本文作者：芦琳娜；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年33期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：组织在考虑薪酬目标时,极为重要的一点就是要使内部,外部,个体均衡三者保持独立,并争取都能实现。职务工资制作为薪酬设计的一种制度,在正确评估内部价值的基础上,应力求外部均衡性。
【论文正文预览】：一、引言职务工资制,是首先对职务本身的价值作出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的这样一种工资制度。职务工资制的最大特点在于,担任什么样的工作就给付什么样的工资,因而能够比较准确地反映劳动的质与量,贯彻同工同酬
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：职务工资制外部均衡性
【参考文献】:

• 刘庆磊 惠凡波;杨村矿获山东安全评估A级[N];中国矿业报;2004年
• 韩明蓉;为实现“世界的钡盐在中国 中国的钡盐在贵州”而努力[N];中国企业报;2001年
• 潘惠强;长丰集团做好企业发展大文章[N];中国企业报;2004年
• 张东俭;新机制带来新气象[N];中国矿业报;2003年
• 王晓军;华虹（集团）公司薪酬体系的建立与实施研究[D];华东理工大学;2011年

【稿件标题】：货币均衡实现的条件是|职务工资制体现外部均衡性的设计与实现
【作者单位】：深圳沙头角电视大学;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年33期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：芦琳娜；

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