本文作者：杨红；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2009年19期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：许多企业为了把成本降低,增加利润,不惜损害供应商和供应链上其他成员的利益。许多企业没有认识到,将自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使他们增强竞争力,因为最终所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。随着时间的推移和市场的变化,领先的企业认识到这种传统观念的错误,开始重视与供应商的关系,积极开展对供应商管理方面的研究,以适应时代的发展。本文就是基于这种背景之下,结合实际情况对供应商的管理进行进一步的研究和探讨。
【论文正文预览】：1物资采购中供应商管理对供应商的供货绩效、能力与资源和质量管理系统进行全面的供应商,是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他评价。资源的企业,它可以是生产型企业,也可以是流通企业。企业要维持正常的生产,就必须要有一批可靠的供应商为企业提供各种各3企业物
【文章分类号】：F274
【稿件关键词】：物资采购供应商管理综合评价管理对策供应链企业供应商选择竞争环境合作关系采购人员
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【稿件标题】：[国有企业物资采购规定论文]企业物资采购中供应商管理对策
【作者单位】：郑州大学第一附属医院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2009年19期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：杨红；

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