本文作者：高文静；成功正常投稿发表论文到《对外经贸》2014年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：员工绩效管理是大型商业银行现代人力资源管理的核心内容之一,是企业由上而下实施绩效管理的"最后一公里",也是关系到企业战略能否有效落地的关键环节。目前大型商业银行员工绩效管理普遍存在考核方式单一,员工参与度不足,考核结果兑现缺乏激励性等问题。应通过健全岗位说明书、建立上下沟通与联系机制、提高各级管理者的技能和水平,建设绩效考核信息库,提高量化考核水平,有效运用考核结果真正发挥激励作用等措施提高大型商业银行员工绩效管理水平。
【论文正文预览】：近年来,无论是商业银行自身还是外部监管机构,对银行业机构绩效管理建设都十分重视,我国大型商业银行也逐步建立起了以价值管理为核心,效益、风险、合规、业务协调发展等关键业绩指标有机结合的绩效考核体系。相对于机构绩效考核的完善,员工绩效考核的发展却显得十分不足。由
【文章分类号】：F832.33;F272.92
【稿件关键词】：商业银行绩效管理员工绩效
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【稿件标题】：[社区商业 最后一公里论文]我国大型商业银行绩效管理“最后一公里”问题探析
【作者单位】：中国农业银行山西省分行;
【发表期刊期数】：《对外经贸》2014年11期
【期刊简介】：《对外经贸》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，对外经贸杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN，国际刊号：ISSN2095-3283。对外经贸杂志社由黑龙江省商务厅主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具有业内影......更多对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10615/)投稿信息
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