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[抚顺兴隆大家庭论文]激励零售人的“大家庭”——专访辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙

本文作者:齐鹏;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2009年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:做企业,经营的核心不是利润,而是经营人才。留人和用人都要像做业务熟悉商品、深挖毛利那样精细、深入,企业的激励制度才会有效
【论文正文预览】:“事业感召人、待遇吸引人·感情留住人。把兴隆做成大家共同的事业,共同创造、共同享有胜利果实,这样的团队才长久,这样的事业才安稳。”辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙在接受记者采访时表示,“2008年我们销售做到了50亿,2009年我们必须按照100亿、甚至几百亿、上
【文章分类号】:F279.26
【稿件关键词】:大家庭激励制度商业集团激励员工董事长连锁企业经营人才营业员国外考察大学生
【参考文献】:

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  • 刘英;国有商业银行股权激励制度研究[D];首都经济贸易大学;2008年
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【稿件标题】:[抚顺兴隆大家庭论文]激励零售人的“大家庭”——专访辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙
【作者单位】:《中国商贸》;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2009年03期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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