本文作者：孙立新；刘建；李永华；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着现代物流和供应链管理理论的发展,物资采购供应管理理念也发生了重大的变化。就石油行业物资采购供应工作而言,关注的焦点已经延伸到了物资需求形成过程,着眼于优化需求以取得采购在市场中更加有利的地位;同时,追求采购价值的最大化;以及河南油田物资部门推行的物资供应"分段"管理等等,都是顺应这一发展的具体体现。本文通过对物流发展情况的回顾,前瞻性地介绍了目前国外的一些新的、好的理念或做法,引入了"科学发展、与时俱进"的思想;针对物资供应"分段"管理理论实施过程中存在的不足,提出了加强"分段"管理流程关键点控制的观点;同时,对流程关键点的操作进行了标准化制作,以期达到"保供、降本、增效"的工作目标和提高物资供应管理水平的目的。
【论文正文预览】：物资供应“分段”管理流程就是根据《内控手册》中关于对一般物资采购供应业务流程的描述和具体要求,把物资供应部门中不相容的岗位、业务流程进行分离;通过加大监管力度,使各个业务操作环节相互验证、制约、监督的物资供应管理工作流程。运行这一流程,不规范的采购行为得到
【文章分类号】：F426.22;F259.2
【稿件关键词】：物资供应管理关键点控制
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【稿件标题】：【供应链管理十大关键点】浅谈石油行业物资供应“分段”管理流程关键点控制
【作者单位】：中石化河南油田分公司物资供销处东区供应站;中石化河南油田通信公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年11期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：孙立新；刘建；李永华；

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