本文作者：石军刚；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：非经济性薪酬激励是现代激励机制的一个重要组成部分。一般情况下,管理层通常用经济性薪酬来激励组织员工,而忽视非经济性薪酬的重要作用,不能全面调动组织员工的积极性,从而削弱了激励效果,影响了组织效率。运用一些常用的非经济性薪酬激励方法对组织来说意义重大。
【论文正文预览】：激励是为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机,从而强化、引导或改变人们行为的反复过程。它的实质是通过满足人的需要,激发人的动机,将其内在潜力转化为实现目标的一种行为过程。非经济性薪酬激励就是通过工作本身使员工获得满足感的一种激励方式,这些满足感包括个人发
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：激励方法非经济性薪酬需要方式组织员工激励员工激励效果工作环境组织效率工作积极性
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【稿件标题】：【薪酬激励机制】非经济性薪酬激励的途径分析
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年12期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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