一、高管集权
高管集权主要出现在大型公司，但也有部分中小型企业出现高管集权现象，它主要指企业高层管理人员独揽领导权，例如董事长兼任本公司的CEO时，就容易产生高层集权的现象。高管集权的优、缺点十分明显，一方面，高层集权能有效调动企业多个部门资源，避免严重的资源浪费，进而达到上行下达的目的；另一方面，高管集权容易造成强势执行等问题，导致企业内部管理中出现无法约束高层的现象，最终无法发挥高层集权对企业运行控制的作用。同时，现阶段企业财务报告主要是由高层管理人员进行披露，若出现严重的高层集权现象，会导致内部控制效果下降。
二、高管集权、内部控制与会计信息质量讨论
1.高管集权、内部控制与会计信息质量
内部控制是影响会计信息质量的重要因素，但内部控制会受到高层集权的影响，由此可见，高层集权会对会计信息质量产生影响。当企业内部出现集权现象时，主要会出现两方面的特点：（1）企业内部控制有效性降低，相关制度的执行能力变弱；（2）企业内部控制有效性增强，导致同一问题出现两极分化的主要原因是由高层集权特殊性造成的。“高层梯队理论”认为：一个公司内部组织的实际情况，是其高层管理者管理能力的最直接的反映，公司内部环境（主要指部门之间的权利结构）会对内部控制产生或多或少的影响。以上市企业为例，上市企业的内部控制主要是在政府部门的指导下而完成的，而部分企业一味的迎合政府，逐渐的会在高层集权的背景下形成内部控制制度，虽然能满足企业管理的需要，但内部控制的功能得不到有效的展现。当董事长兼任企业CEO，这种现象会限制董事会的功能，导致CEO成为企业管理中的临空点，CEO的作用得不到发挥。需要注意的是，企业整个内部控制活动都是在高层管理层带领下而完成的，需要管理人员指导，会计人员介入，基层生产人员积极参与。在企业出现高层集权的情况下，CEO可利用自己权力，进一步调动企业资源，实现对所有生产资源的有效控制，最终提高会计信息质量。
2.内部控制与会计信息质量
从两者的产生基础上来看，其具有一定的相似性，都是以具有真实性的数据进行表述。因此，可以从以下几个角度对其进行分析：（1）内部控制体现了会计信息质量的管理环境。内部控制也是管理环境的一种形式，企业为获得更具参考价值的数据，就需要建立良好的控制环境，保证其信息质量。（2）企业风险评估能提高会计信息质量。受人为因素影响，会计信息在传递过程中存在风险。此时可以对风险要素进行分析，并寻找诱发危险形成的原因，在这个过程中，需要企业内部控制的介入。（3）内部控制的控制流程能提高会计信息质量，管理人员在会计管理方式不改变的情况下，可以通过改善内部控制流程来获得更加准确的信息。
三、结束语
本文主要讨论了高管集权、内部控制与会计信息质量的相关问题，对相关管理人员而言，在企业管理中，要正确认识到上述三点内容在企业管理中的作用，并寻找到能实现三者良好互动的措施，进一步推动企业发展，加快企业管理模式的转型、升级。
作者：王文广 单位：陕西国际商贸学院国际与经济学院
