1强化会计成本管理的意义
企业强化自身会计成本管理工作的主要意义包括以下两点。第一，加强对于内部会计成本的管理，能够帮助企业提升其在经济市场当中的竞争力。对于每一个企业来说，质量上乘且经济实惠的产品都是其占领经济市场高地的重要武器，但是应当怎样对价格与质量两项因素进行权衡，把握好两者之间的关系，这对每一个企业管理者来说，都是最为困难的一个课题，因此就需要管理者强化自身对会计成本管理工作的重视，不断提升会计成本管理工作的效率，这对于企业市场竞争力的提升有着非常重要的作用[1]。第二，加强对于内部会计成本的管理，能够促进企业经济效益的提升。国内经济市场的竞争不断加剧，所以国内企业在对产品的价格进行调整之前，应当先从多个方面去考虑，对更多的因素进行分析，为了确保自身的产品最终能够得到更好的经济效益，做好对于内部会计成本的管理是非常重要的，只有进一步降低会计成本，才能够真正意义上提升企业的经济效益，促进企业可持续发展[2]。
2当前企业会计成本管理工作的问题
2.1会计成本管理观念与理论较为陈旧
国内企业目前普遍存在企业会计成本管理观念陈旧的现象，其最主要的体现是对内部会计成本管理的范围、目的及手段等多个方面的认知都存在误差。许多企业的成本管理工作范围都仅限于企业的内部，甚至只包含了生产过程，但是对其他相关企业与相关领域各类成本行为的管理却并不重视。会计成本管理工作的最主要目的，也只是单纯的要降低成本，而并不是对成本进行合理的控制，在这样的管理观念下，企业的产品很容易出现质量不合格等问题，这对企业的经济效益无疑是有害无利的[3]。
2.2会计成本管理方式缺乏创新性
这一问题主要体现为以下两点。第一，当前我国的大多数企业，主要都是使用分步法与品种法等作为主要的会计成本管理手段。而在实际的生产销售过程当中，客户却通常都是依照自己的不同需求，去选择符合其需要的产品进行购买，所以各个企业为了能够与其他企业竞争，争取到更多不同类别客户的份额，通常都会以规格较多但数量较少的方式来实行产品生产，即便是在一个生产线当中，同批次相同种类的产品，产出量也不会很大[4]。在市场竞争不断加剧的时代环境下，企业应学会依照产品的特色，利用针对性的分批方式对产品的整体成本进行核算。第二，当前国内多数企业都是主要采用标准与目标成本法对内部会计成本进行管理与核算，而并未对国内外先进的会计成本核算方法进行深入的研究、分析与应用。没有学习与借鉴，会计管理工作的创新自然无从谈起，这样的局面对于成本管控工作的改革是十分不利的。
2.3内部相关人员工作热情不足，会计成本信息的传输时间较长
在大多数企业中，内部员工通常都会有一种错误认知，认为成本管理工作只是由企业内部上层领导与财政相关部门来负责的，其他的部门只需要做好生产与销售环节，提升收入，就是完成了所有分内工作。这样的错误思想会导致企业内部财务人员与其他非财务部门的员工在工作上缺少应有的业务沟通，使财务人员制定的相关标准出现与企业实际情况不符的问题，最终的结果便是相关规章缺乏可行性，无法有效调动起内部员工的成本管控意识与节约成本的积极性。
2.4经济功利化发展促生的徇私舞弊问题
当前国家经济的不断发展，使得许多企业的工作导向都更加倾向功利化，部分企业内部的财务相关人员为了逃避税务调查、达成业绩考核标准、获取私利等目的，甚至会出现蔑视法规、不依照国家财政相关法规与企业自身成本管控方法对内部各项成本进行核算以及假造会计成本相关信息等问题，这样的违规行为不仅会给企业的成本管控工作造成很大的影响，而且会给报表使用者的决策环节带来严重的威胁[5]。
3当前会计成本管理工作的相应改善对策
3.1致力提升内部员工的会计成本管理意识
