本文作者:李春菊;冯泽永;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年36期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:平衡计分卡作为一个全新战略管理工具,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度对医院的绩效进行综合衡量,打破了传统单一的以财务指标为基础的管理模式,对医院人力资源管理具有重要意义。本文从平衡计分卡的实践入手,分析了平衡计分卡用于医院人力资源管理的意义、所面临的挑战与障碍,并提出相应的对策。
【论文正文预览】:平衡计分卡(Balancedscorecard简称BSC)是由美国哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰(Robert.S.Kaplan)和复兴全球战略集团总裁大卫·P·诺顿(David·P·Norton)在总结了十二家大型企业的业绩评价体系的成功经验的基础上,于1992年在《哈佛商业评论》上提出的具有划时代意义
【文章分类号】:R197.3
【稿件关键词】:平衡计分卡医院人力资源管理
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【稿件标题】:【人力资源部平衡计分卡】平衡计分卡在医院人力资源管理中的运用及思考
【作者单位】:重庆医科大学管理学院;
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2009年36期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
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【人力资源部平衡计分卡】平衡计分卡在医院人力资源管理中的运用及思考
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