本文作者：薛媛；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2014年20期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：我国银行业面临内外部经营环境的重大转变,调整战略布局、启动组织架构改革已成为国内商业银行的选择。本文对我国商业银行的组织架构变革历程和实践进行分析,结合我国商业银行发展实际和特色,对下一步商业银行在组织架构改革中的改进方向进行思考。
【论文正文预览】：)一是强化利润中心。利润中心是拥有相对独立的经营决策权,并最终对商业银行的利润负责的责任中心。工商银行此次改革是延续了其2012年的做法,在已建立的包括金融市场部、资产管理部、资产托管部、票据营业部等9个利润中心的基础上,等待时机成熟后建立电子银行部和银行卡业务
【文章分类号】：F832.33;F270
【稿件关键词】：商业银行组织;国内商业;外部经营环境;战略布局;电子渠道;风险管理;利润中心;综合管理;金融体制;吸收合并;
【参考文献】:

• 崔微微;城市商业银行组织结构变革研究[D];首都经济贸易大学;2013年

【稿件标题】：[商业地产组织架构论文]我国商业银行组织架构改革实践与思考
【作者单位】：中国人民银行兰州中心支行;
【发表期刊期数】：《全国商情(经济理论研究)》2014年20期
【期刊简介】：0......更多全国商情(经济理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/7659/)投稿信息
【版权所有人】：薛媛；

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