本文作者:张海云;成功正常投稿发表论文到《中国石油企业》2015年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正河南销售公司2014年克服了重重困难,实现了"六增一降"的良好经营业绩。2015年,要实现有质量、有效益、可持续发展,"新常态"是一个必须正面应对的话题。这种新常态传递给销售企业的直接影响就是"低成本"。要实现低成本,速度、结构的调整是手段。而在实施的过程中,每一个环节、每一个单位都必须强调"防腐反腐"这一基调。正确认识积极应对新常态新常态、低成本、重调整、强反腐是一
【论文正文预览】:河南销售公司2014年克服了重重困难,实现了“六增一降”的良好经营业绩。2015年,要实现有质量、有效益、可持续发展,“新常态”是一个必须正面应对的话题。这种新常态传递给销售企业的直接影响就是“低成本”。要实现低成本,速度、结构的调整是手段。而在实施的过程中,每一个
【文章分类号】:F426.22
【稿件关键词】:销售公司;调整速度;中国石油;投资量;经济分析;员工流失率;车辆服务;党员干部;积分制;有效工时;
【参考文献】:
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【稿件标题】:【开源节流 降本增效】调整速度结构实现降本增效——河南销售积极应对新常态的思考
【作者单位】:中国石油河南销售公司党委;
【发表期刊期数】:《
中国石油企业》2015年05期
【期刊简介】:《中国石油企业》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,中国石油企业杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-5023/F,国际刊号:ISSN1672-4267。中国石油企业杂志社由中国石油天然气集团公司主管、主办,本刊为月刊。自创......更多
中国石油企业杂志社(
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【开源节流 降本增效】调整速度结构实现降本增效——河南销售积极应对新常态的思考
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