摘要：企业在实际运营与发展中，内部审计能够有效地解决信息不对称的问题，并完善企业的治理机制，为企业创造价值，在风险管理中发挥重要作用，是内部控制的关键。
关键词：内部审计；企业；监管作用
在现代企业制度的背景下，内部审计工作更加独立，具有一定的客观性，是一项确认工作，也是一种咨询活动。内部审计的主要目的就是为企业创造更大的价值，更好地提高其运作的效率。企业的内部审计工作通过系统规范的方法与手段对风险管理、控制与治理的环节进行了全面地评价，进而实现企业的目标。
一、企业内部审计特点分析
第一，服务内向性。在企业的管理机构当中，内部审计部门是其中的一部分，主要是按照企业实际需求以及目标所创设的。内部审计部门在企业相关的权力部门或者是高级管理层的领导下开展相应的工作，并为企业本身提供服务，确保企业的目标得以实现[1]。企业创设内部审计部门的主要目的就是要不断增加价值，使得企业实际运作效率得到提高。第二，审计范围广泛。在现代企业的制度下，企业的内部审计需要通过账项基础的审计、业务导向的审计与管理导向的审计，而现阶段，还涉及了企业风险的审计。现代企业的内部审计机构与政府、社会审计相比，其更重要的就是充分发挥咨询的作用，其审计的范围包括企业的经营管理、财务收支、战略管理、信息系统安全、内部控制以及人力资源管理等等，其范围十分广泛，所以，企业内部的审计师需要具备较高的专业素质。第三，与企业目标相关。现代企业在运营过程中始终面向国内市场，但同时还需要参与到国际竞争，所以，企业不仅需要对本行业的发展情况进行全面了解，同时还应该注重对上下游产业状况的了解[2]。因为市场环境始终处于变化之中，所以会给企业带来一定的风险，这不仅需要企业相关业务部门进行控制，同时内部审计部门也应为了实现企业经营目标从控制风险角度出发来提供具有针对性的意见。因为内部审计师始终为企业本身服务，所以，更熟悉企业的情况，能够对企业实际经营过程中出现的动态信息进行实时掌握，进而及时发现其中存在的问题，并提出相应的整改意见。
二、企业内部审计工作问题
在内部审计工作长期开展的过程中，积极贯彻并落实了党的方针与政策，维护了国家与企业自身的合法权益，有效地改善了企业的经营管理状况，使企业的经济效益得到了提高。然而，因为多种原因，使得我国的内部审计工作远远落后于国家和社会审计，其中存在较多的问题：
1.内部审计工作思想被忽视
因为人们在审计工作方面的思想认识不全面，特别是大部分的企业领导对内部审计工作不重视，仅仅以为企业内部的审计工作同企业所获得的经济效益之间不存在直接联系。此外，还有部分的企业领导认为，企业的内部审计工作对其自身的经营自主权带来了较大的限制，使其权威被严重削弱[3]。所以，企业领导会将内部审计机构进行随意地撤并，还会对内部的审计人员进行精简，经常出现企业内部审计机构被撤销或者是并入其他监察与综合部门中的现象。
2.内部审计人员自身素质不高
企业内部审计工作人员素质不高，具体表现在以下几方面：第一，文化知识、业务技能与理论水平较低。现阶段，大部分的内部审计工作人员都出自企业的财务部门或者是其他的部门，其本身的知识面比较窄，所以，很难符合内部审计工作的具体要求；第二，内部审计专职人员不多，兼职人员较多，而且后续教学工作不完善，具体的知识结构不合理，严重缺乏系统性的审计知识以及专业技能的学习；第三，个别内部审计人员职业道德严重缺失，审计行为不规范，且作风不扎实，一定程度上影响了内部审计人员自身的形象。
3.内部审计重点不明显
目前，企业的内部审计工作始终将传统财务审计当作工作的核心，重点对企业经济活动的真实、合法以及合规性进行严格审查、客观评价、及时报告。同时，内部审计工作还会受到企业领导意愿的制约，使其工作的目标模糊，主动性不强，导致现代企业制度下，其内部审计工作与实际的要求不相符[4]。
三、发挥内部审计在企业中的监管作用
