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海尔婴儿家电|关于海尔集团进入韩国家电市场的研究

本文作者:张正在;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:既是世界全球性的企业,又是中国最大的家电企业的海尔正式打入韩国市场已有5年多了。起初期望成功地安家后营业额急据上升。但因2008年的最差的业绩,海尔功克韩国市场的策略就延缓了下来。面临到要从新树立的全面战略,以及分析了打入到韩国市场后海尔树立的战略目标,在过去5年多的时间里,在韩国的营业情况出现问题后,对往后海尔在韩国市场的稳定发展征求一下方案。
【论文正文预览】:一、序论“海尔”在中国境内的家电中占有30%的市场,而且在中国是一家屈指可数的家电企业,以及在形形色色的家电行业部门内处于世界5强的全球性企业。海尔在2004年5月在“海尔韩国”亮相,且打入了韩国家电市场。[1]2005年11月海尔集团副总裁喻子达在公开会上发表了“要2010年
【文章分类号】:F426.6
【稿件关键词】:海尔韩国家电市场经营分析战略
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【稿件标题】:海尔婴儿家电|关于海尔集团进入韩国家电市场的研究
【作者单位】:中国人民大学商学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2010年05期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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