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市政道路施工及质量控制要点

作为城市发展水平的风向标,市政道路的建设正处于关键的扩张期,这也给道路建设行业带来了新的契机。考虑到市政道路设计标准较高,质量要求高、施工难度大等特点,我们就需要注重市政道路施工质量控制管理,如此才能够提升施工质量,为城市经济发展建设而服务。

一、市政道路施工及质量控制的影响因素

(一)施工方案

对于工程设计来讲,施工方案体现了其科学性,也是整体工程施工质量的先决条件。如果施工方案与现场的质量要求出现了相悖,就可能影响到工程的整体质量。从目前市政道路施工来看,主要是体现在不符合工程设计理念、无法做到因地制宜,导致在方案设计中出现了如测量数据不准、施工设备配置不合理、施工工序不科学等明显缺陷,导致其无法成为施工指导性文件。

(二)施工工艺

市政道路施工工艺存在的问题主要体现在施工方案的选择没有按照施工实际情况进行,或者是外界因素的影响,导致质量要求无法达标。根据施工项目,我们可以进行施工工艺的细分:第一,市政道路路基的施工与路面、排水施工等相互交叉,另外,由于气象环境、地质环境等诸多影响,在路基出路当中就容易出现压实度不足,回填设计欠缺妥当,至此留下地面沉降的影响;第二,关于路面方面,其一,路基施工不合理,路基土压缩,在水软化的作用下,土壤失去了承载能力,导致路面出现变形凹陷等情况。其二,材料的不规范使用,也容易导致路面结构层出现位移,导致变形。其三,在道路施工中没能控制好路面板厚度,一旦板内的应力超出了混凝土强度,就很容易出现折断、拉断等现象;第三,对于面层方面,主要表现在高程、厚度、宽度、摊铺等方面出现的不均匀性。

(三)施工监理

作为市政道路施工质量的最后保障,在实际施工当中,施工监理常常会出现下面的问题;第一,监理单位的能力与资质上存在一定的问题,无法胜任监理工作的要求,导致出现隐蔽工程检查遗漏,或者是在施工情况的合理评价上没有站在质量的角度上,这样也容易在审核工程的时候出现质量隐患;第二,很多监理单位对工程质量欠缺重视度,为了将监理工作量减轻,从而将监理工作大幅度的简单化;第三,监理工作正常进行受到了工程变化条件的影响,例如:由于外界不可抗拒的影响,导致在分项工程的检测上容易出现新的质量问题。

二、市政道路施工质量控制的解决措施

(一)施工前期的准备

1、合理的设计方案的制定

在设计市政道路工程的时候,需要考虑到当地的近期与远期的合理规划,也要考虑到电力、排水、通信等管线的平面交叉与布置,这样才能够避免出现管线布置的冲突以及路线的大幅度调整等问题。在市政道路设计中,首先要亲临现场做好勘察,另外,在设计环节也需要与建设单位保持随时的联系,做好各个管线单位之间的协调工作,尽可能设计出高水平、高质量的方案来。

2、监督投标前投标后的各环节

在投标时,建设单位需要选择合理的评标方案,制定工程限价,避免低价抢标等现象出现。避免在投标期间出现乱用他人资质投标的行为出现,强化投标后的监管力度,杜绝转包、分包等现象出现,如此也有利于工程质量的提升。

3、合理、科学、切合实际的施工方案编制

在市政道路施工之前,施工单位就需要根据现场的实际情况进行施工工艺、施工方案的合理选择,并且要需要考虑到拆迁以及征地等诸多因素,根据实际的施工条件,可以进行调整,从而适应市政道路施工动态计划的多变。并且,针对实际情况,也可以确保工程质量合理性与针对性的保障,在施工组织设计方案编制完成后,还需要递交监理单位进行审核,等待审批合格后才能够实施。

(二)施工现场的质量控制管理

1、材料

对于市政道路的整体工程成本而言,施工材料费用占据了所有费用的一半,材料的保管与使用质量直接关系到工程的成本,因此,在现场施工期间,需要做好材料的把管、用等,从而避免丢失、浪费等现象的出现。

2、机械设备

在市政道路施工当中会涉及到诸多机械设备,如何合理、正确地使用机械设备,进而发挥出良好的工作性能,就成为创造经济效益、延长设备使用寿命、提升设备利用效率的关键。通过多年来的现场施工工作来看,机械设备的使用要做到:第一,根据现场的条件、经济效果与规模进行机械设备的比较选择;第二,根据机械设备的特点,再进行施工工作以及运行路线等方面的布置。

3、施工人员

从某个意义上来说,施工人员的管理决定了施工的成败。所有的施工项目都是通过人,才能够将材料组织,从而创造出来的。一个质量优良的工程项目离不开纪律严明、富有创造力的施工队伍。如何才能够将现场施工队伍中的技术人员和技术工人结合起来呢?第一,创建一支职责分明、荣辱与共但又不失亲和力的施工队伍,让所有施工人员都能够感觉到自己的存在。这就需要现场施工管理人员将自己的聪明才智发狐疑出来,做好多鼓励、奖罚分明,举行各类生产比赛,从物质上、精神上双管齐下,提升凝聚力;第二,建立管理约束体制,做好权利明确,言出必行。在面对技术复杂、工期紧张的工程,只有一支组织、纪律严明的施工队伍才能够按质按量的完成施工任务。施工现场人员的管理是在现场施工员的直接领导下,从而建立出有效的规则制度,重视安全生产,尽可能地降低材料消耗,做到文明施工,能够根据先进的操作与施工工艺,确保各项生产任务都能够按质、按量的完成。

(三)强化施工质量的监理工作

在市政道路的施工阶段,也是质量得以保障的关卡,监理单位的监理工程师就需要以动态的控制作为主要手段,辅助事前的预防,将两者相互结合,进行交叉施工。第一,做好施工组织设计的审核,主要包含了施工单位的技术经济文件纲领,这也是市政道路工程施工之前质量控制的最关键环节;第二,做好现场施工的准备检查,以施工合同为主要依据,以施工图纸为参考,对现场施工的材料、设备、人员等方面进行严格的检查;第三,召开工地会议,对于每一道工序都要加以明确;第四,对于各道工序,例如:路基、路面等施工,都需要做好强化管理,对于施工当中存在的安全隐患,要及时地通过施工单位进行相应的调整,等待确定工程合格之后,才能够进行验收。如果出现了外界不可抗拒的因素,例如:地震、气候环境等因素,就需要重新检查验收工程的质量。

总之,对市政道路工程施工的质量控制的影响因素来说,主要包含了材料、人员、机械、监理等方面,因此,在进行市政道路施工的前、中、后阶段,我们都不能够忽视施工质量的控制,也只有做好这几点,才能够创建出令政府、人民满意的市政道路工程,才能够将市政道路的作用发挥得淋漓尽致,才能够为城市的现代化建设而服务。


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