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【员工职业生涯管理流程】促进员工职业生涯发展的措施

本文作者:葛培波;刘军;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年23期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:员工职业生涯发展一般经历起步、提高、保持和后期等几个大的阶段。促进员工职业生涯的发展,不仅能激励员工的积极性,最大限度地开发员工的潜能;而且可以更好地将个人目标与组织目标有机结合起来,提高员工的满意度,从而提高工作效率。因而,企业应采取有效措施,促进员工职业生涯的发展。
【论文正文预览】:一、职业生涯发展的阶段孔子在《论语.为政篇》论述到:“三十而立,四十而不惑,五十知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾规。”在现代很多国外学者对人的职业发展有许多研究。一个人从首次参加工作到退休为止的整个职业生涯一般经历以下几个大的阶段:1.起步阶段。青年人在
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:职业生涯职业路径阶段性培训
【参考文献】:

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【稿件标题】:【员工职业生涯管理流程】促进员工职业生涯发展的措施
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年23期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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