想要确保内部员工能够更加自主积极地参与到会计成本管理工作当中。企业首先要进行大范围的宣传工作，通过内部广播、内部刊物、告示板以及讲座等宣传方式，来加强企业内部员工队伍的会计成本管理意识，确保内部员工能够充分利用自身已掌握的一线生产技术，参与到企业会计成本规范的制定以及成本管控工作当中，为管控工作提供合理的建议，为企业会计成本管理工作贡献出更多的力量。而企业自身则可以借助以上所说的各类宣传教育方式来调动起员工的热情度，提升员工专业性，使相关的会计人员能够更加专业、更加负责，还要强化相关员工队伍的实践经验，拓展其思维，使其学会从更多方面去思考问题，这样的教育为日后相关法规的制定、会计成本的考核管理以及专业人才队伍的培养打下扎实的基础。除此之外，企业还可以通过建立合理可行的会计成本管理工作奖惩制度，为在成本管理工作当中表现较为优异的员工提供物质或精神方面的奖励。对自身存在问题的，为企业经济带来损失的员工进行教改处罚[6]。
3.2做好会计成本管理的基础工作
对于每个企业来说，会计成本管理的基础工作都是至关重要的环节，首先企业必须要制订出更加合理的消耗定额。制定消耗定额时可以以当前本行业的实际发展情况作为基础，消耗定额是否科学，对于后续的会计成本核算环节有着非常大的影响，是确保核算环节准确性的主要根据。其次是要确保资金定额在各项经济活动当中的落实。企业内部资金的占用通常都会牵涉到生产定额、资产金额、会计成本定额以及流动资产定额等多个方面，在企业会计成本管控工作当中，资金定额的落实对于企业内部资金战略的规划统筹有着非常重要的意义，只有落实了资金定额，才能够确保企业内部资金的自如应用以及产营过程的有序进行。再次企业内部的财政原始记录与凭证应当完整准确。牵涉到产品产量的台账、传票、考勤簿、领料单等相关单据的原始记录，都要细分到相关的责任部门进行保管，并在规定的时间内上交到财政相关部门进行归档整理。最后是内部价格的决策与落实。各项原材料计划价格的决策以及产品库存的模拟计价等环节，都应进行细化处理，确保其响应的稳定性，以防成本预算出现失准等问题[7]。
3.3依据自身实际选择适宜的成本核算方式
其一是要审时度势，将最新的会计成本管理模式引入企业。其二是要依据企业自身的产品优势、文化特点以及生产方式来对成本核算方式进行选择，并将新兴的核算方法适当与传统方法进行相互结合，达到相互促进的作用，从而形成具有企业自身特色的先进成本核算方式，对企业产品的成本进行合理化、规范化、科学化的核算，为企业的会计成本管控提供更为可靠的信息支撑。
3.4建立起企业会计成本的预警、管理与考核系统
企业内部会计成本管理系统、预警系统以及考核系统的建立是非常必要的，其必要性主要体现在以下两个方面。其一是为了确保企业内部会计成本管理工作的稳定性。企业应借助各类规范化法规制度的建立确保会计相关工作的规范性，借助各类会计成本管控机构的建立，可以保证会计管理工作的权威性，保证内部所有的成本管控工作都能完全依照成本控制相关的标准进行。此外，在管控工作的指导下，企业内部会计成本也会有大幅度的削减，这样便提升了企业在当前经济市场中的整体竞争力。其二是为了对企业的会计成本支出规模进行有效控制。企业建立起会计成本的预警系统，便能够对来自外部的风险进行有效规避，例如国家税收政策的变化、银行利率的变化、产品需求市场的浮动等，还能够对竞争对手的重大经济活动及时进行警示，确保企业能够及时得到相关的消息，这样才能有更多的时间去做出反应，找出应对的策略，进而更好地适应行业市场中存在的各类经营风险[8]。
4结语
在发展不断加快、竞争愈发激烈的国内市场竞争环境当中，国内的各类企业要想确保自身的长久发展，使自身在行业市场中立于不败之地，就一定要注重对于会计成本的管控，对于内部各个工作环节产生的成本都要进行严格科学的容易发表的核心期刊管控，这样才能够在确保生产质量的前提下增加企业在各项经济活动中的经济效益，可见对于会计成本管控工作的改革不但是企业的发展需求，也是未来社会发展的必然趋势。
作者：赵佳 单位：黑龙江工业学院
