1施工技术管理的基本原则
任何一项工作都必须按照相应的准则来开展，这样才能提高工作的效率与质量。在公路施工过程中也同样如此，施工技术的管理必须遵照相应的原则来管理。在管理过程中需要考虑到施工技术、经济效益、生产实践等多个方面的内容，按照科学的原则，进行施工技术的管理。
1.1科学技术的基本要求
随着科技水平的逐步提高，在施工过程中使用的技术与设备也有了较大的改进[1]。因而，在施工技术管理的过程中，要科学、合理地使用新技术与新设备，不能随意滥用。
1.2经济节约原则
每一项工程都要在保证施工质量的前提下以成本最小化为目标。在可以节约的情况下绝不浪费[2]。为企业节约成本，也是为国家、为社会节约有用的资源。
1.3协调一致的原则
所谓协调一致，指的是在确保施工质量和施工安全的前提下，用科学的方法制定合理的施工方案。整个公路施工过程涉及的工序比较多，人员调动也比较频繁，针对这一点，需要我们充分做好安排，充分发挥出时间、地域、人力、物力的最大潜能。
2公路施工技术管理中存在的问题
公路施工技术管理涉及的方面比较广，涉及到公路施工、公路维修、公路养护等多个方面，因而在管理过程中也容易出现问题。国家对于公路的建设投入了较多的资金，但是在公路施工中的问题还是依然存在，严重地影响了人们的生活质量。
2.1对公路施工的监管不利
公路施工过程中，是一大批队伍在同时施工，同时进行的工序也很多，任何一道工序出现问题，都会影响整体的施工质量，因而进行必要的监督是十分关键的[3]。但是就实际情况而言，国家对施工监管的力度不够，总体呈现出一种放任、粗线条的管理状态。施工单位没有了监管单位的监督与制约，因而在施工中偷工减料的事情时有发生，使得公路的质量得不到保障。甚至还有个别人将公路的建设资金归为己有，大大减小了公路的建设资金，如果资金不能得到最大程度的利用，必然会降低工程的质量。
2.2公路施工技术力量薄弱
在公路施工过程中，施工人员是其中的主导力量，施工人员自身的技术水平直接关系到公路的质量。就实际情况而言，施工人员的技术水平还存在很大的不足，由于很多施工人员的文化程度不高也没有经过正当的培训，造成他们对新知识、新技术的领悟能力比较缓慢，在施工过程中出现问题也是难免的[4]。施工技术力量看重的是团队合作能力，这就需要团队内的每一个施工人员相互合作，这样才能达到预期的效果。很多施工人员之间相处不够融洽，在工作时不能很好地配合，因而整体施工效果也不尽如人意。
3加强施工技术管理的具体措施
针对于目前在施工过程中存在的问题，我们必须采取行之有效的解决办法，加强技术管理、提高管理水平。
3.1严格图纸会审，坚持按图施工
在公路施工之前，都会有相应的部门负责绘图。图纸是施工时的重要参照，因而图纸绘制工作尤其要注意[5]。按照相应的标准对图纸进行审查，不能漏过任何一个细节，确保图纸的精确性。对图纸进行审查时，包括图中的各项说明是否清楚、完整等，图纸中绘制的标高、尺寸、坐标是否准确，设计公路的稳定性、强度是否符合要求，施工单位是否可以承受施工的强度和难度，设计选用的施工材料是否能够满足要求等等一系列问题都需要考虑，一旦任何一个地方出现问题，都需要对图纸重新进行修改和绘制。图纸是进行公路施工的基础前提和必要保障，因而确保图纸的精确也是极为关键的一步。
3.2各级人员分级管理，将任务落到实处
整个公路施工过程中参与的人员很多，不仅有施工队伍、监督队伍还有后勤队伍，这些相关人员的工作都与整个公路的施工有关，当这些人全部参与到公路施工中，如果没有进行恰当的分配，会使整体的工作效率大大降低，而且还会造成资源浪费。因而面对众多的工作人员，相应部门必须对各级人员实行分级管理，从而将任务落到实处[6]。对于施工人员的工作，定期安排好他们的任务，避免出现混乱的局面，确保人尽其职，职责明确。对于监督单位，需要对监督人员进行合理分工，将他们分配到不同的施工队伍之中负责监督，确保不出现任何偷工减料、违法的事情发生。合理分配好整个施工队伍之间的工作，大大有利于公路工程的整体效益，在很大程度上也提高了施工质量。
3.3认真做好工作记录总结，并且随时汇报情况
在施工的过程中，相关工作人员需要对整体的施工进度、出现的问题等进行及时记录，并且定期做出施工工作总结，从总结中了解施工队伍的现状，也便于及时采取相应的解决措施。定期与之前的总结作对比，分析施工方面存在的问题和不足，共同探讨出应对策略。一旦发现较为严重的问题，需要及时上报给总负责人，引起上级领导的重视。通过进行定期的工作记录总结，可以随时了解施工的具体情况，从而也便于采取相应的解决措施。
3.4严格进行工程验收管理工作
公路完工之后进行工程验收是基本的也是最重要的一个环节。尤其是对工程质量的检验决不能马虎，否则只会给后续的使用带来更大的安全隐患。在公路工程竣工验收时，施工单位需要把施工的原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等多方面的信息完整地上交给检验部门，在此之前需要对这些信息进行整理，确保信息的完整性。在工程竣工验收结束之后，施工单位还要负责做好技术档案与竣工图的管理工作，管理工作主要涉及项目的审批文件、设计说明书、设计任务书、预算、竣工验收证书、质量检验记录、技术档案鉴定验收等多方面的工作，工作量巨大，因而在管理时需要进行合理分配，使工作更有效率。验收管理工作做到位，也是加强施工技术管理的一个重要环节。
4结语
随着经济的发展，为了更好地满足人们的生活需求，公路的建设规模在逐步扩大，因此，加强施工技术管理显得很有必要。公路的质量也与人们的生活息息相关，所以我们必须高度重视施工技术管理工作，加强监管力度和提高施工技术水平，从而提高公路工程的建设质量。
作者：耿永搏 单位：河北冀通路桥建设有限公司
