一、创新企业管理制度
科学完善的企业管理制度是企业经济管理的最为重要的基础，企业经济管理创新在很大程度上是制度创新，企业的发展在很大程度上也是受到经济管理制度的制约。因此，企业要想更好的提高经营效益，提高企业的竞争力，实现企业的发展壮大，必须注重企业管理制度的创新，从根本上创立适合当前企业经济发展、围着市场竞争的现代经营管理制度。为此，作为企业的经济管理者一定要顺应当前的经济发展形式，围绕企业本身的自身特点，借鉴国际的先进管理理念，创造性地制定出一套较为完善的切实可行的经济管理制度，为企业的经营管理创新打下坚实的基础。促进企业的全面发展创新，促进各个部门全体员工参与企业的发展创新，企业制度创新主要包括以下几条途径。
首先，应该构建以人为本的企业经济管理机制，为每一个员工更好的发展创新提供较好的基础和平台，更好地发挥员工的积极性和创造性。例如，不断提升企业员工的政治地位、经济地位，改善企业的薪酬制度，建立有效的激励机制，注重企业的惩罚机制制度建设，加强对员工和管理人员的绩效考核，通过较为科学完善的制度来保障企业管理人员和全体员工的地位价值尊严，不断激发他们的创造力。其次，高度重视人力资源规划，并不断完善。最后企业还应该建立一整套非常完善的激励、监督以及决策机制，通过监督与决策能够很好地发扬民主，让内部企业员工更好地参与企业的决策发展，为每一个员工提供较好的进言献策的机会，增强每一个员工的主人翁精神，发挥他们的创造力，充分调动每个员工的工作热情，使整个企业焕发出更大的活力。
二、创新企业经济管理组织模式
优秀的经济管理组织是企业管理理念、管理制度得落实的重要保障，也是提高企业经济管理效益、促进企业健康稳定发展的重要组织保障。落后的企业管理组织不仅不能够践行先进的管理理念，提高管理效益，还会严重阻碍企业的发展。为了更好地提高企业的经济效益，必须注重企业经济管理组织创新。为此，可以从以下三个方面进行创新。
第一，促进柔软化管理组织建立，保证企业管理组织的多样化；第二，实现企业经济管理的扁平化发展，简化企业经济管理的层次，提高企业经济管理的效率，促进信息的有效反馈，和传递；第三，建立虚拟化的管理机制，随着信息化技术的飞速发展，更多的企业必须利用现代化的信息技术对企业管理组织进行有效的规划和协调，实现管理信息和数据的优化整合，建立无形高效、科学合理的管理机制。
总之，企业的经济管理创新对企业发展至关重要，创新是一个企业获得持久发展的不竭动力，在当前的形势下企业必须注重经济管理的创新，通过管理理念的创新、管理制度的创新、管理组织的创新不断提高企业的管理质量，提高企业的核心竞争力。企业要想更好地保持发展势头，要想在日益激烈的竞争的市场环境下生存发展和壮大，必须注重经济管理创新，提高企业的管理质量，提升企业的管理效率，实现企业的可持续发展。
作者：张纪元 单位：九江职业大学
