[摘要]目的分析医疗卫生机构中的财务管理问题。方法对医疗卫生机构中的财务管理问题进行分析，同时制定有针对性的改进对策。结果通过调查医疗卫生机构中的财务工作人员、财务管理人员和其他岗位的工作人员可知，6名认为财务人员的综合素质较差，9名认为医疗卫生机构缺乏科学的激励机制，5名认为医疗卫生机构的财务人员缺乏法制意识。结论医疗卫生机构在开展财务管理工作时，应针对现阶段存在的问题，制定有针对性的策略，让医疗卫生机构的财务管理工作能顺利开展。
[关键词]医疗卫生机构；财务管理；问题；改进对策
随着现代医学模式的不断改变和我国社会经济的快速发展，在医疗卫生机构中财务管理工作的地位也越来越重要，财务管理工作的质量会直接影响医疗卫生机构相关工作的开展[1]。然而分析现阶段的实际情况发现，医疗卫生机构中的财务管理工作还存在许多问题，财务管理工作的具体现状令人担忧，无法有效满足医疗卫生机构发展的实际需求。该研究选择2015年2月—2016年5月医疗卫生机构中的工作人员20名，分析了医疗卫生机构中的财务管理问题，现做如下总结。
1资料与方法
1.1一般资料
选择2015年2月—2016年5月医疗卫生机构中财务管理方面的相关信息数据和工作人员20名，对医疗卫生机构中的财务管理问题进行分析。20名工作人员中，2名为财务管理人员，9名为财务工作人员，9名为其他岗位的工作人员。全部20名工作人员，男性和女性人数分别为11例、9名，年龄为24~58岁，平均年龄为（32.6±3.4）岁；13名为专科及以下学历，7名为本科及以上学历。
1.2方法
对医疗卫生机构中的财务管理问题进行分析，同时制定有针对性的改进对策。
2结果
2.1财务人员的认知调查情况
通过调查医疗卫生机构中的财务工作人员、财务管理人员和其他岗位的工作人员可知，6名认为财务人员的综合素质较差，9名认为医疗卫生机构缺乏科学的激励机制，5名认为医疗卫生机构的财务人员缺乏法制意识。
2.2综合分析结果
医疗卫生机构中的财务管理问题主要为财务人员的综合素质差、缺乏科学的激励机制、缺乏法制意识等。具体问题如下：①财务管理人员的综合素质较差：分析医疗卫生机构现阶段的财务管理工作可以发现，财务管理人员和工作人员综合素质较差的现象非常普遍，进而对医疗卫生机构财务管理工作的开展造成直接影响，特别是在基层乡镇医疗卫生机构中，财务管理人员和工作人员综合素质较差的现象更加显著[2]。分析发现，财务管理人员综合素质较差主要为因为没能熟练掌握财务管理相关专业理论知识和医疗服务知识，缺乏专业化知识储备[3]。财务管理人员的学历水平较低，不能有效适应现阶段的财务管理工作。没能对财务管理人员进行全面和系统的专业知识培训，对于最新的医疗卫生机构的管理制度和法律法规不了解，对于部分年龄较大的财务管理人员来讲，对于现代化的辅助工具不能熟练操作。②缺乏激励机制：在自身发展的影响下，导致现阶段医疗卫生机构的财务管理人员晋升受到较大限制。正常情况下，医疗卫生机构财务管理人员的晋升主要为职称和职务的晋升。对于财务人员的职称晋升，是根据相关程序通过全国统考来实现的，这样导致部分财务人员在自身因素的影响，丧失了职称晋升的信心，财务人员在进行职称晋升时，全国统考的要求较高，而且考题的难度系数也较大，导致部分财务人员丧失信心。③缺乏法制意识：分析医疗卫生机构现阶段的财务管理工作发现，财务工作人员缺乏法制意识的现象还非常普遍。财务人员在医疗卫生机构的财务管理工作中，对于相关会计法的执行不严格，财务人员在开展实际工作中，主要是按照管理人员和相关领导的医院来进行的，部分工作人员在实际的工作中，甚至为了达到某种目的，而对相关财务管理的事实进行掩盖。财务人员在学习财务知识时，对学习专业化的会计业务技能比较重视，对于学习法制意识不够重视，进而对会计监督管理作用的充分发挥造成影响。
