1集团型建筑企业信息化建设现状分析
1.1重复建设、运维成本高
目前，集团与分子公司分别建立了中心机房，计算机终端达到了千台以上，服务器数量也已经达到数百台，网络均为百兆或千兆级光纤，业务部门透过防火墙接入互联网，并且随着业务系统的动态扩容，还在不断的更新、增购基础设施。重复建设直接导致企业在基础设施建设上不堪重负，并且资源利用率低，造成浪费，看不到回报。
1.2信息接入速度快、临时性强
工程项目部大多分布在全国各地，甚至世界各地，建立项目内部局域网，通过光纤、ADSL或无线网络接入互联网，进入企业信息系统，接入方式通常根据工程项目规模大小、工期长短、所在地域限制等选定。通常工程项目交付之后，该接入点就被撤除，无须长期保留，因而呈现信息接入速度快、临时性强，移动办公需求紧迫等特点，而现有企业信息系统依赖于较强的网速，部署缓慢，使用效率低。
1.3数据相互独立、不能共享
由于信息化建设初期，只考虑各自的管控需求，因而集团与分子公司信息化建设相对独立。集团不关注分支机构的生产、技术等业务细节，只关注分支机构的财务与战略经营状况，信息系统建设的重点是下达管理任务和进行必要的信息交流，及时获取决策数据；分子公司按照各自实际情况建设业务信息系统：以自营为主的分子公司需要建立高度集成的信息系统，以方便全权实施对生产经营的统一调度和指挥，项目部无需单独设立信息系统[2]。分子公司根据业务类型的不同，存在房地产、施工、设计、监理、咨询等不同模式、不同工作流程的信息系统，数据相互独立，信息不能共享，想要从集团层面实现集中管控，集成难度大成为现实问题。
2云应用模式优势分析
2.1云计算理论
云计算的内涵包含三个关键特征：分布式的结构特点、通过互联网提供服务、采用租用方式提供软硬件服务[3-4]。云计算通过网络环境提供的服务类型主要有三种：①基础设施即服务(InfrastructureasaService，简称IaaS)，是指云计算服务方提供虚拟的硬件资源，用户可以动态的根据需求组建和拆除软件应用环境的基础设施，无需单独购买[5-6]；②平台即服务(PlatformasaService，简称PaaS)，是指云计算服务方提供更高等级的集成环境，用来建立、测试、配置定制的应用，如应用程序接口(API)或运行平台[5-6]；③软件即服务(SoftwareasaService，简称SaaS)，是指软件服务方将应用软件统一部署在云端服务器上，用户订购应用软件服务，服务方提供软件的使用、维护和升级等技术支持[5-6]。
2.2云应用模式
云计算按照部署方式和服务对象的范围分为公有云、私有云和混合云三种模式[7]。公共云主要是提供通用性的云服务，具有强大的可拓展性，成本低[7]；私有云主要是企业或组织建立起的专用云服务，适合部署企业或组织的核心业务，以及安全存储敏感数据[8]；混合云则是将公共云和私有云结合起来的一种方式，具有集中管理和配置功能，可以灵活地在本地和外部资源之间进行适当的作业负荷切换[9]。基于云的集团型建筑企业信息平台采用混合云的模式，既建立企业内部私有云，又与外部公有云结合，同时保留集团总部数据中心。该模型由四部分组成：①集团总部数据中心，运行企业无须放置在云端的应用。②企业私有云，由企业内部的计算资源和资源管理中间件层组成，计算资源包括各种计算机硬件、存储设备、软件、数据资源和高性能计算机，在管理中间件层的管理下，企业内部的资源被组织成一个小规模的本地计算资源池。当管理中间件层接收到用户的资源请求时，优先将企业内本地计算资源池内的资源分配给用户[10]。③公共云，公共云包括政府机构及建筑行业的公共云及各种商业云。当资源管理中间件层发现本地的计算资源不能满足用户的请求时，就通过付费租用或免费申请方式向外部的公共云获取资源[10]。④用户，请求可以来自于企业内部，包括集团各业务部门、分子公司及其所有外设机构和项目部成员，也可以来自于企业外部，包括设计单位、咨询单位、业主方、供应商、分包商、联合体合作伙伴等。
