的功能。
3结论
综上，医院的有关领导一定要加大维修方面的管理，充分调动起维修人员的积极性，将维修的工作提升到日程上，加大维修队伍的构建，不断提升维修人员的思想与意识还有斩素质，确保医院各机能的运作，更好为患者服务，增加医疗的收入。
作者：许盛 单位：西安医学院
