本文作者：王燕丽；成功正常投稿发表论文到《中国石油企业》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：正老油田如何借鉴国内外先进的石油公司建设经验,值得探讨。石油公司体制是世界大石油公司通过实践摸索出来的一套行之有效的组织管理架构,主要有四个方面特征:一是石油公司组织架构只建设精干的决策层、管理层,不建设公司的专业化服务队伍和后勤服务队伍。二是市场化运行。三是全球化、属地化相结合,选聘管理队伍和专家。四是按照效益最大化、风险最小化的经营理念运行。老油田如何借鉴国内外先进的石油公司建设经验,值得探讨。
【论文正文预览】：老油田如何借鉴国内外先进的石油公司建设经验,值得探讨。刍议老油田石油公司“五机制”□文/王燕丽石油公司体制是世界大石油公管理、未动用储量管理、投资项目施工效率。对外部施工队伍,优选司通过实践摸索出来的一套行之管理、已开发区块管理、固定资产最优秀、技术高的队
【文章分类号】：F426.22
【稿件关键词】：石油公司;市场化运行;属地化;管理架构;储量管理;风险最小化;管理实务;工程技术服务;中原石油;工程监督;
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【稿件标题】：中国石油长庆油田公司|刍议老油田石油公司“五机制”
【作者单位】：中国石化中原石油勘探局企业管理处;
【发表期刊期数】：《中国石油企业》2015年05期
【期刊简介】：《中国石油企业》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国石油企业杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5023/F，国际刊号：ISSN1672-4267。中国石油企业杂志社由中国石油天然气集团公司主管、主办，本刊为月刊。自创......更多中国石油企业杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8465/)投稿信息
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