3讨论
3.1让财务管理人员的管理意识不断提升
医疗卫生机构在开展财务管理工作时，应坚持以人为本的原则，对财务管理的团队建设进行不断强化。和医疗卫生机构的其他部分相比，财务管理工作人员的地位并不高，财务管理虽然是集合了技术性和科学性的一项综合性工作，然而财务工作人员和其他岗位的工作人员并没有重视财务管理工作。所以医疗卫生机构在开展财务管理工作时，应对财务管理工作人员的财务管理意识进行不断提升，让财务管理的地位不断提升，让财务管理人员的综合素质得以提升。在医疗卫生机构的财务管理工作中，应加强管理财务管理工作的相关人员，针对财务管理工作人员来讲，应不断加强知识教育和岗位技能培训，让财务管理人员的专业知识得以不断提升，让财务工作人员能顺应潮流，在实际的工作中加强学习，了解和掌握最新的财务管理知识和专业技能，并在日常财务管理工作中熟练应用，让财务管理工作的开展能更加顺利。
3.2对激励机制进行建立和完善
医疗卫生机构在实际的财务管理工作中应对激励机制进行制定和完善，让财务管理工作人员的工作主动性和积极性得以有效提高。在现阶段的医疗卫生机构财务管理工作中，财务管理工作人员的积极性不高，而且缺乏创新性。医疗卫生机构针对以上问题，应加强激励机制的建立，提高工作人员的职业道德，对其爱岗敬业精神进行培养。加强财务会计人员的培训工作，特别是年龄较大、工龄较长的财务人员，通过培训让其就通过相关的职业资格统考。医疗卫生机构内部也应制定科学和合理的表彰、奖励制度，定期开展表彰大会，进而来对财务管理人员进行刺激，让其工作积极性提高。在制定了完善的激励机制后，还应真正做到奖惩分明，让财务人员的工作主动性和积极性得以充分调动，让其工作热情提高，让服务质量和患者满意度提高。在实际的工作中，如果财务工作人员发生工作失误，则应按照相关奖惩管理制度对其进行惩罚，惩罚应该以学习法律法规和经济惩罚为主，如果工作失误比较严重，则应对其进行通报批评。如果财务工作人员的表现比较理想，就应对其进行鼓励，同时通过大会对其表扬、表彰；科学和合理的奖惩制度能让工作人员的工作积极性和热情被充分激发，让其工作主动性提高，让工作人员的竞争意识提高，让财务工作人员在竞争中不断学习和进步，让财务管理工作的开展能更加有序。
3.3让财务管理人员的法制意识不断提升
在医疗卫生机构的财务管理中，在对财务管理人员的管理进行不断提升，制定完善的激励机制的同时，还应提高财务管理人员的法律法规知识，不断提升其法制意识，让其懂法守法，在开展财务管理工作时，能严格依法办事，让财务管理工作的公平性、客观性和公正性得以保证。医疗卫生机构在对财务岗位进行设置时，应严格根据相关的法律法规来科学进行，人员应足够。对财务管理的监督机制进行不断完善，加强监督和管理，根据相关的法律法规来开展工作，让财务管理工作的效率得以有效提升，让信息数据失真的现象得以有效控制。财务管理人员应严格按照财务管理的原则来开展工作，让财务管理工作中会计信息的真实性、完整性和合法性得以保证，让医疗卫生机构财务管理工作的开展更加顺利。
[参考文献]
[1]肖霄.医疗卫生机构财务管理问题的探讨[J].中国卫生产业,2015,12(11):55-56.
[2]常向前,刘亚非,李济哲.医疗卫生机构中的财务管理问题探讨分析[J].中国卫生产业,2015,经济类核心期刊目录12(27):15-17.
[3]陆红娟.新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析[J].中国农村卫生事业管理,2011,31(9):938-939.
作者：王秋霞 单位：山东省济宁市第一人民医院
