本文作者：张建强；成功正常投稿发表论文到《中国招标》2013年31期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正如今,在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式。实行项目经理负责制可以明确责任主体,缩短项目管理上的指挥层次,对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便,有助于项目的顺利完成。项目经理作为招标代理机构最基层的管理者,他既是项目的实施者
【论文正文预览】：如今,在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式。实行项目经理负责制可以明确责任主体,缩短项目管理上的指挥层次,对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便,有助于项目的顺利完成。项目经理作为招标代理机构最基层的管理者,他既是项目的实施者
【文章分类号】：F284
【稿件关键词】：项目经理负责制招标采购招标代理机构项目管理采购项目基层管理者项目部实施过程法律法规管理模式
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【稿件标题】：【营销渠道论文】招标代理机构项目经理角色分析
【作者单位】：大连市机电设备招标中心;
【发表期刊期数】：《中国招标》2013年31期
【期刊简介】：《中国招标》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国招标杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-2868/F，国际刊号：ISSN1004-2415。中国招标杂志社由中国机电设备招标中心主办，本刊为周刊，开本：大16开语种：中文英......更多中国招标杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11619/)投稿信息
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