2.3基于云的集团型建筑企业信息平台优势
采用混合云的应用模式对于集团型建筑企业来说，有以下好处：①提高资产利用率，降低运维成本。建立私有云，利用现有设备，通过多点协作模式提高闲置设备利用率，由集团提供具体的硬件、软件部署与更新，分子公司和项目部不必购买开发平台及信息系统，只需通过各种上网设备享受服务所提供的资源，节约大量设备、人力的运维成本。与此同时，结合公共云IaaS，付费申请额外的资源完成临时的开发，或作为基础设施灾备，可以节约大量成本。②快速部署应用，按需扩展资源。分布在偏远地区的项目部以及新上的业务信息系统，还有业务扩张与行业内市场环境进行信息交互时候，可以分别享受到在私有云和公有云上PaaS和SaaS进行快速部署和资源动态调整的优势。③实现集中管控，共享业务流程服务。利用云平台，建立统一的数据中心和流程管理中心，实现标准化的数据接口平台，可达到数据集成和共享的目的。企业保留数据中心，运行无须放置在云上的应用，私有云上运行企业基本业务流程，公有云上运行一些成熟的应用，如电子邮件，或物资采购支付技术，或集团与分子公司网站群工作等，并与私有云进行数据交互，一方面企业通过云平台获取分子公司及重要项目上的财务与战略经营状况，为决策提供更为及时、准确、高质量的数据支持;另一方面，利用公有云的特定业务流程服务，整合了政府、分包方、供应商、联合体、设计方、监理方等方面的数据，大大提升内部与外部的协作效率，提升集团化竞争力[11]。
3云服务模式下集团型建筑企业信息平台架构设计
3.1设计原则
集团型建筑企业拥有大量的软硬件资产，并且处于需求不断增加、变动的状态，在建设混合云计算平台时，面临将大量的异构的设备和系统整合为一个完整的、灵活的平台，需要遵循以下原则：①开放性：在云计算平台运行中，会接入不同类型的应用、服务，可以用具体的标准规范接口类型，并采用开放的、主流的、先进的系统、硬件架构和虚拟化软件，应对新应用的无缝接入以及虚拟机跨网段的自由迁移[12]。②面向服务：私有云系统中的应用和数据，与公有云中的其他应用需要整合互通，因而需要将企业原有的系统逐步迁移到面向服务，并对关键业务进行模块化，建立可重用和松散耦合的组件，实现公共云和私有云环境的可扩展性和弹性[13]。③互操作性：工作负载以及用户的一些工具、应用可以轻松的在私有云与公共云间及其内部转移，并可以在企业原有的数据中心中灵活、优化的转移[13]。④移动端管理：除了在台式机和笔记本电脑商，用户还可以通过移动网络，安全地在移动终端(平板电脑、手机)上同步使用云平台提供的应用和服务，并能够建立和运行属于自己的各种应用[14]。
3.2平台架构
基于云计算的集团型建筑企业信息平台架构由六个层次组成，自底向上分别是设备层、资源控制层、共享资源层、服务层、应用界面层和混合云管理层。设备层是支撑系统平台运行的基础环境，包括企业所有的硬件资产及其在集团、分子公司和所有项目部的部属。资源控制层基于设备层，包括：虚拟化，虚拟化的目的在于实现多项任务调用单个硬件，实现公有云和私有云资源的动态共享；计量管理，能够记录使用公有云服务的资源量及费用，以及私有云的使用情况；负载平衡，控制了工作负载在公有云、私有云、企业总部数据中心三者之间及其内部达到平衡和被管理的状态。