1.积极转变观念，重视内部审计工作重要性
企业的内部审计工作应有效地融入其日常的经营活动当中，并通过效益审计，以及事前、事中与事后的审计工作来总结相应的信息，进而为企业的管理者提供有价值的决策依据。企业的内部审计为领导层提供了一定的帮助，并且将工作重点放在企业的内部管理方面，可以代表企业对内部进行经济监督，进而不断强化服务的职能，保证企业的战略方针与目标能够被积极贯彻落实。由此可见，企业的领导需要积极地转变观念，不断提高自身对于内部审计工作的重要性认识，进而不断强化企业的内部审计工作[5]。
2.建立并健全内部审计管理模式，适应现代企业制度
企业应积极建立并健全内部审计管理模式，保证企业能够实现自我约束，更好地运行监督机制，这是最有效的措施。而内部审计管理模式建立的主要目的就是不断强化企业自身的企业监督工作，提高其实际的工作效率，使其经济效益得以提升。而在现代企业制度的背景下，其内部审计管理模式一定要按照企业的特点来构建内部审计管理模式。
3.有效提高企业内部审计人员综合素质
企业内部审计工作人员综合素质的提高能够更好地强化与完善审计工作。在市场经济快速发展的背景下，审计法规不断完善并被积极贯彻落实，因此，企业的审计工作的任务与要求也有所改变，只有具备高素质的审计工作人员才能够确保企业审计工作的开展。如果企业内部的审计人员仅仅依靠本身现有工作能力与业务水平是无法满足现代企业制度下内部审计工作要求的。由此可见，企业内部审计人员必须要积极地学习并熟练掌握同审计相关的新知识内容，不断地丰富并充实自身的审计知识，进而提升自身业务能力与工作水平，满足企业内部审计人员的具体需求[6]。可以以培训的形式来不断提高企业内部审计工作人员的政治与业务素质，与内部审计的实务工作有机结合，在工作中不断研究与运用，更新自身知识内容，有效地将理论与实际相结合，对实际工作进行合理指导。
4.不断扩大内部审计工作范围，内部审计职能得以发挥
企业的内部审计不仅仅是对企业的财务进行审计，同时还需要在企业的经营管理、固定资产、内部控制以及经济责任方面进行严格地审计，确保企业内部审计工作能够贯穿于整个生产与经营过程中，并为企业经营者提供具有价值的信息内容，更好地提高企业的经济效益[7]。与此同时，企业的内部审计工作需要在经营业务发生变化的同时不断更新，必须要抓住审计工作的重点，才能够使企业的工作效率与质量得到提高，并取得理想的效果，进而为企业提供更好的服务。
四、结束语
综上所述，企业的内部审计主要是在其风险管理、治理与控制的过程中发挥着重要的作用，进而不断完善企业的治理结构，有效地提高企业自身的管理水平，并使得具体的业务流程控制更加完善与合理，增加企业的价值。文章对企业内部审计工作的特点进行了分析，并重点阐述了企业内部审计工作存在的问题，针对其内容提出了具有针对性的措施，确保内部审计工作能够在企业中发挥自身的监管作用。只有保证内部审计工作的顺利开展，才能够促进企业的生产经营，使其创造更多的价值，推动企业的进一步发展。
参考文献
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[2]郭子龙.关于企业内部审计如何发挥作用的思考[J].中国电子商务，2014，（8）：169.
[3]张少英.提升企业内部审计作用的政策建议[J].经济视角，2010（，5）：48-50.
[4]杨帆.企业内部审计相关问题的探讨[J].经济师，2010（，2）：208-209.
[5]谭玉萍.如何有效构建内部审计质量控制体系[J]经济类核心期刊目录.经济视野，2014（，15）：221.
[6]李岚.浅析企业内部审计现状及应对策略[J].中国乡镇企业会计，2011（，11）：162-163.
[7]陈俊达.浅析企业内部审计[J].中小企业管理与科技，2013，（4）：31-32.
作者：杨雪晴 单位：神华宁夏煤业集团有限责任公司
