本文作者：范雪琴；成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2009年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：预算管理是企业管理的重点,它根据企业的经营特点和市场信息,通过设定的预算体系,超期制定一系列财务预算,将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用。全面预算管理的流程简单的概括为:预算编制、调整、执行、分析和考核。对企业经营活动进行全过程的控制和管理,充分综合利用企业各方面资源,达到提高经济效益、实现企业长期发展战略目标的目的。
【论文正文预览】：集团公司因其规模大、多元化、组织结构及管理控制复杂等特点,使得其治理结构成为影响企业生存和发展的最关键因素,而全面预算管理作为一种控制手段,并兼具激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制,成为企业管理体系的核心地位。一、集团公司推行全面预算管
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：集团公司财务预算预算管理
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【稿件标题】：【全面预算管理应用研究】全面预算管理在集团公司管理中的应用
【作者单位】：大百汇实业集团有限公司;
【发表期刊期数】：《黑龙江对外经贸》2009年03期
【期刊简介】：0......更多黑龙江对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/9139/)投稿信息
【版权所有人】：范雪琴；

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