共享资源层基于资源控制层，相当于共享资源池，分为三部分包括：企业数据中心，用来运行一些经过评估不需要放在云端的服务；企业私有云，符合管理和业务需求，是个安全的平台；外部公共云，作为私有云有益和必要的补充支持，涵盖商业公共云和政府及行业的公共云等。服务层即在共享资源之上，提供的三种云计算服务模式：IaaS，提供所有用户硬件、网络、存储、操作系统等资源服务，分子公司及项目部使用企业内部私有云，无须重复建设和维护数据中心，公有云在负责企业高峰负荷以及灾备的过程中起到很好的作用；PaaS，混合云环境下的平台即服务很好的解决了集团型建筑企业多样化开发、部署软件，和集中共享数据和消息的矛盾，一方面，集团总部开发部署业务系统，分子公司和项目部利用云开发部署各自的业务系统，另一方面，通过使用标准化中间件，企业内部数据中心的系统可以和云上的系统整合，私有云的系统也可以和公有云的系统整合，实现关键数据的互通；SaaS，将混合云环境中的集团型建筑企业业务系统连接为一个互动的集合体。服务层之上是应用界面层，在固定（台式机）或移动网络端（笔记本、平板电脑、手机）上实现本地桌面或者虚拟桌面。在整体架构的右侧是混合云管理层，对私有云、公有云和集团总部数据中心进行一系列管理。
3.3云的选择
混合云为集团型建筑企业创造了灵活的选择方式，最终使业务需求与服务水平相匹配，需要慎重的选择哪些业务流程、服务是独立运行的，哪些是需要布置在私有云还是私有云端的，哪些是需要交互运行的。对于集团型建筑企业来说，集团公司的管理决策层的核心系统例如决策分析支持系统，企业战略管理系统等，需要放置在企业的数据中心。人力资源管理、系统财务管理、资金管理系统等对云平台的可靠性和响应时间等指标要求非常高，要求7X24h不停机发布，考虑到安全性，必须放置在企业私有云中。分子公司经营管理放置在企业私有云中并在私有云中间进行交互，例如分子公司的招投标管理、合同管理、财务管理等系统数据横向比较及资金流纵向中流动情况等。经营生产管理中的一些应用，比如项目视频监控、重大设备定位在网络带宽和稳定性方面能够满足基本要求即可，并且具有临时性以及特定时间段存在高峰负荷的特点，因而可以设置于商业公有云中，节省大量的私有云资源。还可以直接利用一些公有云上提供的专有应用，如政府云、建设行业云，建设物资采购云等，例如利用建筑领域项目信息公开云平台进行开发以及SaaS应用，并将数据发送到私有云的应用上；对于项目物资的采购，数据在私有云的设备物资管理以及物资采购共有云之间移动；项目工地的视频监控流程可以被设计为一个服务，实际连接公有云，例如政府的“可视化”工地以及私有云的企业视频监控等，还有利用上下游的行业云为企业建立时下流行的建筑信息模型（BuildingInformationModeling，简称BIM）提供专项特定功能的组件服务及标准化数据分析平台和框架[15]等，并与私有云中的工程项目进度、质量、安全、成本、物料进行交互。
4结束语
基于云的集团型建筑企业信息平台，较好地结合了集团型建筑企业的信息化建设现状与云计算技术的发展趋势，提出了混合云平台架构，为企业提供更加安全、迅速、优质的网络环境以及移动、共享、节约的运行基础，保证集团型建筑企业信息化建设在面对规模扩张、流程剧增、信息膨胀时，能够从容应对。但是混合云目前仍处于研发阶段，集团型建筑企业构建混合云环境还有许多障碍与问题，如负载均衡问题，系统迁移问题，移动云计算稳定性问题，构建完善的混合云计算环境为集团型建筑企业提供优质服务还需诸多努力。
作者：姜慧 单位：合肥工业大学
相关专题：中小企业财务管理问题 安阳师范学院
