本文作者:方五一;成功正常投稿发表论文到《河北金融》2015年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:改造提升全面客户经理制是中小商业银行实现集约化、精细化发展转型的有效途径之一。本文针对中小商业银行推行客户经理制暴露出来的问题,围绕如何将协同效应、差异营销、市场机制、风险收益相匹配等现代经营理念和监管要求有机植入客户经理制,按照经营理念再造组织架构、建设配套制度保证经营理念落实等进行了探讨和思考。
【论文正文预览】:客户经理制在我国银行业已推行十多年,但在多数银行尤其是城商行等中小商业银行中运营成效不尽人意。究其原因,主要是因为在推行全面客户制中未能有效融入现代银行经营理念和监管要求,致使多数银行的客户经理制形似神不似。为适应经济新常态要求,商业银行需尽快实现精细化、集
【文章分类号】:F832.33;F272.92
【稿件关键词】:植入现代经营理念适当组织架构配套制度建设提升客户经理制
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【稿件标题】:【银行从业考试题型】中小商业银行提升全面客户经理制的思考
【作者单位】:福建海峡银行;
【发表期刊期数】:《
河北金融》2015年05期
【期刊简介】:《河北金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,河北金融杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN13-1175/F,国际刊号:ISSN1006-6373。河北金融杂志社由中国人民银行石家庄中心支行主管、主办,本刊为月刊。自创刊以来,......更多
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【银行从业考试题型】中小商业银行提升全面客户经理制的思考
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